【正文】 ，本工程的臨時主道路和模板采用150mm 厚C25素砼澆筑，300厚毛石墊層，臨時場地選用100mm 厚C25砼，150厚毛石墊層，以確保場地整潔、美觀、方便。該階段主要為給排水管道、試水、試壓、防雷接地試驗。第四階段：裝修階段，該階段以室內(nèi)外裝修、屋面防水為主，建筑安裝預(yù)埋為輔，這是工程竣工的關(guān)鍵時期，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方面的協(xié)調(diào)工作及成品保護工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。施工中以施工程序為主線，分階段、突出重點、明確控制目標(biāo)。施工方案著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對外主要是同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及政府有關(guān)部門建立良好協(xié)作關(guān)系，處理各種矛盾，共同搞好本工程建設(shè)任務(wù)；對內(nèi)協(xié)調(diào)施工工序的銜接，提供足夠的運輸設(shè)備、周圍材料，為整個工程的施工創(chuàng)造良好的條件。質(zhì)安部：對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合管理。辦公室：負責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。完成工程材料的采購、保管、發(fā)放等管理工作。確保施工按計劃進行，并對施工檔案資料進行整理。各部門工作職責(zé)工程部對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工進度等進行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。負責(zé)工程項目科技開發(fā)與推廣計劃和決策，大力推廣應(yīng)用科技成果，負責(zé)解決科技開發(fā)與推廣項目所需的經(jīng)費和人員；負責(zé)組織編寫項目質(zhì)量保證計劃。負責(zé)建立健全工作項目技術(shù)工作崗位及責(zé)任制，建立健全技術(shù)管理制度，有切實可行的保證措施，將科技工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。項目總工程師工作職責(zé)項目總工程師是工程項目技術(shù)工作的主要組織者，對工程項目技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、監(jiān)督管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵會議。注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題處理矛盾。項目經(jīng)理要向項目管理人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃配套計劃、協(xié)調(diào)程度等文件。第二節(jié) 施工工期計劃本工程總工期為220日歷天，我公司根據(jù)其實力，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證以較高的生產(chǎn)效率，確保工作按期完工。第一節(jié) 建立健全項目組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。各分項工程在施工高峰時同時施工，必須提高計劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。本工程擬建在將樂縣城區(qū)，因此環(huán)境保護及文明施工十分重要。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在220日歷天內(nèi)完成。施工班組進入現(xiàn)場前提：工程投資已到位，工程施工用水、用電管線均已接入，三通一平工作已完成才具備開工條件。本工程裝飾階段工程量較大。二、工程特點與施工條件本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，混凝土工程（鋼筋、模板、混凝土）質(zhì)量十分重要，因此在結(jié)構(gòu)施工過程中必須認真作業(yè)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（2）鋼筋混凝土柱、梁和板：架空層柱、一層柱為C30，其余均為C25。外架采用鋼管雙排落地腳手架。結(jié)構(gòu)型式：框架結(jié)構(gòu)。”工期要求：220日歷天。第二章 工程概況一、工程概況 將樂縣實驗幼兒園教學(xué)綜合樓工程為地上四層，架空層負一層的框架結(jié)構(gòu)，擬建于將樂縣實驗幼兒園內(nèi)，總建筑面積為3000平方米，建設(shè)單位為將樂縣實驗幼兒園，設(shè)計單位為福建百禾市政建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為福建華泰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為福建開天建設(shè)有限公司，由黃寶生擔(dān)任項目經(jīng)理。人力資源、技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備情況及質(zhì)量、安全管理體系與管理制度。第二節(jié) 編制依據(jù)工程施工圖紙、地質(zhì)報告、規(guī)劃圖。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識和對業(yè)主高度負責(zé)的原則，以業(yè)主的要求為準(zhǔn)繩，對工程質(zhì)量終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效” 為本施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想。房建施工組織設(shè)計作者：日期： 目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工組織與部署第一節(jié) 建立健全項目組織機構(gòu)第二節(jié) 施工工期計劃第三節(jié) 制訂人員及部門職責(zé)第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)第五節(jié) 施工部署第六節(jié) 施工總平面圖布置第四章 主要施工機械設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機制第二節(jié) 進退場管理第三節(jié) 施工機械的安全管理第四節(jié) 施工機械的保管、維護、保養(yǎng)第五節(jié) 施工機械的使用管理第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第七節(jié) 主要施工機具設(shè)備準(zhǔn)備第八節(jié) 勞動力準(zhǔn)備第九節(jié) 材料準(zhǔn)備第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合第五章 施工方案與主要施工工藝第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工測量第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案第四節(jié) 腳手架工程施工方案第五節(jié) 主體工程施工工藝第六節(jié) 裝飾工程施工工藝第七節(jié) 屋面工程施工工藝第八節(jié) 水電安裝工程第九節(jié) 建筑防雷設(shè)施施工第十節(jié) 附屬構(gòu)筑物施工第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施第一節(jié) 建立工程質(zhì)量管理體系第二節(jié) 控制建材質(zhì)量第三節(jié) 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查第四節(jié) 施工組織設(shè)計審核制度第五節(jié) 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度第六節(jié) 施工階段的級配及試塊管理制度第七節(jié) 施工階段“混凝土澆灌令”制度第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度第九節(jié) 分部分項質(zhì)量評定制度第十節(jié) 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理第十一節(jié) 計量器具管理第十二節(jié) 工程質(zhì)量獎罰制度第十三節(jié) 現(xiàn)場檢測與試驗制度第十四節(jié) 工程交驗制度第十五節(jié) 成品保護措施第十六節(jié) 具體成品保護方法第十七節(jié) 質(zhì)量通病的防治第七章 工期進度計劃與措施第一節(jié) 施工進度計劃第二節(jié) 施工進度計劃管理第三節(jié) 保證施工工期的措施第八章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理制度第二節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第三節(jié) “三寶四口”安全防護措施第九章 文明施工管理體系與措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)第二節(jié) 文明施工管理體系第三節(jié) 文明施工組織第四節(jié) 現(xiàn)場場容、場面貌布置第五節(jié) 生活衛(wèi)生第六節(jié) 施工生產(chǎn)第十章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境管理意義第二節(jié) 本工程環(huán)境管理目標(biāo)第三節(jié) 環(huán)境管理組織與職責(zé)第四節(jié) 環(huán)境保護措施第五節(jié) 夜間施工措施第六節(jié) 水污染的保護措施第七節(jié) 大氣污染的保護措施第十一章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工第二節(jié) 冬季施工第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署。收到工程設(shè)計圖紙后，立即召集參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。質(zhì)量體系對施工企業(yè)的具體要求。國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，以及地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。工程地點: 將樂縣實驗幼兒園內(nèi)質(zhì)量要求：“達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)型式：基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級；采用條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、片筏基礎(chǔ)。模板工程采用碗扣式支撐膠合板模板?；炷翉姸鹊燃墸海?）基礎(chǔ)： C30。1工程特點：施工面大、項目多、需多專業(yè)工種配合；裝飾和水電安裝項目項目多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。本工程屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，屋面要做好混凝土的澆筑，從源杜絕滲水現(xiàn)象，我們將采取有效的防水技術(shù)措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我公司組織上部砌體施工階段時考慮裝飾材料提前進入現(xiàn)場。工期較短、質(zhì)量要求高。并確保本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程需針對各施工階段相應(yīng)施工季節(jié)制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量及進度。第三章 施工組織與部署針對本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點，將采取有組織的流水施工，同時將針對建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護采取一系列的具體措施。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗、良好服務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實干的工程技術(shù)和管理人員組成本工程的項目部，項目部的組織機構(gòu)框圖如下：在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。第三節(jié) 制訂人員及部門職責(zé)項目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位的各項管理制度。做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。對承包工作的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責(zé)。組織、制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系往來，每月向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報告工作。嚴(yán)格履行全部承包合同條款。負責(zé)組織并督促在工作項目上貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度。參加工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審以及技術(shù)交底工作，運用全面質(zhì)量管理模式、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學(xué)組織施工。組織對分部工程進行定期評定工作；參加單位工程的質(zhì)量檢驗評定。解決圖紙設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進度計劃。機械材料部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。經(jīng)營核算部：對工程用款進行計劃、測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報價進行審查，對工程合同進行綜合管理。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配，并保證進行施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。第五節(jié) 施工部署從準(zhǔn)備工作開始，建立嚴(yán)格的管理措施及檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利益掛勾，同時加強班級建設(shè)，制定班級考核辦法。運用質(zhì)量保證體系對本工程進行過程控制，采取分區(qū)分片管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認真把我公司的質(zhì)量方針落實到實處。本項目的施工程序分六個階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點完成承包合同談判簽約；做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進行施工組織設(shè)計、施工平面布置、圖紙全審，開展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。第二階段：基礎(chǔ)施工階段，施工重點是基礎(chǔ)土方工程，因地下水較多，土方開挖時專人進行抽水。本階段主要為鋼筋綁扎、砼模板支設(shè)、澆搗、墻體砌筑，適時進入室內(nèi)粗裝修，建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋、防雷接地等工作。第五階段：建筑安裝階段。第六階段：掃尾階段，該階段主要為“三查四定”，清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備交工驗收。施工用水布置：現(xiàn)場提供的水源采用DN75的供水管與之連接，按臨時給水用平面圖及系統(tǒng)圖的要求，沿道路設(shè)置一條主給水管線。其它布置詳見施工平面布置圖。第二節(jié) 進退場管理所有施工機械的進退場經(jīng)項目經(jīng)理同意，并報項目經(jīng)理部物質(zhì)供應(yīng)部備案方可進行。掌握現(xiàn)場機械數(shù)量及技術(shù)狀況，機械設(shè)備進出場有驗收記錄，進入現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢查合格后方能使用。所有設(shè)備的退場必須由各專業(yè)提出報告，報經(jīng)理部施工經(jīng)理審批后，由經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出場。否則按有關(guān)條例進行處罰。取得操作證后的操作人員應(yīng)做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障）。機械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)。第四節(jié) 施工機械的保管、維護、保養(yǎng)機械使用單位要配備相應(yīng)數(shù)量的機械維修保養(yǎng)人員和工機具，承擔(dān)修理任務(wù)。加強機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)，按間隔期與施工生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，編制保養(yǎng)計劃并實施。第五節(jié) 施工機械的使用管理大型施工機械的使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用?，F(xiàn)場機械要排列整齊、保持整潔。經(jīng)評定的焊接設(shè)備連續(xù)使用時間超過六個月應(yīng)重新評定。第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備組建項目管理班子。工程開工前針對工程特點編制《工程項目質(zhì)量保證計劃》以便項目部所有管理目標(biāo)的實現(xiàn)，保證整個工程質(zhì)保體系的有效運行。參加圖紙會審，并做好記錄。做好鋼筋、模板的放樣工作。且按總體施工組織設(shè)計要求，項目技術(shù)部應(yīng)編制模板工程腳手架支撐系統(tǒng)工程的單項方案設(shè)計，實驗室制定出相應(yīng)的砂漿和砼配合比單。做好材料檢驗和試驗。1進行各層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理方面的交底工作。②砼工程設(shè)備的選擇及準(zhǔn)備：該工程按工程實際情況，全部采用商品砼澆搗。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工程，對主要施工設(shè)備配置必要的易損配件若干，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第八節(jié) 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實際情況，我公司將派出優(yōu)秀的管理隊伍。我公司本著保進度、保質(zhì)量的原則，計劃投入勞動力人員數(shù)量詳見附表。主要材料如下：①鋼材為三鋼。主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃根據(jù)甲方提出的工程進度要求施工現(xiàn)場的特點，為節(jié)約模板的投入，我公司確定該樓各準(zhǔn)備三套梁板模板，柱模板各配備三套即可。第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合（一）安裝與土建工程的配合預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留預(yù)埋工作對建筑與安裝工程質(zhì)量影響較大，因此施工人員在開工前應(yīng)認真熟悉圖紙，核查砼墻、磚墻及樓板等的預(yù)埋套管位置及數(shù)量是否與結(jié)構(gòu)圖相符。澆筑砼時設(shè)專人負責(zé)看護。衛(wèi)生間施工配合：首先確定衛(wèi)生間器具型號，土建澆注樓板時配合進行安裝留洞，安裝時核實土建給出樓地面標(biāo)高與基準(zhǔn)線，確定器具標(biāo)高與方位，并保護好管口，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。開工前