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房建通用施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-06-18 00:20本頁(yè)面
  

【正文】 受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。 11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。 9)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè) 務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 7)注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和 長(zhǎng)治 市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成 長(zhǎng)治市檔案局應(yīng)急檔案庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目 的建設(shè)任務(wù), 如我公司在 本工程中標(biāo)后, 將 按照項(xiàng)目施工管理,我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理,一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由公司負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工經(jīng)晉城市建筑工程總公司 8 驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 防止重傷,杜絕死亡,達(dá)到無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大技術(shù)性事故,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)重大機(jī)械事故等“五無(wú)”要求,達(dá)到國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”的要求。搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確 保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督,保證施工順利進(jìn)行。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2. 6 從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。確保各工序達(dá)到規(guī)定的晉城市建筑工程總公司 7 質(zhì)量目標(biāo),防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。 2. 5 從施工組織與管理上保證 在施工生產(chǎn)過(guò)程中,合理安排各工序的交接與搭接,確保每道工序的施工順利進(jìn)行。 建立技術(shù)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其職,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利 用,為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件,大力提高其使用率,縮短作業(yè)時(shí)間。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證 材料進(jìn)行分層管理,明確材料管理制度,使整個(gè)施工過(guò)程的材料周轉(zhuǎn)順利。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分,計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。 從計(jì)劃安排上保證 按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求,精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案,重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面履蓋施工的全過(guò)程和所有方面。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度,做到人人有責(zé)可負(fù)。 保證工期的措施 工程開(kāi)工后,立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí),使工程一開(kāi)始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。 本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。 計(jì)劃工期: 120 日歷天。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。 晉城市建筑工程總公司 5 第二章 工程概況 工程名稱: 長(zhǎng)治市檔案局應(yīng)急檔案庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目 采購(gòu)單位:長(zhǎng)治市機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心 項(xiàng)目地點(diǎn):長(zhǎng)治市政府院內(nèi) 建設(shè)規(guī)模: 平方米。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 第一節(jié) 編制依據(jù) 《 長(zhǎng)治市檔案局應(yīng)急檔案庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目 》招標(biāo)文件; 《 長(zhǎng)治市檔案局應(yīng)急檔案庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目 》工程量清單及圖紙; 國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)情況。 二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。 1 目 錄 第 一章 編制依據(jù)及指導(dǎo)思想 ................................ 4 第一節(jié) 編制依據(jù) ..................................... 4 第二節(jié) 指導(dǎo)思想 ..................................... 4 第 二章 工程概況 ......................................... 5 第 三章 工程三大目標(biāo) ...................................... 5 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ..................................... 5 第二節(jié) 工期目標(biāo) ..................................... 5 第三節(jié) 安全目標(biāo) ..................................... 7 第 四章 施工組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明 .................................. 7 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ............................. 7 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 ................................ 8 第三節(jié) 項(xiàng)目各部門職責(zé) ................................ 8 第 五章 施工準(zhǔn)備 ......................................... 9 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ................................. 9 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 .................................... 10 第三節(jié) 施工平面布置 ................................ 10 第 六章 施工方案與技術(shù)措施 ............................... 13 第一節(jié) 測(cè)量放線 .................................... 13 第二節(jié) 建筑工程 .................................... 13 第三節(jié) 裝飾工程 .................................... 31 第四節(jié) 消防水工程 .................................. 36 2 第五節(jié) 高壓細(xì)水霧滅火工程 ........................... 39 第六節(jié) 采暖工程 ..................................... 42 第七節(jié) 通風(fēng)工程 ..................................... 43 第八節(jié) 電氣工程 ..................................... 49 第八節(jié) 消防 電工程 ................................... 51 第 七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 ............................... 53 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................. 53 第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 ............................. 53 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查 ....................... 54 第 八章 總平面布置 ....................................... 55 第 九章 質(zhì)量體系與措施 ................................... 57 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 ................................ 58 第二節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施 ................................ 59 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制 .................... 59 第四節(jié) 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 ........................ 60 第五節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ............................ 60 第六節(jié) 對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾 ............................. 62 第 十章 安健環(huán)管理體系 ................................... 63 第一節(jié) 安全管理體系 ................................. 63 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵治理措施 ...................... 67 第三節(jié) 健康管理體系 ................................ 70 第 十一章 季節(jié)性施工措施 ................................. 71 3 第一節(jié) 冬季施工措施 ................................ 71 第二節(jié) 農(nóng)忙施工安排及措施 .......................... 72 第 十二章 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 ........................... 73 第一節(jié) 材料投入計(jì)劃 ................................. 73 第二節(jié) 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 .......................... 73 第三節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 .............................. 73 第 十三章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 措施 ............................... 74 第 十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 ............. 76 第 十五章 合理化建議及降低成本措施 ....................... 77 后附表 晉城市建筑工程總公司 4 第一章 編制依據(jù)及指導(dǎo)思想 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下。 三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣議、博采眾長(zhǎng),力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),可操作性強(qiáng)。 我公司目前的技術(shù)力 量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。 第二節(jié) 指導(dǎo)思想 一、 我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù) 第 一,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照 GB/T19002— ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)一流水平的工程。對(duì)現(xiàn)有檔案館業(yè)務(wù)用房進(jìn)行維修。 本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。 第三章 工程三大目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 合格 。 第二節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 計(jì)劃工期: 120 日歷天 。 從機(jī)構(gòu)組織、人員配備,管理上保證 我單位組織高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,任何人都須毫無(wú)例外地遵守。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成,充分晉城市建筑工程總公司 6 利用有利條件和時(shí)間,縮短作業(yè)流程,從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的 問(wèn)題,為后續(xù)工作順利進(jìn)廳創(chuàng)造有利條件。 編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃,合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理,確保材料的及時(shí)供應(yīng),在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,定期或不定期地檢查。 機(jī)械設(shè)備管理中,做到人機(jī)固定,實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái),進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率,確保各工序按時(shí)完成。 2. 4 從技術(shù)上保證 本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問(wèn)題的解決,施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣,以更 好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。 各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底,統(tǒng)一施工工藝,加強(qiáng)過(guò)程控制,出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工序質(zhì)量檢查。 在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,利用多加夜班,集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育,對(duì)于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。
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