服裝店鋪報(bào)表與數(shù)據(jù)分析報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-16 19:40本頁(yè)面
【正文】 . . .店鋪報(bào)表與數(shù)字分析第一章 零售賣場(chǎng)的數(shù)字信息概念 4零售賣場(chǎng)內(nèi)部報(bào)表 51．內(nèi)部報(bào)表的意義 52．內(nèi)部報(bào)表的特點(diǎn) 63．內(nèi)部報(bào)表的目標(biāo) 74．內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)原則 7終端數(shù)據(jù)的分類與采集 81．?dāng)?shù)據(jù)的分類與控制 82．信息化在零售店中的功能 83．連鎖賣場(chǎng)必備分析報(bào)表 103．毛利率與毛利額 11第二章 經(jīng)營(yíng)中的數(shù)字分析 11賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵數(shù)字報(bào)表 12二、賣場(chǎng)基本利潤(rùn)組成因素的產(chǎn)生 141．銷售額 142．客戶退貨以及津貼 143．凈銷售額 154．單店銷售額比率（單店貢獻(xiàn)率） 155．商品成本 166．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 17店鋪盈虧報(bào)表 181．什么是賣場(chǎng)盈虧報(bào)表 182．總毛利潤(rùn)與凈利潤(rùn) 192．骨骼式盈虧報(bào)表（簡(jiǎn)約式） 213．最終盈虧報(bào)表 23提升賣場(chǎng)利潤(rùn)的方法 26賣場(chǎng)其他經(jīng)營(yíng)數(shù)字計(jì)算公式 311．收益率分析指標(biāo) 322．人員流動(dòng)率分析指標(biāo) 333．生產(chǎn)率分析指標(biāo) 334．業(yè)績(jī)成長(zhǎng)達(dá)成率及成長(zhǎng)率分析指標(biāo) 34第二章 店鋪目標(biāo)額是如何制定的？ 34年度目標(biāo)是如何計(jì)算的？ 351．賣場(chǎng)指標(biāo)管理 352．天真預(yù)測(cè)法 363．平米平效法 374．根據(jù)客流量制定年度目標(biāo) 395．根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)制定年度目標(biāo) 40賣場(chǎng)銷售指目標(biāo)是如何分解的？ 401．銷售日指標(biāo)計(jì)算 402．季節(jié)銷售指數(shù)法目標(biāo)分解 42第三章 商品管理中的數(shù)字及報(bào)表 49商品營(yíng)運(yùn)中的數(shù)字概念 501．商品銷售與預(yù)算概念 502．庫(kù)存與周轉(zhuǎn)概念 503．商品利潤(rùn)概念 514．損耗概念 51商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的數(shù)字 521．品類構(gòu)成比例 522．優(yōu)化商品結(jié)構(gòu) 533．品類構(gòu)成歷史數(shù)據(jù)參考 54在售貨品信息管控 551．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)一：商品周轉(zhuǎn)率 552．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)二：商品交叉比率 583．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)三：售罄率 594．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)四：賣場(chǎng)庫(kù)存量 605．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)四：商品存銷比 626．商品評(píng)價(jià)指標(biāo)五：暢、滯銷貨品分析 647．透過“三零”商品加強(qiáng)庫(kù)存管理 658．百分率變異法確定月度上貨金額 66商品庫(kù)存保本保利分析 661．商品儲(chǔ)存保本期分析 662．商品保利期分析 673．零售賣場(chǎng)保本保利應(yīng)用 68第四章 店鋪數(shù)據(jù)可以告訴我們什么？ 99賣場(chǎng)銷售管理 100店鋪核心指標(biāo)分析的作用 1001．業(yè)績(jī)反映及補(bǔ)貨的參考 1002．目標(biāo)完成率測(cè)算 1003．營(yíng)業(yè)績(jī)效成長(zhǎng)率 1014．商品銷售分析 1025．商品銷售毛利率 1026．商品規(guī)劃的參考 1027．評(píng)估促銷活動(dòng)成果 103店鋪運(yùn)營(yíng)中的主要表現(xiàn)指標(biāo)分析 1031．銷售額 1032．店鋪平效 1123．每人經(jīng)營(yíng)效率 1144．客流量、客單價(jià) 1145．同比 1206．環(huán)比 121第五章 終端店鋪銷售數(shù)字管理 1221．賣場(chǎng)報(bào)表管理 1222．賣場(chǎng)銷售日?qǐng)?bào)表 1243．賣場(chǎng)銷售周報(bào)表 1284．賣場(chǎng)銷售月報(bào)表 132第六章 問與答 139打折促銷活動(dòng)期間，如何維持同期比？ 139用商品消化率是否可以作為商品暢銷、滯銷的判定標(biāo)準(zhǔn)？ 139常見賣場(chǎng)VIP顧客消費(fèi)積分如何折算業(yè)績(jī)？ 140怎樣計(jì)算分析提高店鋪營(yíng)業(yè)額 142第二章 經(jīng)營(yíng)中的數(shù)字分析每節(jié)省一塊錢，我們就在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)一步——而這種進(jìn)步正是我們夢(mèng)寐以求的。 ————山姆．沃爾頓 本章關(guān)鍵數(shù)字：銷售額、商品成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、盈虧報(bào)表不論賣場(chǎng)大小，經(jīng)營(yíng)者要對(duì)數(shù)字有充分的敏感。在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析時(shí)，要以簡(jiǎn)單的數(shù)字比率關(guān)系，分析本部及單店的經(jīng)營(yíng)狀況，并了解本店鋪在經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)、缺點(diǎn)，進(jìn)而擬定完善的改進(jìn)對(duì)策。期間比較是將賣場(chǎng)前期的數(shù)值與當(dāng)期的數(shù)值進(jìn)行比較，以了解其間的變化情形。標(biāo)準(zhǔn)比較是將特定賣場(chǎng)數(shù)值與同業(yè)其他賣場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值進(jìn)行比較，以了解特定賣場(chǎng)在業(yè)界所占的地位。零售店的功能可以理解為是創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)給消費(fèi)者提供商品。通過此表可以評(píng)估出哪一個(gè)
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