【正文】 間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。假期計(jì)算。請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（4小時(shí)）以上計(jì)算。如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：第四章第三章第五條第四條第三條請(qǐng)假程序第二條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。總本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效。附?jīng)Q定對(duì)員工的解聘。與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；4.決定員工職位升降的主要依據(jù)；2.第二十九條考核結(jié)果及效力第二十八條該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。該項(xiàng)考核須在員工離職前完成；3.1.第二十七條人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考；3.1.第二十六條該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部；3.1.第二十五條對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定；3.1.第二十四條對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；3.1.特殊考核第二十三條對(duì)公司發(fā)展的建議。需要改善的方面；3.考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)：1.考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門。人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面，征求員工對(duì)考核的意見(jiàn)，并需其簽寫(xiě)書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)，然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語(yǔ)。人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫(xiě)考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。根據(jù)公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。第十七條第十六條考核程序　第十五條所有考核辦法最終反映在考核表上。部門、員工提供總結(jié)報(bào)告；3.對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；2.各類考核辦法有：1.考核形式簡(jiǎn)化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。下級(jí)評(píng)議；5.同級(jí)同事評(píng)議；3.各類考核形式有：1.第七章公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。第六章公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第五章獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核；3.各類考核目的：1.第四章以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見(jiàn)。考核原則第三條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第二章則第一條 第一章　員工考核管理辦法則第十七條第七章第十六條60～69分；差：80～90分；中：以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí)：優(yōu)：請(qǐng)假超期。曠工一次扣20分。3.早退。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。1.第十五條第十四條考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)第十三條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。調(diào)休。全天在外辦事。6.5.請(qǐng)假。無(wú)故缺勤。3.早退。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。考勤設(shè)置種類：1.員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。未采用考勤機(jī)的，可填寫(xiě)員工考勤表。考勤辦法第八條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第四章國(guó)慶節(jié)，放假2日；（5）春節(jié)，放假3日；（3）法定節(jié)假日：（1）每周公休日2天。遵照國(guó)家雙休日及法定節(jié)假日制度。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。綜合計(jì)算工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。3.計(jì)件工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過(guò)度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。其他工作時(shí)間制度：1.實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。工作制第三條公司上班時(shí)間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。第二章則第一條 第一章　公司考勤制度第十九條則第十八條第七章第十七條第十六條休第十五條第六章超過(guò)加班定額（每月36小時(shí)）部分，不支付加班費(fèi)。2倍加班時(shí)間22天8小時(shí)法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。第十三條個(gè)人月工資加班工資=雙休日加班。加班時(shí)間22天8小時(shí)平日加班。第五章第十條第九條加班程序第八條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)。加班時(shí)間限制：1.確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。第三章第三條適用范圍第二條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。總企業(yè)實(shí)行員工總額控制。人力計(jì)劃要一次規(guī)劃、分期流動(dòng)實(shí)行，并根據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，必要時(shí)建立高級(jí)或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。人力需求計(jì)劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。根據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動(dòng)率，來(lái)測(cè)算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標(biāo)；（2）與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行總體或分類統(tǒng)計(jì)。對(duì)明顯不合格人員予以調(diào)整；（2）首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)性清查。二、14.13.12.實(shí)施工作多樣性和工作豐富性。流動(dòng)過(guò)于頻繁，造成隊(duì)伍不穩(wěn)、技術(shù)沒(méi)有積累，反而流失。（1）10.9.沒(méi)有校友派系、出身門戶之見(jiàn)；（4）不拘一格、機(jī)會(huì)均等、任人唯賢；（2）8.持續(xù)開(kāi)發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本；7.以誠(chéng)相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂(lè)業(yè)、忠于職守，為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)；（4）創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；（3）了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；（2）用人原則：（1）企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。企業(yè)高層形成職業(yè)精英團(tuán)隊(duì)；（2）4.面向全國(guó)，吸納高層次人才；（3）企業(yè)開(kāi)辟三個(gè)人才渠道：（1）企業(yè)通過(guò)吸納成熟型人才、成長(zhǎng)型人才，有效拓寬利用社會(huì)人才渠道。不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）以人為本：（1） 一、83 / 84人力資源管理理念與規(guī)劃指導(dǎo)思想與基本理念1.不僅要造就有成就的人才個(gè)體，而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；（4）2.3.立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；（2）注重與國(guó)際接軌，尋找留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。在三個(gè)層面上開(kāi)發(fā)人力資源：（1）企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)；（3）5.知人：容人：用人：做人：以公司為家，與公司共榮辱；6.人盡其才，人人都是人才。公平競(jìng)爭(zhēng)（1）沒(méi)有性別、籍貫、身體特征的偏見(jiàn)；（3）沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用人偏好。人才個(gè)體生涯成長(zhǎng)規(guī)劃與企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)相互匹配，員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。保持企業(yè)一定的員工流動(dòng)性。過(guò)于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力；（2）11.打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式，適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)，或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。建立員工正常晉升機(jī)制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機(jī)會(huì)。大力開(kāi)展制度化的合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。對(duì)突破常規(guī)機(jī)制能夠脫穎而出的尖子人才，要委以重任。有力資源規(guī)劃1.（1）運(yùn)用“評(píng)價(jià)中心”或其他測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)重點(diǎn)人員（或全體員工）進(jìn)行評(píng)估；（3）2.（1）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計(jì)劃；（3）3.4.由企業(yè)一級(jí)定編，其原則為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員?！T工加班規(guī)定第一章則第一條第二章本規(guī)定適用于公司普通員工加班。本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。加班原則第四條第五條第六條一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí)；2.第七條第四章凡需加班者，均須填寫(xiě)加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。加班完畢后填寫(xiě)加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。每月人事部統(tǒng)計(jì)加班情況，在員工工資中支付加班費(fèi)。加班費(fèi)用計(jì)算第十一條個(gè)人月工資加班工資=第十二條雙休日加班為平時(shí)工資的2倍。2倍加班時(shí)間22天8小時(shí)法定節(jié)日加班。個(gè)人月工資加班工資=第十四條值班津貼另行計(jì)算。調(diào)加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。調(diào)休時(shí)間以半年為最小單位。附特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行?？倿榱思訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。公司作息制度第二條第三章公司（總部）一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。第四條縮短工作時(shí)間。2.按計(jì)件定額工作。不定時(shí)工作時(shí)間。4.工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。第五條1.2.元旦，放假1日；（2）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假1日；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等?？记诜秶诹鶙l第七條第五章在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。第九條第十條第十一條遲到。2.比預(yù)定下班時(shí)間早走。曠工。4.可細(xì)分為幾種假。出差。外勤。7.第十二條第六章行政主管負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。公司通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況?？记谟?jì)分辦法。遲到。2.早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。曠工。4.一天扣20分。90分以上；良：70～79分；及格：60分以下。公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。附公司行政部會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行?？倿槿媪私狻⒃u(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法?？己朔秶诙l第三章通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條第五條第六條定性與定量考核相結(jié)合?？己四康牡谄邨l獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2.獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核?？己藭r(shí)間第八條第九條考核內(nèi)容第十條第十一條該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）?？己诵问胶娃k法第十二條上級(jí)評(píng)議；2.自我鑒定；4.外部客戶評(píng)議。第十三條第十四條查詢記錄法：書(shū)面報(bào)告法：重大事件法。第八章人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排?？己藢?duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事部。第十八條第十九條第二十條第二十一條第二十二條個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；2.崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；4.第九章試用考核。對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；2.該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。后進(jìn)員工考核。對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)；2.該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。個(gè)案考核。對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；2.該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。調(diào)配考核。人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見(jiàn)；2.該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。離職考核。員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書(shū)面考核；2.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見(jiàn)；4.第十章考核結(jié)果一般情況要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。考核結(jié)果具有的效力：1.與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；　3.決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；5.第十一章則第三十條　　員工請(qǐng)