【摘要】控制環(huán)境調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點不適用是否主要次要、經(jīng)理辦公會或類似權(quán)力機構(gòu)(以下簡稱董事會)是否獨立,能否有效地對經(jīng)營、管理實施控制??、收購合并、財產(chǎn)抵押、擔保、購置重要資產(chǎn)簽訂重要合同協(xié)議是否經(jīng)董事會批準?(摘錄或復印董事會有關(guān)決
2025-04-02 06:42
【摘要】利安達信隆會計師事務所有限責任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項目頁次:期間/時點:復核:日期:索
2025-01-22 23:31
【摘要】17/17內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志: 大家好! 為了更好地實現(xiàn)集團公司總部的績效管理的工作,促進集團公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對職能管理部門進行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘,您所提供的信息對我們、對公司非常有價值! 您的答案人力資源部將給予嚴格保密,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的保密控
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會計系統(tǒng)調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點不適用是否主要次要,是集中于總部或母公司處理,還是按分權(quán)原則,由各下屬單位分別處理,集中或分散程度如何??3.財務主管對重大
2025-01-22 23:30
【摘要】11/12內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷一、行政后勤部1.總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?123452.您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?(1)有進步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?
【摘要】利安達信隆會計師事務所有限責任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項目頁次:期間/時點:復核:日期:索引號:
2025-01-22 23:22
【摘要】2006年中國最佳雇主評選候選企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查問卷您好:感謝您填寫本問卷,本次調(diào)查的目的是為該企業(yè)參與最佳雇主評選提供數(shù)據(jù),同時收集員工意見和建議,有利于企業(yè)了解員工心聲,促進管理水平的提高。此次調(diào)查為無記名調(diào)查,請您根據(jù)實際情況和您的真實感受填寫。請根據(jù)題目要求,填寫合適選項的數(shù)字編號或者填寫文字。*再次感謝您的配合!請您填完此問卷后,將問卷發(fā)送至如下電子郵箱:pingxuan
2025-04-03 03:43
【摘要】公司企業(yè)內(nèi)部審計制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,特制定本制度?! 〉诙l內(nèi)部審計是依法對全公司的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督,以嚴肅財經(jīng)紀律,促進廉政建
2025-04-21 01:14
【摘要】企 業(yè) 內(nèi) 部 診 斷手 冊廣州市中消研市場研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式(三)企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-07-02 19:33
【摘要】第一篇:公司企業(yè)內(nèi)部審計制度 公司企業(yè)內(nèi)部審計制度 黑龍江**集團股份有限 第一章總則 第一條為了規(guī)范本**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》、...
2024-11-14 18:05
【摘要】 公司企業(yè)內(nèi)部審計制度 黑龍江**集團股份有限公司企業(yè)內(nèi)部審計制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》、《審計法...
2024-09-28 19:14
【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應收帳款 3-41 職責的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應付帳款 3-61 責任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準政策 34 調(diào)整和復核 35 購買行
2025-04-04 23:50
【摘要】可口可樂公司內(nèi)部控制的措施及其評價——財務管理11002班1022031074陳墨contents1、企業(yè)發(fā)展史2、綜合介紹內(nèi)部控制3、評價內(nèi)部控制的優(yōu)點、缺點和評價決策.企業(yè)發(fā)展史.“小可”簡介“小可”的起源“小可”的發(fā)展史“小可”在中國“小可”
2025-03-14 10:23
【摘要】九略管理顧問內(nèi)部使用,請勿外傳匯仁集團匯仁集團企業(yè)內(nèi)部診斷報告企業(yè)內(nèi)部診斷報告九略管理顧問公司二OO二年七月二十六日1關(guān)于報告的說明關(guān)于報告的說明診斷報告的主要依據(jù)來自于以下四個方面診斷報告的主要依據(jù)來自于以下四個方面::1、項目組對匯仁高管層、中層、一般員工百余、項目組對匯仁高管層、中層、一般員工百余人次的內(nèi)部訪談人次的內(nèi)部訪談2、匯仁集團提供的
2025-01-13 11:38
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-28 14:08