第3章——組織設計與組織文化-展示頁
2025-08-06 08:30本頁面
【正文】 組織結構特征因素的是（ ）。A、職能結構B、層次結構C、部門結構D、職權結構7．完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系稱為（ ）。A、本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系B、目的是為了實現(xiàn)組織的目標C、形式是企業(yè)正常運行的各項管理制度和方法D、內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系5．組織結構主要內(nèi)容有（ ）。A、管理規(guī)范B、分工協(xié)作C、績效評估制度D、責任權力E、激勵體系3．企業(yè)的組織結構是指（ ）方面的結構體系。第三章 組織設計與組織文化（ ）。A、組織設計是對企業(yè)的組織結構的設計B、組織設計從型式上可以分靜態(tài)設計和動態(tài)設計C、對新建企業(yè)的組織結構設計，依據(jù)的是企業(yè)戰(zhàn)略和目標D、企業(yè)原有組織結構進行的再設計稱為組織結構的變革2．現(xiàn)代的動態(tài)組織設計中運行制度設計的內(nèi)容包括下列的（ ）。A、分工協(xié)作B、職務范圍C、橫向協(xié)調(diào)D、責任E、權力4．企業(yè)的組織結構定義的含義不包括有（ ）。A、職能結構B、層次結構C、部門結構D、職權結構E、流程結構6組織的橫向結構即組織的（ ）。A、職能結構B、層次結構C、部門結構D、職權結構8．組織結構包含的要素不包括（ ）。A、專業(yè)化程度B、地區(qū)分布C、關鍵職能D、人員素質(zhì)E、制度化程度10．下列為組織結構權變因素的是（ ）。A、管理層次B、管理幅度C、管理跨度D、管理難度12．下列關于管理層次與管理幅度關系陳述不正確的是（ ?。、專業(yè)化程度B、分工形式C、職業(yè)化程度D、集權程度１４．員工以同種方式完成相似工作的程度，是組織結構特征的（ ）因素。A、專業(yè)化程度B、規(guī)范化C、制度化程度D、職業(yè)化程度１６．企業(yè)員工為了掌握本職工作，需接受正規(guī)教育和培訓的程度可以反映其（ ?。┑某潭?。A、員工的平均文化程度B、員工的平均上崗職業(yè)培訓期限C、部門(科室)數(shù)量的多少D、職務(崗位)數(shù)量的多少E、員工以同種方式完成相似工作的程度１８．在企業(yè)中常見的分工形式有（ ）。A、確定組織設計的基本方針和原則B、職能分析和職能設計C、設計組織結構的框架D、管理規(guī)范的設計２０．組織設計過程中的主體工作是（ ?。?。A、確定組織設計的基本方針和原則B、職能分析和職能設計C、組織結構的框架設計D、管理規(guī)范的設計２２．組織設計過程中應采用從下而上和從上而下兩種方法相結合的工作是（ ?。、聯(lián)系方式的設計B、職能設計C、組織結構的框架設計D、管理規(guī)范的設計２４．職能設計工作的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。A、組織設計的基本方針和原則包括確定管理幅度寬窄、部門分工形式、集權分權制等B、框架設計重點在于將企業(yè)的經(jīng)營管理活動各個組成部分連成整體C、組織設計時不必考慮企業(yè)現(xiàn)有人員的具體情況，實施時要按設計要求的數(shù)量和質(zhì)量來配備人員D、組織設計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正２６．常用的組織設計的類型包括（ ?。?。A、行政層級模式的組織中，權力集中程度較高，對權力等級較為側(cè)重B、在行政層級模式的組織中，工作的分工較為精細C、行政層級形式的組織往往比較強調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范D、不同組織或同一組織的不同部門，對規(guī)章和程序的側(cè)重程度會有所差別E、決定工作地位的是技術能力和績效及其他非個人因素２8．行政層級組織在（ ）環(huán)境下最為有效。A、職能分工B、直線一參謀制C、管理權力分散到各職能部門D、管理權力高度集中30. 職能制的優(yōu)點包括( )。A、狹隘的職能觀念B、職能部門之間的協(xié)調(diào)比較困難C、企業(yè)領導負擔重D、整個組織的穩(wěn)定性較差E、不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才32. 職能制的組織形式在( )環(huán)境中效果較好A、復雜／靜態(tài)B、簡單／靜態(tài)C、復雜／動態(tài)D、簡單／動態(tài)33. 職能制結構主要適用于( )的企業(yè)。A、是把按職能組合業(yè)務活動，以及按產(chǎn)品組合業(yè)務活動結合起來運用的一種組織設計形式B、在同一組織內(nèi)，同時設置了具有縱向報告關系的若干職能部門和具有橫向報告關系的若干產(chǎn)品部門C、代表了圍繞產(chǎn)品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的——種平衡D、復雜／靜態(tài)環(huán)境中較為有效E、矩陣組
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