【正文】 。 “高璐潔開發(fā)項(xiàng)目”評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的成本控制要點(diǎn) 經(jīng)初審后，以合理低標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)的主要條件，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)物量編制法與單位估價(jià)法相似，最大的區(qū)別在于兩者在計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)及匯總?cè)哔M(fèi)用之和時(shí)方法不同： 1)實(shí)物量法計(jì)算人工、材料、施工機(jī)械使用費(fèi)，是根據(jù)預(yù)算定額中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量與重慶人工、材料和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)相乘匯總得出采用當(dāng)時(shí)重慶的實(shí)際價(jià)格，能較好地反映實(shí)際價(jià)格水平，工程造價(jià)準(zhǔn)確度較高。用實(shí)物量法編制標(biāo)底，主要先用計(jì)算小的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，分別套取預(yù)算定額中的人工、材料、機(jī)械消耗指標(biāo)，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的總消耗量，然后分別乘以重慶的人工、材料，施工機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)單價(jià)，求出人工費(fèi)，材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。采用概算定額編制標(biāo)底，通常適用于初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)的工程在施工階段招標(biāo)，也可按施工圖計(jì)算工程量，按概算定額和單價(jià)計(jì)算直接費(fèi)，既可提高計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，又可減少工作量，節(jié)省人力和時(shí)間。 然后按規(guī)定的費(fèi)用定額確定其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金，還要加上材料調(diào)價(jià)系數(shù)和適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，匯總后即為標(biāo)底的基礎(chǔ)。直接費(fèi)單價(jià)又可以分為單位估價(jià)法和實(shí)物量法兩種： （1）單位估價(jià)法。 以定額計(jì)價(jià)法編制標(biāo)底。 標(biāo)底必須適應(yīng)建筑材料采購(gòu)渠道和市場(chǎng)價(jià)格的變化，考慮材料差價(jià)因素并將差價(jià)列入標(biāo)底。 “高璐潔開發(fā)項(xiàng)目”編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)注意的成本控制要點(diǎn) 標(biāo)底作為業(yè)主的期望價(jià)格，應(yīng)力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化吻合，要有利于競(jìng)爭(zhēng)和保證工程質(zhì)量。 趕工措施費(fèi)如何計(jì)費(fèi)。 價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。 ● 做好合同的簽定工作 jouierpoej礙:JFD:L()$　　應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。 amp。 　?。?）做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。筆者認(rèn)為，在招標(biāo)過(guò)程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)： ur科丫ewioK:JFD:L()$　?。?）招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠(chéng)信的原則。 工程師具有對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的知情權(quán)，并有權(quán)對(duì)公司的決策進(jìn)行質(zhì)疑。開發(fā)商在確定監(jiān)理單位時(shí)應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)，選擇三家以上的監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，從中選出監(jiān)理費(fèi)用低、技術(shù)力量強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、信譽(yù)高的監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行監(jiān)理。 通過(guò)招標(biāo)選擇監(jiān)理單位其運(yùn)動(dòng)是受價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī)律的支配。因此，在工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)的計(jì)算和控制顯得尤其重要。工程建設(shè)過(guò)程不是簡(jiǎn)單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場(chǎng)問題，用戶問題，效益問題等等。邀請(qǐng)招標(biāo)雖能邀請(qǐng)到有經(jīng)驗(yàn)的和資信良好的投標(biāo)者投標(biāo)，保證履行合同，但是限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，有可能會(huì)失去技術(shù)上和報(bào)價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者總上述，此項(xiàng)目“高璐潔開發(fā)項(xiàng)目”采用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)。 邀請(qǐng)招標(biāo)是指投標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌慕M織投標(biāo)。這種影響主要體現(xiàn)在： 推行招標(biāo)投標(biāo)制基本上形成了由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格確定機(jī)制，使工程造價(jià)趨于合理，有利于節(jié)約投資，提高投資效益 推行招標(biāo)投標(biāo)制能夠不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使工程造價(jià)得到有效的控制，更為合理 推行招標(biāo)投標(biāo)制有利于供求雙方更好的選擇，使工程造價(jià)更加符合價(jià)值基礎(chǔ) 推行招標(biāo)投標(biāo)制有利于規(guī)范價(jià)格行為，使公開，公正的原則得以貫徹 建設(shè)工程的招標(biāo)方式建設(shè)工程招標(biāo)按競(jìng)爭(zhēng)程度分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)： 公開招標(biāo)是指招標(biāo)任一招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。招投標(biāo)工作組審核招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核；主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；評(píng)標(biāo)和定標(biāo)優(yōu)先順序技術(shù)評(píng)標(biāo)經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)合作經(jīng)歷技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)標(biāo)審算部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的評(píng)標(biāo)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廣告包裝費(fèi)綜合審核投標(biāo)單位；評(píng)定中標(biāo)單位招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核、評(píng)定。審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合同。、考察、評(píng)估、篩選三家以上投標(biāo)單位報(bào)招標(biāo)投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo) ５．招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。彭璐：工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制課程設(shè)計(jì) 材料設(shè)備采購(gòu)責(zé)任成本控制表:控制要點(diǎn)控制什么怎么控制誰(shuí)來(lái)控制1,...4 招投標(biāo)階段的成本控制 “高璐潔開發(fā)項(xiàng)目”招標(biāo)階段責(zé)任成本控制表：控制要點(diǎn)控制什么怎么控制誰(shuí)來(lái)控制投標(biāo)單位的選擇、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊(cè)及資料庫(kù)。、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標(biāo)單位。；、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。、包裝招投標(biāo)合同。招投標(biāo)文件各類合同的招投標(biāo)書內(nèi)容應(yīng)包含：；；；；；；；；；；；；主辦部門起草、制定招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)合同；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。銷售部負(fù)責(zé)營(yíng)銷、包裝招投標(biāo)合同。主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)　工程招標(biāo)投標(biāo)對(duì)工程成本的影響“高璐潔房地產(chǎn)公司”招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計(jì)、審算、銷售等多個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標(biāo)評(píng)審委員的選擇則須有很強(qiáng)的針對(duì)性。推行工程招投標(biāo)制對(duì)降低工程造價(jià)，進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理的控制具有非常重要的影響。其有點(diǎn)是招標(biāo)人有較大范圍的選擇，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理，工期較短，信譽(yù)良好的承包商，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和資信良好的特點(diǎn)法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。 “高璐潔開發(fā)項(xiàng)目”招投標(biāo)階段的成本控制要點(diǎn) 招投標(biāo)階段的成本控制流程圖成本控制要點(diǎn)成本控制相關(guān)條款的編制和標(biāo)底的編制與審查確定工程的合同計(jì)價(jià)方式和建設(shè)工程施工合同類型專業(yè)資格審查以合理低標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)的主要條件并最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定招標(biāo)方式和標(biāo)段的劃分2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制與發(fā)布2．標(biāo)段的劃分發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?．標(biāo)段的劃分發(fā)出資格預(yù)審文件2．標(biāo)段的劃分對(duì)潛在投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定2．標(biāo)段的劃分發(fā)出預(yù)審合格通知書2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)文件的編制2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)文件的發(fā)售與修改勘察現(xiàn)場(chǎng)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)評(píng)標(biāo)開標(biāo)定標(biāo)和訂立書面合同 業(yè)務(wù)流程 工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制及成本控制 相關(guān)背景：“高璐潔房地產(chǎn)公司”的工程建設(shè)也是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路、橋梁、公路、民用建筑，或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)涉及到設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和施工三個(gè)方面，而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過(guò)程中的兩個(gè)不同的階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè)，與其它的商品生產(chǎn)一樣需要分別進(jìn)行成本控制并獲取一定的利潤(rùn)。 工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)（指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi)）的全部費(fèi)用，是一種動(dòng)態(tài)投資。因此，在招標(biāo)中要運(yùn)用決策理論、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論評(píng)定策略，經(jīng)過(guò)從行政上、技術(shù)上和商務(wù)上進(jìn)行全面鑒別、比較后采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，確定適合的承包商。好的監(jiān)理隊(duì)伍不僅可以把好工程質(zhì)量關(guān)，而且可以幫助業(yè)主把好經(jīng)濟(jì)效益關(guān)，控制工程成本的支出。在辦理工程洽商時(shí)要有監(jiān)理人員簽字才能生效，對(duì)洽商內(nèi)容在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理都有發(fā)言權(quán)。　● “高璐潔房地產(chǎn)公司”項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的成本控制 f3dsaf1K:JFD:L　　工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過(guò)招投標(biāo)開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正?，F(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。)*(K:JFD　?。?）合理低價(jià)者中標(biāo)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。在簽定的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、