中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對(duì)策分析報(bào)告-展示頁(yè)
2025-08-10 18:31本頁(yè)面
【正文】 主要原因在于：內(nèi)部控制失效、管理混亂以及管理者的個(gè)人情緒占了主導(dǎo)地位。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展不僅面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，也同樣面臨國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)中的作用，使企業(yè)立于不敗之地。較突出的問題是在控制中缺乏對(duì)組織、人員素質(zhì)、信息資源管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制，且內(nèi)部審計(jì)再控制手段軟弱，內(nèi)部控制體系尚未真正建立。. . . .會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對(duì)策分析學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 班 級(jí) 學(xué)習(xí)參考【摘 要】民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)部分行業(yè)的支柱，同時(shí)也面臨著市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。很多中小民營(yíng)企業(yè)遭到淘汰，其原因是內(nèi)部控制比較薄弱。針對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，進(jìn)行分析，提出相關(guān)的措施?！娟P(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制，現(xiàn)狀，對(duì)策分析，影響目 錄引言………………………………………………………………………………………………1…………………………………………………………1…………………………………………………1 法人治理結(jié)構(gòu)不完善,缺乏約束………………………………………………………1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)部壓力不足…………………………………………………………1 信息流通不暢，職責(zé)不清………………………………………………………………2 內(nèi)控機(jī)制不健全，控制乏力……………………………………………………………2 缺乏激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制………………………………………………………… 2 企業(yè)缺乏凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)………………………………………………………2……………………………………………2 完善企業(yè)治理機(jī)制，建立健全內(nèi)部控制框架…………………………………………3 提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，積極開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)…………………………………………3 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，建立良好的溝通渠道……………………………………………3 加強(qiáng)以自我評(píng)估為主的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督……………………………………………… 3 充分體現(xiàn)以人為本的思想，提高員工的創(chuàng)作性………………………………………4 重視建立良好的民營(yíng)企業(yè)文化氣氛 加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)和完善后，還應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督
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