【正文】 聚脂漆疊放高度為 4 桶，依次排列堆放。 鋪貼后的多余材料，墻磚、地磚等應(yīng)及時(shí)裝箱或包扎后移交施 工員或業(yè)主，多余砂石料等應(yīng)及時(shí)通知施工員清場。 所有材料包裝袋在拆開使用當(dāng)開在陽臺墻邊疊放整齊，紙箱應(yīng)拆開平放，水泥袋、泡沫等垃圾及時(shí)入袋當(dāng)天清理。 凡水泥、瓷地磚均應(yīng)遠(yuǎn)離水漬區(qū)，以免潮濕損失。 瓷磚、地磚按型號分類，合理有序的靠承重墻堆放，高度不超過 1 米，大型拋光磚應(yīng)靠承重墻整齊向外豎放，長度不超過 1 米，依次平行堆放。 三、 泥工材料排列堆放規(guī)范 泥工進(jìn)場首先要規(guī)劃好施工操作場地和各用料的堆放場地，在符合樓的正常承載負(fù)荷和方便施工操作的前提下，盡量選擇多處堆放和就近堆放，基本原則如下： 水泥、沙石料以袋子的長邊靠承重墻單列向上整齊排列堆放，水泥堆放高度不超過 5 包，且每次堆放不超過 20 包，沙石料堆放高度不超過 7包，且每次堆放不超過 30 包（注：所有袋口均要求扎牢。 —————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 3 業(yè)主提供的鎖、拉手等五金，除應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清整理放在柜內(nèi)外，還需確定五金件的具體安裝方法和位置。 施工 中除垃圾應(yīng)及時(shí)清理外，取料后多余材料應(yīng)及時(shí)排列整齊堆放 （大塊料和木檔放回原處，小塊料整理好堆放在同材料旁邊） 施工工具需每天整理一次，較大的應(yīng)選擇適當(dāng)位置排列整齊堆放，小工具應(yīng)及時(shí)放入工具箱。（三米長材料放 4 根為宜） 五金、波音片、防潮紙等先放在小房間角落處，待大柜柜架立好后底部角好保護(hù)層及時(shí)放入柜內(nèi)。 飾面板、三合板靠墻平放在同一房間內(nèi)。 二、木工材料排列堆放規(guī)范 木工進(jìn)場，應(yīng)先規(guī)劃好施工操作場地 并整理堆放材料，在不影響施工的前提下，選擇客廳和無家具房間，盡量靠墻過堆放。 業(yè)主多余材料，燈具、潔具的包裝盒均需及時(shí)清理打包、移交業(yè)主。剪下的電線頭等應(yīng)及時(shí)小心清除，以免造成劃痕，損壞臺板飾面。 后期工程收尾時(shí)，應(yīng)十分注重成保護(hù)。 拆除的舊電 線及空開、開關(guān)面板等在施工中及時(shí)整理入袋，前期水電驗(yàn)收時(shí)移交給業(yè)主。 水電前期工程安裝結(jié)束后，分類堆放好剩余材料：線管與水管應(yīng)分別捆扎好，每一米捆扎一道，統(tǒng)一安放到房間：電線與線管的配件分類裝入袋中，放在小房間移交給施工員。 裝修垃圾及時(shí)清掃裝進(jìn)垃圾袋，每天下班前送達(dá)垃圾堆放處（小區(qū)內(nèi)無堆放處，則垃圾袋沿客廳墻面排列整齊堆放，完工時(shí)必須清運(yùn)干凈） 水電管道安裝應(yīng)在線槽、管槽施工到位并將所有衛(wèi)生清理干凈再進(jìn)—————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 2 行。 材料堆放及保護(hù)規(guī)范 一、水電材料排列堆放規(guī)范 水電材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)分類排列政整齊堆放。上、下水暢通無漏，強(qiáng)、弱電安裝符合裝飾規(guī)范， 施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)造型、實(shí)際用材及設(shè)計(jì)均符合裝飾規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。移交客戶驗(yàn)收簽字。 油漆驗(yàn)收 油漆工程已（或基本）竣工，墻體 基層經(jīng)處理，涂料面層平整，均勻無裂縫。實(shí)際制作的裝飾材料和結(jié)構(gòu)造型及設(shè)計(jì)符合要求，裝飾規(guī)范?，F(xiàn)移交客戶驗(yàn)收簽字。 泥工驗(yàn)收 泥工工程已經(jīng)（或基本）結(jié)束。強(qiáng)、弱電均分管敷設(shè)，管、線用材及安裝均符合設(shè)計(jì)和裝飾要求?！? 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 1 家裝企業(yè)內(nèi)部工程管理體系 竣工驗(yàn)收程序及判定 水電驗(yàn)收 水電預(yù)埋工程已經(jīng)結(jié)束。給水試 ，穩(wěn)壓 20 分鐘無滲漏?，F(xiàn)請客戶驗(yàn)收簽字。表面垂直度、平整度和鋪貼塊料的流水坡度及空鼓率均符合裝飾規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 木工驗(yàn)收 木工前期工程已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn) 移交客戶驗(yàn)收簽字。釘眼膩?zhàn)訜o明顯色差，油漆面平整、光滑無瑕疵，質(zhì)量符合裝飾規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 竣工驗(yàn)收 本工程水電、泥工、木工、油漆裝飾項(xiàng)目均已竣工?，F(xiàn)移交客戶竣工驗(yàn)收簽字。水管與線管一起并排堆放，水管與線管的配件堆放在另一角落，電線另外堆放，在下妨礙施工前提下應(yīng)統(tǒng)一堆放在 客廳。每間工作場所必須做到工完場清，不得有雜亂材料堆放，更不得有未清理的垃圾。工程中途如有修改返工的，材料和垃圾均應(yīng)及時(shí)做好堆放和清運(yùn)工作。 業(yè)主提供的燈具、開關(guān)面板、灶具、電器、潔具等應(yīng)包裝完好，排列整齊堆放在小房間。各臺面、飾面及地面不得直接安放材料或工具。切實(shí)做到工完場清。燈具、潔具、電器等合格證書、保修單集中放在柜中竣工后必須統(tǒng)一移交給業(yè)主。 細(xì)木工板、多層板靠墻平放在客廳地面，堆放高度在 1 米以內(nèi)。 堆放地垅、杉木檔時(shí)，應(yīng)先放地垅后放杉木檔，三捆為一排，每排重疊用木檔隔離，保持空氣流通。 為防施工場地狹窄和線條堆放零亂，在離地高度 米左右的墻面上安裝木檔三角架 3— 4 只，將木線放置在木架上。施工中氣帶較長，需要掛在墻上通過。 木工前期工程完工時(shí)，踢腳基層板、踢腳線與飾面板捆扎好后放入廚房間保護(hù)好的臺面板上，清理所有場地和家具柜內(nèi)的灰塵，并將多余材料排列整齊堆放，由施工員及時(shí)安排清場運(yùn)往別的工地。） 磚砌塊等材料在考慮就近堆放的前提下，靠承重墻以磚垛形式單列排列堆放整齊，高度不超過 1 米。 消防車泥、黃沙在基礎(chǔ)工程完工后，統(tǒng)一堆放到餐廳內(nèi)，具體按（ 1）實(shí)施。 在開具配送單時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場工作量，掌握利于現(xiàn)場衛(wèi)生、材料堆放、便于工作為原則。 使用拭目以待工具應(yīng)及時(shí)清洗整理，合理放置，嚴(yán)禁將清洗物倒入下水管道。 四、油漆材料排列堆放規(guī)范 油漆工進(jìn)場施工，應(yīng)先整理堆放材料，選擇室內(nèi)家具少或沒有家具的房間居中堆放，盡量少在客廳堆放。 毛巾干砂不要與顏料、色精直接混放，應(yīng)用塑料袋隔離分開裝箱子，合用過的砂紙不行隨便亂扔，應(yīng)及時(shí)裝入垃圾袋內(nèi)。 使用后的空桶、廢物集中放在合適的地方當(dāng)天清 理。 卸下來的門、抽屜必須編號，有序堆放，五金、鎖具除標(biāo)明原安裝位置外，必須集中裝入箱子放入柜內(nèi)。 前期工程結(jié)束時(shí)，除將后期材料留足并排列堆放整齊外，應(yīng)將多余材料整理好移交施工員及時(shí)清場運(yùn)往別的工地。 規(guī)范材 料配送流程的規(guī)定 為規(guī)范公司材料配送制度，理順配送流程，解決目前各個(gè)分公司在材料審批和內(nèi)部結(jié)賬過程中存在的問題，同時(shí)減輕各個(gè)分公司負(fù)責(zé)人的工作壓力，經(jīng)公司研究決定： 一、分公司交給客戶的報(bào)價(jià)單（即預(yù)算），必須用公司預(yù)算軟件進(jìn)行編制，對非預(yù)算軟件編制的家裝報(bào)價(jià)，原則上不得簽訂裝修合同。 三、內(nèi)部結(jié)賬由各個(gè)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)初步結(jié)算，結(jié)賬后單據(jù) 交工程部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可之后報(bào)總公司審批。 五、內(nèi)部結(jié)算員由總公司統(tǒng)一安排時(shí)間，于 XX月 XX日至總公司進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)場地詳見公司通告），培訓(xùn)時(shí)隨帶《預(yù)算示例》。 七、本通知道自即日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬總公司工程部， 凡本制度示列明事項(xiàng)一律不得操作。但是近幾個(gè)月屢屢出現(xiàn)個(gè)別分公司人員為謀取私利，擅自進(jìn)行裝修材料外購進(jìn)行裝修，裝修產(chǎn)生質(zhì)量問題卻讓公司承擔(dān)維修、保修責(zé)任，嚴(yán)重?fù)p害公司形象和消費(fèi)者利益，為了保證供應(yīng)材料質(zhì)量和材料配送的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)規(guī)定如下： 分公司每個(gè)工地允許零星材料 200元外購費(fèi)用，（包含油漆、木線、板材、木料、五金、扣板 、水電），玻璃、石板、石膏線需由公司總經(jīng)理與工程副產(chǎn)品經(jīng)理指定。 因各地市場情況差異，也考慮到材料部配送能力限制，分公司若因配送不便等特殊情況確需長期定點(diǎn)外購材料供應(yīng)商，需報(bào)各材料部及總公司審批同間備案。 各個(gè)分公司財(cái)務(wù)不得對未經(jīng)審批的定點(diǎn)材料開發(fā)票或收據(jù)進(jìn)行報(bào)銷，材料部財(cái)務(wù)人員只允許報(bào)銷經(jīng)過材料部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)之定點(diǎn)材料費(fèi)用，若出現(xiàn)單據(jù)不符合報(bào)銷規(guī)定，將處以財(cái)務(wù)報(bào)銷當(dāng)事人 2020元罰款。 所有經(jīng)材料部審核材料在施工期和保修期內(nèi)產(chǎn)生的一切質(zhì)量問題面造成的損失均由材料承擔(dān)。 —————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 7 材料審核流程補(bǔ)充說明 根據(jù)目前材料審核流程現(xiàn)狀，強(qiáng)合公 司實(shí)際情況，自 XX年 XX月 XX日起，就各分公在工程施工過程 中 料審核流程做如下補(bǔ)充規(guī)定： 材料部設(shè)立專職材料審核員，隸屬當(dāng)?shù)胤止竟こ滩炕蚬こ坦芾碇行倪M(jìn)行管理，材料審核員的工崗位職責(zé)參見附件 1。 審核員須嚴(yán)格把關(guān)，材料單據(jù)需字跡清晰，若出現(xiàn)材料審核過各中筆誤、涂改等情況，應(yīng)即時(shí)在錯誤處加蓋“ 材料審核調(diào)整章”（樣本參見附件 3）進(jìn)行調(diào)整，凡涂改后未加蓋“材料審核調(diào)整章”財(cái)務(wù)部一律不得入帳。 明解釋權(quán)歸屬總公司材料配送中心，凡本制度未列明事項(xiàng)一律不得操作。 B,保修期內(nèi)施工員沒法聯(lián)系上，或不及時(shí)維修者，由客服部上門維修’．維修所產(chǎn)生的材料、人工費(fèi)在相應(yīng)資任人當(dāng)月工資中扣除（人工費(fèi)以 150元 /天計(jì)算）。 E,回訪中客戶提出的合理維修要求，施工員應(yīng)及時(shí)給予維修掃尾，為杜絕推拖維修，對施工員的保修責(zé)任在保修期后追加一個(gè)月。 C、維修結(jié)束請客戶簽字確認(rèn)，維修調(diào)度單交由客服部存檔。 E、維修人員與客戶在解釋溝通后收費(fèi)，客戶拒 絕付費(fèi)，交客戶部處理。 所有工地結(jié)賬過程施工員都必須參與，在施工材料、單價(jià)和結(jié)賬計(jì)算過程等各項(xiàng)目均無異議后施工員在結(jié)賬單據(jù)上簽字確認(rèn)同時(shí)每月兩次報(bào)總公司備案，以便核對。 所有工地人工費(fèi)和現(xiàn)金往來賬目必須有工程部經(jīng)理、審核員 （分公司總經(jīng)理）、施工員三人簽字方可向財(cái)務(wù)報(bào)賬，所有材料票據(jù)必須有審核員與施工員工程部經(jīng)理三人簽字方可向財(cái)務(wù)報(bào)賬。 XX年已竣工未結(jié)帳的工地同時(shí)執(zhí)行本通知的規(guī)定，跨年度項(xiàng)目及 XX年新工地項(xiàng)目完全按本規(guī)定執(zhí)行。 本程序解釋權(quán)歸屬總公司工程部，凡本制度未列明事項(xiàng)一律不得操作。 二、扣除金額方法及數(shù)量 員工在分公司之間相互調(diào)動的，可由原分公司財(cái)務(wù)出具帳目存款清單及質(zhì)保金清單（需收回質(zhì)保金收據(jù)）， 轉(zhuǎn)入新工作地點(diǎn)的財(cái)務(wù)。 原已離開分公司飾并已退取質(zhì)保金員工，如重新加入分公司飾必須一次性將已退質(zhì)保金，交入工作所在分公司財(cái)務(wù)。 分公司財(cái)務(wù)每月將質(zhì)保存金扣款、存款清單報(bào)表一份報(bào)總公司進(jìn)行核對。總公司單獨(dú)帳戶，專款專用。 三、 質(zhì)保金金額 設(shè)計(jì)師 3000元 /人 施工員 10000元 /人 經(jīng)理、總監(jiān)以上級別 3000元 /人 工班 2020元 /人 辦公室其他員工 2020元 /人 四、退款方法： —————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 10 工班需離開公司時(shí)，按公司規(guī)定離職流程辦理，在完成離職手續(xù)后，按公司首先到所屬工作的分公司工程部經(jīng)理處及分公司總經(jīng)理處簽字，注明離開日期，到期后（憑注明日期為準(zhǔn)）方可辦理，清賬簽字，退取質(zhì)保金，如離開時(shí)，單據(jù)未經(jīng)簽字，按手續(xù)未全重新補(bǔ)辦處理。 質(zhì)保金退取時(shí)間 A、施工員按離開公司之日起二年后退?。醋詈笠恢皇┕ろ?xiàng)目竣工滿二年后退回，并扣除其保修期內(nèi)應(yīng)付材料費(fèi)、人工費(fèi)及其它費(fèi)用） B、班組員工按離開公司之日起壹年后退取 C、其它員工自批準(zhǔn)確性離職之日起退款。 質(zhì)保金扣除 A、現(xiàn)規(guī)定施工員質(zhì)保期為 24個(gè)月，班組員工質(zhì)保期為 12個(gè)月。 C、發(fā)生重大質(zhì)量事故，維 修費(fèi)用在 5000元以上，可酌情面定，由施工員、員工按比例公攤處理。 E、具備扣除質(zhì)保金的員工，每次扣除不少于 500元，工作部在審批工資中不注明扣除、財(cái)務(wù)人員不按單扣除及領(lǐng)導(dǎo)不同意扣除，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，除該扣人員不安排工作外，還將—————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 11 追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。 六、解釋權(quán)歸屬總公司財(cái)務(wù)部，凡本制度未列明事項(xiàng)一律不行操作。本次調(diào)整對象為：仍需在公司擔(dān)任施工員之職人員和今后要進(jìn)公司擔(dān)任施工員之職人員。本次調(diào)整方案分風(fēng)險(xiǎn)金（即質(zhì)量保證金）和承包基金二部份組成。 二、承包基金分 A、 B、 C三個(gè)檔次，分別為 4萬元、 3萬元、 2萬元，公司按施工員上交承包基金的比例 保證施工員的施工工程項(xiàng)目（即年度的工程造價(jià)指標(biāo)），人數(shù)檔次和核定比例由各分公司根據(jù)情況自定。 三、交承包基金的施工員，公司根據(jù)運(yùn)作情況分配施工員項(xiàng)目，不確保其整年的施工指標(biāo)，其它條款按公司有親文件執(zhí)行。 施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達(dá)為風(fēng)險(xiǎn)金，不足部份在 XX月 XX日前交齊。承包基金在 XX月 XX日前交足 40%，其余 60%按 8月后竣工工程，公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎金中的 20%比例提留，在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳，不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留，并在次年春節(jié)前交齊所欠承包基金（有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊） —————————————————— 匯眾家之長 助企業(yè)成功 —————————————————— 12 五、風(fēng)險(xiǎn)金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行（參《質(zhì)保金管理制度第四條第 3小條）。 七、公司人員調(diào)動或調(diào)離，風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金均需符合以上期限，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后 再到財(cái)務(wù)部結(jié)（轉(zhuǎn)）帳。 關(guān)于緊急問題報(bào)告單的使用規(guī)定 一、緊急問題的定義 緊急問題是指公司在運(yùn)作過程和承接裝飾工程施工過程前、中、后發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的對公司的經(jīng)營會產(chǎn)生不利影響的事件；具體包括：安全隱患、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、