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房建施工組織設(shè)計(jì)189頁(yè)-展示頁(yè)

2025-06-16 13:03本頁(yè)面
  

【正文】 織技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)落實(shí),保證工期計(jì)劃達(dá)到預(yù)定要求,詳見(jiàn)附圖。 工期目標(biāo)、保證措施及工期承諾 ①工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程總工期 180 天。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 本工程總工期 180 日歷天,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,本著科學(xué)性、合理性、積極性的原則組織生產(chǎn)。 ( 3)裝飾施工區(qū)段劃分 裝飾施工區(qū)段劃分 按單層進(jìn)行流水施工。 ( 2)施工區(qū)段劃分及勞動(dòng)力組織 基礎(chǔ)施工階段正值冬季,應(yīng)做好防凍、防災(zāi)工作。 d、第四階段:裝飾安裝施工階段 此階段包括砌筑工程、抹灰工程、樓地面工程、裝飾工程、安裝工程等。 b、第二階段:基礎(chǔ)施工階段 此階 段為場(chǎng)坪完工至基礎(chǔ)完成階段。 ②按項(xiàng)目建設(shè)工期先后順序劃分:在本工程項(xiàng)目建設(shè)工期的關(guān)鍵施工線路上,隨著時(shí)間的進(jìn)展及空間工作面的逐步展開(kāi),上述的幾大分部工程先后插入施工,相互間既有時(shí)間上的搭接,又有空間工作面上的穿插。并盡早地與業(yè)主制定的分包商進(jìn)行聯(lián)系,為其創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件。 首先,在施工階段,將在各施工段中組織流水施工,在施工中加強(qiáng)各工序之間的銜接,仔細(xì)安排各中的作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度,提前做好施工準(zhǔn)備,合理組織人力、物力等各種資源,使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),從而保證工程總工期。 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 為了確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成,我們制定出來(lái)工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證措施外,還對(duì)各階段的施工制定了工期目標(biāo),將總工期目標(biāo)分解到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,保證總工期的實(shí)現(xiàn) 。 (5)投入先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,如先進(jìn)的地下管線探測(cè)儀器、全站儀等,確保試驗(yàn)檢測(cè)工作順利進(jìn)行。 (3)根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng),確保工程施工順利進(jìn)行。 施工機(jī)械投入保證措施: ( 1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工機(jī)具、設(shè)備的要求,編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。 機(jī)械的投入計(jì)劃及保證措施 根據(jù)施工計(jì)劃安排和招標(biāo)文件要求,既要按時(shí)完成,又要保證施工質(zhì)量和施工安全,為此,我司將保證施工機(jī)械的投入。 及時(shí)清理散落砼和砂漿,砌筑砂漿做到隨砌隨修,即時(shí)收回落地砂漿重新使用。 周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理:按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃,并按有關(guān)要 求使用和養(yǎng)護(hù)存放;建立維修制度;按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。 材料使用監(jiān)督:現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督,檢查是監(jiān)督的手段,檢查要做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有明確,處理有結(jié)果。保管處置得當(dāng),合乎堆放保管制度;要日清、月結(jié),定期盤(pán)點(diǎn),帳實(shí)相符。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證,質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收要作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù);對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。 材料計(jì)劃管理:工程開(kāi)工前,向 公司 材料部門提出一次性計(jì)劃,作為備料依據(jù);在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時(shí)向 公司 材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃,作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù),并對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查, 不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。其他次要材料也能隨時(shí)購(gòu)買。 《勞動(dòng)力計(jì)劃表》及《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》附后。 施工人員均參與過(guò)類似工程項(xiàng)目的施工,其余輔助用工優(yōu)先使用本地勞動(dòng)力。 第二批進(jìn)場(chǎng)人員 4070 人,主要施工任務(wù)為本工程的施工。 施工隊(duì)伍的調(diào)配:中標(biāo)通知書(shū)下達(dá) 2 天內(nèi),明確各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍,并且組織首批人員進(jìn) 場(chǎng)。其大部分人員曾參與類似工程的施工管理。 (1)勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 人員調(diào)配是指對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理,即做好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作,達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力,以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力以 有資質(zhì)的勞務(wù)公司 的勞動(dòng)力為主,急需時(shí)可在當(dāng)?shù)仄赣?,作業(yè)層按專業(yè)化施工的要求,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的具體施工,以均衡生產(chǎn)為原則,相互協(xié)調(diào)。擬投入 4 個(gè)專業(yè)施工隊(duì),共同承擔(dān)本工程的主體工程及裝飾裝修工程的施工任務(wù)。 其他準(zhǔn)備 《開(kāi)工報(bào)告》及相關(guān)施工許可證件應(yīng)在正式施工前辦完。 ⑹安裝工程中采用的新技術(shù)、新工藝,施工前由項(xiàng)目部主任工程師組織考查相應(yīng)的工程實(shí)例,進(jìn)行必要的培訓(xùn)及安裝操作實(shí)習(xí),最后經(jīng)考察合格后的人員方可上崗施工。 ⑷儀器儀表:工程中所用的測(cè)量?jī)x器、儀表均應(yīng)檢驗(yàn)、校準(zhǔn),并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)。對(duì)工程的重要部分組織、編制分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和編制施工工藝卡。 第三章、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴開(kāi)工前由公司總工程師組織項(xiàng)目 經(jīng)理部全體人員學(xué)習(xí)編制依據(jù)一覽表所列施工規(guī)范的主要條文,熟悉標(biāo)準(zhǔn)圖集,審查施工圖紙,在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)進(jìn)行各專業(yè)的圖紙會(huì)審,將問(wèn)題匯總后為正式圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,負(fù)傷率 3?以下,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故 。確保按期完成,力爭(zhēng)提前完成。 工程目標(biāo) ( 1)質(zhì)量目標(biāo): 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。同時(shí)自下而上進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工,室內(nèi)裝飾施工前,各種電盒 、埋件、孔洞應(yīng)施工完畢?;A(chǔ)工程施工同時(shí),安裝搭設(shè)垂直運(yùn)輸設(shè)施。地基與基礎(chǔ)施工階段各工序緊湊安排,協(xié)調(diào)配合加快施工進(jìn)度。 (4) 總體施工安排:在基礎(chǔ)階段施工時(shí),即開(kāi)始進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的 加工制作;在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行的同時(shí),安裝工程及時(shí)配合預(yù)埋,待主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到三層時(shí),即開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)墻粉刷的刮槽,并逐步展開(kāi)門窗的加工制作、安裝工程的準(zhǔn)備,以加快施工進(jìn)度。裝修施工前應(yīng)先做樣 板間,以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo),實(shí)行立體交叉作業(yè)。各專業(yè)施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求進(jìn)行施工。 任務(wù)劃分 根據(jù)該項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),按施工階段分別安排主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水、電安裝和節(jié)能工程等四個(gè)專業(yè)隊(duì)及一個(gè)輔助施工隊(duì)組成本工程的勞務(wù)層。 ( 3)項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能:項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。 ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名主任工程師和六名專業(yè)技術(shù)人員組成。 第二章、施工部署 施工組織 : ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則:根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),公司將派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程地點(diǎn): xxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程規(guī)模:本工程分為 xxxxxxxxxxx 工程兩處建筑,其中 xxxxxxxx采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ),主體為四層磚混結(jié)構(gòu),建筑總高 米,占地面積 平方米,建筑面積 平方米;學(xué)生 xxxxxxxx 采用獨(dú)立柱基礎(chǔ),主體為二層框架結(jié)構(gòu),建筑總高 米,占地面積 平方米,建筑面積 平方米。 ( 5)、 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 ( 3)、相關(guān)規(guī)范及文件:《 工程測(cè)量規(guī)范》、《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、 中華人民共和國(guó)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件》 等 。 目 錄 第一章、編制依據(jù)及工程概況 第二章、施工布署 第三章、施工準(zhǔn)備 第四章、資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第六章、分部分項(xiàng)施工方案與技術(shù)措施 第七章、質(zhì)量管理體系與措施 第八章、冬、雨季施工措施 第九章、安全生產(chǎn)與文明施工 第十章、環(huán)境保護(hù)與措施 第十一章、地下管線及其他設(shè)施保護(hù)措施 第十二章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 第十三章、安全事故救援應(yīng)急預(yù)案 第十四章、施工技術(shù)資料管理 第十五章、回訪保修制度 第十六章、附表 第一章、編制依據(jù)及工程概況 編制依據(jù) ( 1)、 xxxxxxxxxxxx 二標(biāo)段招標(biāo)文件 。 ( 2)、 xxxxxxxxxxxx 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段施工圖紙 。 ( 4)、 本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 。 工程概況: 工程名稱: xxxxxxxxxxxxxx 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段。 xxxxxxxx 及學(xué)生 xxxxxxxx 同為三類 建筑;耐火等級(jí)為二級(jí);七度抗震設(shè)防;屋面防水等級(jí)為二級(jí);結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 合理使用年限為 50 年。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程從地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、 裝飾、安裝的全過(guò) 程施工組織。各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。各專業(yè)承包隊(duì)按分項(xiàng)工程由若干個(gè)專業(yè)班組組成。 施工部署原則、施工順序 (1) 施工部署原則 :根據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設(shè)備、先結(jié)構(gòu)后裝修、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則組織施工。 (2) 施工順序: 基礎(chǔ)→主體→裝飾裝修(含節(jié)能)→屋面→給排水→電氣 (3) 施工階段劃分:本工程擬分六個(gè)階段組織施工:施工準(zhǔn)備階段、土方及基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段 (含節(jié)能) 、安裝階段和竣工驗(yàn)收階段。 (5) 各專業(yè)、各工種之間的配合:各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào) 配合是保證工程質(zhì)量的前提。各種管道的挖土、鋪設(shè)等應(yīng)與土建施工密切配合,平行搭接進(jìn)行。主體工程封頂后應(yīng)及時(shí)插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應(yīng)視施工條件及時(shí)插入施工。 ( 2)工期目標(biāo):本工程計(jì)劃工期為 180 日歷天。 ( 3)安全目標(biāo): “四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。 ( 4)文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明施工工地。 ⑵進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求,同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。 ⑶根據(jù)工程需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料,工程中所用到的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)工程建設(shè)文件等,按專業(yè)分發(fā)到各專業(yè)施工班組,主要條文及條款由主任工程師向班組 進(jìn)行交底。 ⑸外加劑、特殊材料、器械訂貨的準(zhǔn)備及培訓(xùn)。 ⑺與建設(shè)單位辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù),做好定位坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引入及標(biāo)高、控制點(diǎn)的復(fù)核工作。 第四章、資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃及其保證措 施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工條件,并結(jié)合流水作業(yè)的原則進(jìn)行施工力量安排。 根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力,避免窩工,又避免人員不足現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動(dòng)力能夠得以充分使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃配備管理、技術(shù)和后勤人員 10 人,施工作業(yè)人員約 70 人。 管理人員的調(diào)配:投入本工程的施工管理人員擬在本公司有類似施工 管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員中選派。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門主要負(fù)責(zé)人及測(cè)量人員在中標(biāo)通知書(shū)下達(dá)后2 天內(nèi)到達(dá)工地。 首批進(jìn)場(chǎng)人員約 1030 人,主要包括部分項(xiàng)目管理人員,技術(shù)人員及臨時(shí)設(shè)施施工人員,主要施工任務(wù)為測(cè)量復(fù)核及控制點(diǎn)加密、清表、修筑便道,搭建生產(chǎn)、生活設(shè)施。施工高峰期人數(shù) 100 人左右。 根據(jù)各項(xiàng)工作內(nèi)容的進(jìn)度安排,結(jié)合本工程特點(diǎn),計(jì)劃 xxxxxxxx、xxxxxxxx 同步展開(kāi)施工,加快工程進(jìn)度,結(jié)合工程特點(diǎn),工程進(jìn)度所需,以及我公司現(xiàn)有施工人員狀況,周密、詳細(xì)地安排本工程的勞動(dòng) 力。 材料投入的保證措施 ( 1) 材料的供應(yīng)保證措施: 主要建筑材料水泥、河砂、碎石、鋼筋 、頁(yè)巖磚 等材料的供應(yīng)情況良好,市場(chǎng)供貨充足,能隨要隨到。 現(xiàn)場(chǎng)材料管理:建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系,完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。 材料的儲(chǔ)存與保管:進(jìn)庫(kù)的材料要驗(yàn)收入庫(kù),建立臺(tái)帳;現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置按平面布置圖實(shí)施,做到位置正確。 材料領(lǐng)發(fā):凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料;施工設(shè)施用料也實(shí)行 定額發(fā)料制度,以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制;超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),注明超耗原因。 材料回收:班組材料必須回收,及時(shí)辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。建立回收臺(tái)帳,處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 ( 2) 材料的節(jié)約 措施: 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,砼和砂漿嚴(yán)格過(guò)磅下料,在運(yùn)輸澆筑過(guò)程中不多裝,做到不落漿。 現(xiàn)場(chǎng)使用的一切材料,必須清場(chǎng)(底)使用,做到工完場(chǎng)清,減少損耗。機(jī)械設(shè)備有步驟有計(jì)劃的分批進(jìn)場(chǎng),既保證工程施工的需要,又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率,具體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附后《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備》及《擬投入本標(biāo)段的 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表》。 (2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,提前進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試。 (4)結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求,按 施工組織設(shè)計(jì) 中確定的施工方法,使用先進(jìn)的機(jī)具,同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理,保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分 發(fā)揮其效能,確保施工正常進(jìn)行。 (6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需定期檢修和保養(yǎng),保持較高的完好率,以便順利開(kāi)展工作。 在本工程的施工組織中,如何
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