【摘要】第二章招聘與配置人力資源管理師二級職業(yè)資格認證培訓主講人陳理得理論分值:15分實操分值:15分合計分值:30分本章概覽第一節(jié)員工素質測評體系的構建(一)知識1.基本原理(3個)2.素質測評類型(4個)3.主要原則(5個)4.量化的主要形式(4個)5.素質
2025-01-10 07:15
【摘要】人力資源管理師考證培訓系列課程第二章招聘與配置主講:楊建偉使你上課取得成功的關鍵積極參與課程,樂意分享經驗請不要在別人發(fā)言時私下交談勇于提問,討論時不要偏離主題以開放的思維傾聽他人不同意見投入人力資源管理的主要內容人力資源規(guī)劃基礎知識職業(yè)道德法律基礎績效管理
2025-02-12 19:44
【摘要】 茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇: 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于XX房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)人員招聘管理。 第二條目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展...
2024-11-17 22:28
【摘要】第四講HR規(guī)劃、招聘與配置-進入HRM新世界天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個關鍵點:一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的
2025-01-23 06:42
【摘要】HR必備:人手一本招聘全套手冊(完整版)目錄1引言.........................................................12第1章準備面試...............................................1明確目標.............................
2025-06-07 22:03
【摘要】人力資源二級考題分析招聘與配置改錯題1、招聘工作的目的是選拔和錄用最優(yōu)秀的人員。成功的招聘過程就是人力資源合理配置的過程。合理配置指的是人與生產資料的匹配,以充分開發(fā)員工,實現(xiàn)組織目標。人員配置分析涉及總量配置分析、結構配置分析和質量配置分析三個方面的內容。其中總量配置是指有多少事要用多少人去做,這種數(shù)量關系是絕對性的;結構配置是指將具有不同能力特點
2024-10-24 11:37
【摘要】HR規(guī)劃、招聘與配置-進入HRM新世界?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個關鍵點:一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的HR與未來的HR關系;三是若有差距,應有一套計劃,過剩時應裁減計劃;短缺時應有招募計劃。
2025-02-12 20:24
【摘要】人力資源管理培訓招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經濟環(huán)境:經濟周期經濟結構區(qū)域經濟發(fā)展?產品/服務市場:市場需求市場預期市
2025-02-02 00:22
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《2011年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表,對應聘者進行篩選。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2)》3.《內部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-07-09 21:50
【摘要】招聘操作手冊 一、招聘需求計劃工作 1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結構優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工作的注意
2025-06-07 22:30
【摘要】校園招聘策劃方案目錄一、 校園招聘實施說明 3二、 校園招聘計劃目的 3三、 校園招聘預期目標 3四、 校園招聘負責人 3五、 校園招聘原則 3六、 校園招聘時間安排 4七、 校園招聘具體實施細則 41) 招聘需求統(tǒng)計與匯總 42) 招聘計劃實施方案擬定 53) 招聘前期準備 54) 招聘實施 75) 招聘實施說明 76) 畢業(yè)
2025-05-19 12:19
【摘要】招聘與配置(三級上)主講人:楊艷霞國家職業(yè)資格培訓企業(yè)助理人力資源管理師鑒定比重:理論知識:15%-15分操作技能:20%-20分本章在考試中的分值比重第一節(jié)員工招聘活動的實施1、TS集團公司在剛剛起步時,曾在報紙上公開刊登向社會招聘高級技術管理
2025-07-26 13:43
【摘要】人員招聘與配置招聘:惠普,招聘是一場理性的婚姻1、要找到真正適合公司文化和職位要求的人才,就必須在招聘中將理性進行到底。2、招聘就象對待婚姻一樣慎重,因為就象不幸的婚姻一樣,招錯人的結果是兩敗俱傷。公司和個人都是痛苦的招聘與配置招聘是招到合適的人:可做、能做、想做配置是把人放到合適的崗位依托組織、依托團隊
2025-01-12 01:41
【摘要】Contents目標選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開張大贈送,凡購買本店任何一套課件(10元),均可獲贈《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測評的應用與方法、心理測評與人才甄選、更新培訓觀念建立培訓
2025-02-12 20:20
【摘要】招聘操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結構優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工作的注意事項
2025-08-08 00:13