關(guān)于國(guó)企薪酬管理中存在的問題及對(duì)策-展示頁(yè)
2024-11-22 18:18本頁(yè)面
【正文】 建與操作管理等方面的決策、建設(shè)執(zhí)行和控制活動(dòng)，其中前三項(xiàng)屬于薪酬管理的核心決策內(nèi)容，后三項(xiàng)屬于薪酬管理的支持性內(nèi)容。 薪酬管理有狹義和廣義之分。薪酬不僅僅是員工自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上也代表著員工自身的價(jià)值和對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。薪酬對(duì)企業(yè)員 工有著很強(qiáng)的激勵(lì)作用，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著不容忽視的作用。企業(yè)在薪酬管理上仍遇到大量的問題。經(jīng)過多年來的改革，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的水平發(fā)生了很大變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以來，我國(guó)企業(yè)薪酬管理就內(nèi)容、管理模式、管理方法等方面都獲得了很大改進(jìn)。 關(guān)于國(guó)企薪酬管理中存在的問題及對(duì)策 ( 作者：秦亞梅 發(fā)表時(shí)間： 2020 年 11 月 ) 論文摘要：文章就國(guó)有企業(yè)薪酬管理、我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬管理中存在的問題進(jìn)行了分析和探討，總結(jié)了傳統(tǒng)國(guó)企薪酬存在的一些普遍問題，分析了產(chǎn)生這些問題的原因，并分析提出了解決問題的思路。 論文關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；存在問題；解決思路 薪酬管理是人力資源管理核心模塊之一，對(duì)企業(yè)而言是吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀人才 的核心方法，對(duì)個(gè)人而言是得到生存資源，獲得自我價(jià)值認(rèn)可的重要乃至唯一手段。但受傳統(tǒng)薪酬管理的影響。 一、薪酬及薪酬管理的基本理論 (一 )薪酬概述 薪酬是企業(yè)對(duì)它的員工給企業(yè)所作的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)或答謝，是一種物質(zhì)和精神的回報(bào)。企業(yè)員工所得到的薪酬既是對(duì)其過去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們未來努力工作所希望得到的報(bào)酬。 (二 )企業(yè)薪酬管理概述 薪酬管理是一種以激勵(lì)為主的考核和監(jiān)督機(jī)制，是由以優(yōu)代劣的被動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤P促優(yōu)的主動(dòng)監(jiān)督，它更注重結(jié)果，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理思想、管理手段的一種集中體現(xiàn)，是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。廣義的薪酬管理涉及員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、福利、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的方方面面。 薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用。要實(shí)現(xiàn)薪酬管理的基本目標(biāo)，薪酬管理必須遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)．性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合
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