【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià):?群體動(dòng)力與激勵(lì)系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632動(dòng)力與激勵(lì)戰(zhàn)略計(jì)劃利益動(dòng)機(jī)行為目標(biāo)目標(biāo)規(guī)則有益引發(fā)實(shí)現(xiàn)高層集團(tuán)中
2024-10-28 18:41
【摘要】激勵(lì)的概念、模式與激勵(lì)理論一.需要、動(dòng)機(jī)、行為與激勵(lì):(一)需要的定義與基本特征:■需要是指有機(jī)體由于缺乏某種生理或心理的因素而產(chǎn)生的與周?chē)h(huán)境的某種不平衡狀態(tài)?!鲂枰幕咎卣鳎?/span>
2024-10-25 01:12
【摘要】動(dòng)力,激勵(lì)與潤(rùn)滑加油2023/3/29華靈課件-員工激勵(lì)企業(yè)管理的?銷(xiāo)售管理-開(kāi)拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取市場(chǎng)?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/29華靈課件-員工激勵(lì)企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2
2025-03-16 10:50
【摘要】第六節(jié)挫折理論與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解挫折的含義與產(chǎn)生的原因。2、理解什么是心理防衛(wèi)機(jī)制與心理防御形式。3、掌握預(yù)防和消除挫折的方法。一、挫折的概述反饋未
2025-01-20 10:11
【摘要】個(gè)體行為與激勵(lì)主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:13607131192案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長(zhǎng)助理,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),來(lái)油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠
2025-01-27 17:03
【摘要】2022/2/101激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)第八章2022/2/102?你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)2022/2/103艾柯卡說(shuō):“企業(yè)管理無(wú)非就
2025-01-27 16:31
【摘要】個(gè)體行為與激勵(lì)案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長(zhǎng)助理,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),來(lái)油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠的第一周,高明深入車(chē)間體察“民情”。一周后,他不僅對(duì)工廠的生產(chǎn)流程了如指掌,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下
2025-05-27 22:45
【摘要】激勵(lì)理論與方法人性假設(shè)研究從分析人的表面行為和潛在需要入手,概括出了在一定時(shí)期適合大多數(shù)人情況的一般性模式,進(jìn)而統(tǒng)一了對(duì)人的看法和認(rèn)識(shí),并以此作為管理理論研究的出發(fā)點(diǎn)和管理實(shí)踐的指導(dǎo)思想。一、X理論Y理論代表人物:美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學(xué)管理理論中有關(guān)
2025-05-10 08:55
【摘要】2023/3/29動(dòng)力,激勵(lì)與潤(rùn)滑加油2023/3/29企業(yè)管理的?銷(xiāo)售管理-開(kāi)拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取市場(chǎng)?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/29企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2023/3/29不
【摘要】第八講激勵(lì)理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容1、激勵(lì)的基本概念2、主要的激勵(lì)理論?內(nèi)容型激勵(lì)理論?過(guò)程型激勵(lì)理論?行為改造理論3、激勵(lì)理論的應(yīng)用激勵(lì)的基本概念?什么是激勵(lì)激勵(lì)(motivation)指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)(motivation)的心理過(guò)程。動(dòng)機(jī):從
【摘要】第七章第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念 第二節(jié):內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié):過(guò)程型激勵(lì)理論第四節(jié):當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合共70頁(yè)1第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念?一、激勵(lì)的概念? ?在心理學(xué)上定義為:持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程,引起個(gè)體產(chǎn)生明確的目標(biāo)指向行為的內(nèi)在動(dòng)
2025-01-18 10:19
【摘要】第八章群體決策理論群體理性決策理論?教學(xué)目的:?通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),初步了解群體決策的基本概念、群體決策的分類(lèi)和有效程度,理解和掌握多人決策環(huán)境下基本決策過(guò)程及原理,掌握和應(yīng)用群體決策分析方法,提高參與群體決策的素質(zhì)。?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):?本章重點(diǎn)介紹群體決策的決策目標(biāo)、決策過(guò)程與決策機(jī)制的特征、各類(lèi)群體決策的分析方
2025-05-21 13:00
【摘要】12第七講領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)理論激勵(lì)理論領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論1.連續(xù)流理論——坦南鮑姆、施密特?描述了從主要以領(lǐng)導(dǎo)為中心到以下屬為中的7種領(lǐng)導(dǎo)方式,這些方式依領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力授予下屬的大小程度而不同,具體采用哪種領(lǐng)導(dǎo)方式,應(yīng)視領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素、職工情況和環(huán)境因素而定。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威下屬自由領(lǐng)導(dǎo)做決定并宣
2024-09-10 08:34
【摘要】激勵(lì)理論應(yīng)用與典型案例分析LOGO目錄激勵(lì)的目的:激發(fā)人們的正確動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),從而保證其所在組織單位能有效的存在和發(fā)展。LOGO一、薪酬與激勵(lì)(以“華為”為例)1.“華為”薪酬管理的主要理念(1)倡導(dǎo)雷鋒精神、決丌讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫絽豪砘貓?bào)(2)機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利、
2025-05-22 02:37
【摘要】激勵(lì)一、激勵(lì)的含義如何激發(fā)人的工作積極性,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的關(guān)鍵問(wèn)題,這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中對(duì)人的行為管理的目標(biāo),就是要弄清在怎樣的條件下,人會(huì)更愿意按時(shí)來(lái)工作,會(huì)更愿意留在所分配的工作崗位上,會(huì)工作得更有效率。每個(gè)人都需要激勵(lì),需要自我激勵(lì),需要得到來(lái)自同事、群體、領(lǐng)導(dǎo)和組織方面的激勵(lì)。管理工作需要?jiǎng)?chuàng)造并維持一種環(huán)境,在此環(huán)境里為了完成各種共同目標(biāo),人們?cè)谝?/span>
2025-07-07 11:57