【正文】 自己的“動漫之都”。一部國產(chǎn)動畫影片取得如此驕人成績，讓中國動漫界人士深感 揚眉吐氣。 整體項目進度試運行播放購置設備建設設計地基資金籌集公司正式運營前期安排進度如下圖： 是否規(guī)?；谱骺尚行苑治鲋谱?、運行等人員培訓市場推廣，包括試投放，合作放映市場銷售前期公關宣傳申請必要證件結束1—2個月　　　　　　　　　　　　3－6個月 圖1 公司正式運營前期安排進度第二章 動漫背景 背景分析 根據(jù)《20132017年中國漫畫圖書行業(yè)市場前瞻與領先企業(yè)分析報告》分析顯示:中國漫畫產(chǎn)品具有巨大的市場空間，其中，以動漫 產(chǎn)品市場空間為最大，并且衍生了動漫周邊產(chǎn)品市場的快速發(fā)展，下面是2009年2018年中國動漫產(chǎn)業(yè)市場需求預測圖： 2010年春節(jié)期間，國產(chǎn)原創(chuàng)動畫片《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》首映日票房就達800萬元，首周末一舉突破3000萬元。專業(yè)化 團隊成員有豐富的工作、實踐經(jīng)驗和較全面的專業(yè)知識。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、公關部、物流部、研發(fā)部、生產(chǎn)部七個部門，擬定人員規(guī)模為61人。 管理團隊 公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取扁平化的直線職能制。10%范圍內，投資回收期不超過3年，內部收益率仍然能高達46%，說明企業(yè)具有承擔一定風險的能力。 股本規(guī)模及結構：我公司河南中視映象有限公司技術及資金入股總額120萬元，%；風險投資入股40萬元,占總股本21%；向銀行借款30萬元,%。以上三方共計實籌資金190萬元，技術入股投資100萬元。 引入兩家左右風險投資商, 擬籌資金40萬元。 投資與財務 中視映象有限公司是一家多元化投資主體的有限責任公司, 各股東根據(jù)所持股份對公司享有相應權利和承擔相應責任，公司擬資本為190萬元（RMB）。而貫穿其中的是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，原創(chuàng)生產(chǎn)――動漫期刊上連載――選擇讀者反饋好的出版發(fā)行單行本――改編成動畫片――音像制品或游戲產(chǎn)品。 動漫市場通常分為三個層次，一是動漫出版物和音像制品市場，二是動漫作品的影視播出市場：三是動漫形象衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營銷。無論從文化層面還是從經(jīng)濟發(fā)展的利益考慮，目前應當正視國產(chǎn)動漫與國際動漫之間的差距，積極借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，不論是技術上的還是管理經(jīng)營方面，挖掘本土文化資源，發(fā)揮本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，引進先進的管理人才，推動動漫產(chǎn)業(yè)走向自主研發(fā)為主，從學習模仿為主走向獨立原創(chuàng)為主。首先走中原文化，把中原的陶瓷藝術文化和人物故事相結合，不和現(xiàn)有的如《光頭強》，《喜洋洋》等相沖突，走不同的動漫之路，這樣我們前期的發(fā)展將會在中原地帶，不會受到過多的競爭壓力，減少很多的市場困難，等一兩年內公司規(guī)?；?，在以中原為中心，向四周擴散，壯大公司，研發(fā)更多的優(yōu)秀動漫作品。 公司將以此為基礎，建立一個包括動漫的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化公司，未來發(fā)展將涵蓋3D動漫、動漫電影、卡通人物產(chǎn)品等動漫技術領域。 公司成立初期主要以《金火圣母》為引制作以“美德，工藝技術，文學作品、人物傳說等系列的動漫作品，針對以廣大青少年以及動漫愛好者制作出精美文化作品，進而減少內容不夠豐富的問題，滿足廣大愛好者視覺效果，與中國動漫市場一起轉型走向大型化、系列化、專業(yè)化和高檔化方向發(fā)展的需求。目錄第一章 執(zhí)行總結 1 公司簡介 1 市場描述 1 投資與財務 2 管理團隊 2 整體項目進度 3第二章 動漫背景 4 背景分析 4第三章 產(chǎn)品與服務 6 產(chǎn)品與服務 6 優(yōu)、劣勢比較 6 產(chǎn)品優(yōu)勢 6 產(chǎn)品劣勢 7 價值評估 8 用戶反饋 8 前景展望 9 未來規(guī)劃 9第四章 市場及競爭分析 10 市場環(huán)境分析 10 宏觀環(huán)境分析（PEST分析） 11 競爭環(huán)境分析（Force分析） 11 企業(yè)綜合評價（SWOT分析） 13第五章 市場營銷 14（Product） 14 14 14（Marketing） 15 15 網(wǎng)絡市場 16 定價策略(Pricing Strategy) 17 根據(jù)目標顧客定價 17 確定需求 17 估算成本 18 分析競爭者的成本、價格和提供品 18 選擇定價方法 18 銷售渠道 19 人群直銷 19 網(wǎng)絡銷售 19 推廣策略 21 21 21 市場開發(fā)策略 22 對已開發(fā)市場： 22 潛在市場 23 公司盈利模式 24 一般盈利模式 24 手機動漫盈利模式 24 主題公園動漫盈利模式 24 影視大片盈利模式 25第六章 公司戰(zhàn)略 26 共同愿景 26 發(fā)展戰(zhàn)略： 26 人力資源戰(zhàn)略 27 企業(yè)文化建設 28 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 28第七章 管理架構 30 公司性質 30 組織形式 30 部門職責及配置 31 知識產(chǎn)權管理 31 人力資源管理 31 員工持股 32第八章 投資分析 33 股本結構與規(guī)模 33 資金來源與運用 33 投資可行性分析 34 主要假設 34 投資現(xiàn)金流量表 34 項目投資凈現(xiàn)值 35 投資回收期 35 資金運營計劃 35 36第九章 財務分析 37 財務報表 37 盈利能力分析 40 償債能力分析 41 項目敏感性分析 41 財務報表分析 41 財務假設立足點 41 重要報表數(shù)據(jù)提示 42第十章 機遇、風險及對策 43 機遇 43 公司的面臨風險及解決對策 43第十一章 風險資本的撤出 47 風險投資者權利 47 戰(zhàn)略伙伴權利 47 退出時間 47 退出方式 48第十二章 保險與法律事務 49第十三章 附錄 50附件1 50附件2 52附件3 54第一章 執(zhí)行總結 公司簡介 河南中視映像文化傳播有限責任公司（簡稱中視映像）是一家以技術開發(fā)為導向，主要致力于以文學作品、傳統(tǒng)故事為背景的動漫制作和公益廣告宣傳作品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。我們的企業(yè)通過穩(wěn)步發(fā)展，堅持以人為本，以科技為源泉，以網(wǎng)絡視頻為導向，以市場為準則，必能在不遠的將來有所作為，映像于華夏。 我們的藍圖 　 我們認為：實現(xiàn)動漫的高檔化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；厝荒転閯勇袠I(yè)的發(fā)展帶來更多的契機和動力，有志于此，我們創(chuàng)立的“中映影視”將立足于高?？蒲斜尘?；著眼于動漫現(xiàn)狀；專注于中國特色文化‘故事，歷史背景；努力做到廣大青少年，動漫愛好者，社會，員工和企業(yè)的最大滿意度。要拓寬受眾的定位，拓展動漫故事的題材，而不是單單的面對兒童，要作品的全眾化開發(fā)。對于有五千年文明歷史的中國來說，悠遠深厚的文化積淀是其文化產(chǎn)業(yè)相對于西方國家最大優(yōu)勢，我們要將這種優(yōu)勢以雅俗共賞的表現(xiàn)形式作用于動漫產(chǎn)品，隨著中國元素的在世界范圍內的流行，形成有區(qū)別于別國的動漫競爭核心力量，使其能夠真正將“民族的”變?yōu)椤笆澜绲摹保M而滿足更廣泛受眾的需求。中國是一個動漫產(chǎn)品進口大國，如何讓中國的青少年樂于接受中國的本土動漫，如何將中國的本土化動漫推向世界，如何完成中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際化，已經(jīng)成為我們今天迎接市場檢驗的必解之題。產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善和經(jīng)驗管理觀念的進一步更新等等，都為中國動漫的發(fā)展埋下了闊步前進的伏筆，有專家預測未來的不久中國動漫市場定當成為全球第一大消費市場。現(xiàn)狀與對策 經(jīng)濟全球化的發(fā)展使世界經(jīng)濟進一步的融合，加快了中國經(jīng)濟對外開放的速度，中國動漫產(chǎn)業(yè)也伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，逐步走向成熟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路和現(xiàn)代化之路，有專家預測未來的不久中國動漫市場定當成為全球第一大消費市場。此圖為公司LOGO設計說明：★ 球形代表勃勃生機的地球，象征著公司廣闊的前景和無窮的力量；★ 圓圈代表著事業(yè)的發(fā)展，象征我們將以小做大，從大做到精的銳意進取精神；★ 黑白相間的“中視”， 象征我們團隊的剛直、堅毅、成熟、理性與自信。動漫發(fā)展，中視隨行54 / 61前 言我們的疑惑 21世紀是一個轉型的世紀，世界的發(fā)展進入了一個知識科技時代，經(jīng)濟發(fā)展趨于轉型不在是以傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來撐起著世界經(jīng)濟，然而動漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的后起之秀，正確經(jīng)濟全球化的過程中扮演著越來越重要的作用，作為世界動漫產(chǎn)業(yè)的一部份，中國動漫產(chǎn)業(yè)也隨之余出，當前的中國動漫產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的市場，但同時也面臨著重要的挑戰(zhàn)，如何擺脫現(xiàn)階段被動的局面，以高質量的動漫藝術奪回國內市場同時走向世界走向未來，如何探索一條合適于中國動漫發(fā)展之路，則是中國動漫界當前最急需解決的問題，而一切解決問題的根本首先是來源于對事物的認識，我們應該走什么樣的動漫之路。展望中國動漫產(chǎn)業(yè)的前景十分廣闊，市場潛力巨大。 進入21世紀以來動漫產(chǎn)業(yè)是最具魅力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，中國的動漫產(chǎn)業(yè)處于熱潮時期，各地紛紛而起，同時我們在看到廣闊的前景也發(fā)現(xiàn)中國動漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中還存在著許多問題，如何做到產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，如何形成國際競爭力。 生產(chǎn)制作是動漫的基礎，是動漫產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，而內容是前端的前端，如今“內容為王”的年代，好的動漫作品可以經(jīng)久不衰，動漫產(chǎn)品是動漫產(chǎn)業(yè)的核心，是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。要提高動漫產(chǎn)品的核心競爭力，結合中國動漫的實際情況，就是要結合民族文化，確立獨特的藝術風格，有區(qū)別于國外，要重在文化上的創(chuàng)意打造中國的本土動漫明星角色，比如說：《寶蓮燈》，《大鬧天空》等經(jīng)典本土動畫。動漫產(chǎn)品是我們廣大青少年喜愛的精神食糧，應當加強內容管理，我們走文學路線，傳統(tǒng)美德路線，表現(xiàn)優(yōu)良品質的人物故事動畫，以及非物質文化遺產(chǎn)為背景做優(yōu)良動漫，使孩子們一邊歡樂的欣賞動漫，一邊學習中國獨有文化。 正所謂：龍者，隱于深壑之中，遨游于天地之間。而我國動漫也將通過不斷的深化革新，勵精圖治，必將大有作為，重鑄動漫大國的輝煌。公司以國內動漫行業(yè)為服務市場，充分利用高校研發(fā)力量，推進高新技術成果的產(chǎn)業(yè)化。并且我們的動漫《金火圣母》作品近期將在市電視臺試播，作為公司初期首部開放性作品和廣大動漫愛好者見面。 市場描述 公司推出的“《金火圣母》”文化動漫主要是以經(jīng)典的民間故事和優(yōu)良文學作品為背景，以廣大青少年和動漫愛好者為發(fā)展消費對象。 雖然從市場規(guī)模來看，我國已經(jīng)是一個動漫產(chǎn)業(yè)大國，但產(chǎn)業(yè)基礎脆弱與市場空間巨大之間形成了強烈的反差。 我國動漫產(chǎn)業(yè)好的發(fā)展，必須從根本上解決產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的問題，而斷裂的問題從微觀上的表現(xiàn)就是資金，人才，營銷，內容，渠道，衍生產(chǎn)品的問題，這些都是動漫產(chǎn)業(yè)必須直面必須解決的問題，發(fā)展我國動漫產(chǎn)業(yè)必須遵從市場的規(guī)律，整合企業(yè)資源，實現(xiàn)市場化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，規(guī)模化生產(chǎn)，形成完整的利潤增值體系，加強動漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的交流和銜接，培育完善的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。包括游戲，文具，玩具，食品，服裝，日常用品和主題公園。我們會將自己的動漫做到鏈條化，一體化，與市場接軌。 資金籌集: 創(chuàng)業(yè)團隊入股20萬元，以技術入股100萬元。 向銀行借款, 擬借款資金30萬元。 資金用途:　資金主要用于租用50平方米的辦公房間和公共設施（共10萬元），購買生產(chǎn)設備(40萬元)；以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費用及其它各類期間費用等（30萬元）。 公司對銷售收入的提高和降低最為敏感，經(jīng)營成本次之，在變化177。風險資本將在第5年左右以協(xié)議轉讓的方式退出。后期為加強市場控制，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。跨專業(yè)　　成員研究方向分別是文學、網(wǎng)絡、企業(yè)管理、會計投資、動漫制作等，涵蓋了不同的專業(yè)和學科。團隊合作 緊密的團隊合作、明確的專業(yè)分工使我們成為充滿朝氣、更具實力的集體。不僅刷新 了國產(chǎn)動畫電影的票房紀錄，也遠遠超過了2008年的《功夫熊貓》。 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們消費觀念的更新，對動漫影視作品及其周邊產(chǎn)品的需求會得到進一步的提升。北京開始著力打造國際一流的動漫產(chǎn)業(yè)中心；上海、 廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡游戲、動畫、手機游戲、單機游戲和與游戲相關的產(chǎn)業(yè)鏈。 據(jù)不完全統(tǒng)計，中國兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售 額達900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷 都有賴于動漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動作用，以此類推，中國動漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。 服務：以“弘揚中華民族文化，發(fā)展民族動漫品牌”為企業(yè)核心理念，致力于中原本土文化動漫產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場，增強中原文化軟實力，帶動中原文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。任何一種產(chǎn)品、一個產(chǎn)業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展空間，首先一個前提是有足夠的市場需求作為基礎保障，波特也同樣將需求條件作為鉆石模型中不可或缺的條件。這將成為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動力；
中國動畫有過繁榮昌盛時期，以萬氏兄弟為代表的中國第一批動畫人開始，隨著第一部頗具影響力的《大鬧畫室》（1926）誕生，國產(chǎn)動畫解開了序幕，新中國成立后，《小貓釣魚》（1952）《神筆》（1955）《驕傲的將軍》（1956）《小小英雄》（1953）《烏鴉問什么是黑的》（1955）相應問世，動畫鼎盛時期的《豬八戒吃西瓜》（1958）《聰明的鴨子》（1960）《小蝌蚪找媽媽》（1960）《大鬧天宮》（）等作品證明了只有“民族的，才是世界的”。加上中國ＧＤＰ強勁增加能夠帶動中國的動畫片的需求，過長動畫片媒體播出方式和播出平臺增加，全球動畫產(chǎn)業(yè)強勁增長帶來了示范效應。其實不然，“動畫是一個電影類型，不是兒童片”徐克語。越來越多的成功案例表明，動漫絕不僅僅代表兒童少年文化，而應該成為大眾文化。而中國五千年的文化精髓，是不缺乏故事的?？ㄍㄊ紫仁且粋€商品，是個通俗文化商品，它要適應市場。動畫片首先應該給人帶來的是快樂。不是知識，不是精神，是快樂。能不能給