【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧青島**集團(tuán)有限公司總助級(jí)(含)以上人員績(jī)效考核實(shí)施規(guī)定1總則 02.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定 13.績(jī)效考核 1 2 3 5(負(fù)責(zé)法律事務(wù)部、招標(biāo)辦公室、行政部的全面工作,同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體安全、保障工作的總籌劃及監(jiān)督檢查工作) 7 9 11 13 15 17 19 21(負(fù)責(zé)基建科的全面
2024-08-29 11:24
【摘要】考評(píng)表格表7-2-1部門(mén)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考評(píng)-直接上級(jí)評(píng)分表(季度)考評(píng)期間:年月至年月姓名部門(mén)崗位任務(wù)績(jī)效70序號(hào)指標(biāo)分值考評(píng)目標(biāo)完成情況得分12345合計(jì)得分考評(píng)人
2024-08-13 21:03
【摘要】集團(tuán)公司人事相關(guān)表格目錄1,人員補(bǔ)充申請(qǐng)表——————————————CMHR--0012,應(yīng)聘人員登記表——————————————CMHR--0023,面試評(píng)價(jià)表————————————————CMHR--0034,員工錄用審批表——————————————CMHR--0045,員工培訓(xùn)鑒定表——————————————
2024-08-14 00:12
【摘要】燈下的漆黑:集團(tuán)公司品牌管控一、建立集團(tuán)公司品牌管控的組織保證強(qiáng)大的品牌管控能力不是一兩個(gè)優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強(qiáng)大的組織保證,當(dāng)前國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無(wú)力毫無(wú)章法,其主要的原因就是集團(tuán)總部層面壓根就沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu),出現(xiàn)這種不做為無(wú)所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見(jiàn)。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品
2025-06-06 00:17
【摘要】非常行銷(xiāo)-娃哈哈品牌廣告策略第二組組員:B9034053呂季蕓B9034065曹維哲B9034091李淑芬?公司簡(jiǎn)介杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司目前在全國(guó)24省市建立了50餘家合資控股、參股公司,擁有員工上近2萬(wàn)名,總資產(chǎn)達(dá)60億元,至今尚未有銀行貸款。
2025-02-02 00:09
【摘要】集團(tuán)公司2013年HSE管理體系考評(píng)細(xì)則(合計(jì)1000分)-76-/77一級(jí)要素二級(jí)要素集團(tuán)考評(píng)要求集團(tuán)各企業(yè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分小計(jì)不給分項(xiàng)扣分項(xiàng)1目標(biāo)(30分)目標(biāo)合規(guī)性(12分)1、應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司2013年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合企業(yè)實(shí)際
2025-04-21 22:16
【摘要】35/35中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表中國(guó)xx副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)
【摘要】江蘇xx集團(tuán)有限公司動(dòng)態(tài)管理綜合考評(píng)評(píng)分表填表單位(蓋章):序號(hào)內(nèi)?????容自評(píng)初評(píng)終評(píng)備注1竣工工程優(yōu)良率與年規(guī)定指標(biāo)相比,每增減1000平方米加減1分。質(zhì)量評(píng)定以縣級(jí)以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收評(píng)定書(shū)為準(zhǔn);2獲得國(guó)家質(zhì)量管理“金屋獎(jiǎng)”的每項(xiàng)加40分;獲省級(jí)“銀屋獎(jiǎng)”的
2025-07-09 22:44
【摘要】正泰集團(tuán)公司股份有限公司人力資本績(jī)效考評(píng)方案正泰咨詢(xún)項(xiàng)目組制作1/34目錄第一章總則.............................................................................11.1績(jī)效考評(píng)意義...................................................
2025-05-04 07:05
【摘要】錦興(福建)化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目組織手冊(cè)(集團(tuán)公司、錦興公司)北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心目錄錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 4股東會(huì)職能 5董事會(huì)職權(quán) 5監(jiān)事會(huì)職權(quán) 6集團(tuán)公司董事長(zhǎng)職責(zé) 6集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)職責(zé) 7集團(tuán)公司總裁職責(zé) 8錦興集團(tuán)人力資源部職能
2025-06-30 18:07
【摘要】中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司非船民品品牌調(diào)查問(wèn)卷目錄填寫(xiě)說(shuō)明 1基本概念說(shuō)明 2 3B本單位主打品牌情況 5C本單位品牌經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題 5D本單位品牌建設(shè)管理存在的問(wèn)題和解決方案 6 8 10 1215/16填寫(xiě)說(shuō)明本問(wèn)卷分為A、B、C、D、E、F、G幾個(gè)部分,分別請(qǐng)相關(guān)人員填寫(xiě):A、
2025-04-04 01:50
【摘要】XXX實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊(cè)XXX公司營(yíng)運(yùn)中心編制編制人:編制時(shí)間:2目錄目錄(1~2)
2024-11-16 06:33
【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十二月目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-22 03:25
【摘要】代碼份號(hào)重慶x控股(集團(tuán))有限公司文件xxxx號(hào)簽發(fā)人:授權(quán)書(shū)授權(quán)人:重慶x控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁被授權(quán)人:重慶x控股(集團(tuán))有限公司行政中心總監(jiān)經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn),根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所主持部門(mén)的業(yè)務(wù)管理、人事和財(cái)務(wù)等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1
2025-05-25 16:19
【摘要】123組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織
2025-01-31 14:28