【摘要】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫(kù) 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績(jī)效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管
2025-04-21 12:24
【摘要】引言隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn),評(píng)判一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大不單單看政治與經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,競(jìng)技體育作為綜合國(guó)力的一方面逐漸顯現(xiàn)了其舉足輕重的地位。21實(shí)際是“人才”競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,競(jìng)技體育也不例外,只有一個(gè)國(guó)家競(jìng)技體育后備人才資源豐富,才能為競(jìng)技體育的發(fā)展打好基礎(chǔ),才能促進(jìn)競(jìng)技體育事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[1]。《中華人民共和國(guó)體育法》于1995年頒布,第一次在法律上確定了關(guān)于青少年業(yè)余體育訓(xùn)練與后備人才培養(yǎng)
2025-07-07 00:50
【摘要】第一篇:后備人才培養(yǎng)方案 后備人才培養(yǎng)方案 (一)一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,獲得人才優(yōu)勢(shì)是打造企業(yè)核...
2024-11-15 12:53
【摘要】后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)概要(一)人才梯隊(duì)建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實(shí)施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃,發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅(jiān)力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制,滿足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題。(二)人才梯隊(duì)建設(shè)原則1、選有所用的原則。進(jìn)
2025-05-15 00:16
2025-04-21 00:47
【摘要】后備人才培養(yǎng)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。
2024-08-10 03:04
【摘要】服裝專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與需求分析為進(jìn)一步了解服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)企業(yè)的用人需求,把握服裝專業(yè)人才培養(yǎng)的方向,為今后一段時(shí)間專業(yè)教案的改革提供重要依據(jù),結(jié)合服裝專業(yè)課程改革發(fā)展要求,本人于2008年7~8月以及10月在南京參加省示范專業(yè)負(fù)責(zé)人課程改革培訓(xùn)期間,分別對(duì)南京、蘇州、南通等地的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、調(diào)研基本情況一)調(diào)研的目的1.了
2025-07-06 15:32
【摘要】 第1頁(yè)共18頁(yè) 后備人才培養(yǎng)方案 (一) 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,獲得人才優(yōu)勢(shì)是打造 ...
2024-08-26 17:44
【摘要】隨風(fēng)整理DOC文檔資料公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條 目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條 原則(一)人才儲(chǔ)備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊(duì)伍,保障關(guān)鍵崗位人才需求的滿足;
2025-06-15 20:39
【摘要】公司LOGO 版本/編號(hào)信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備人才隊(duì)伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2024-08-25 15:42
【摘要】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及公司對(duì)管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級(jí)以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2024-08-25 00:24
【摘要】后備人才培訓(xùn)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人
2025-05-12 22:24
【摘要】2第二章后備人才庫(kù) 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績(jī)效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計(jì) 15附錄四:導(dǎo)師考核評(píng)估設(shè)計(jì)表及
2025-06-15 17:34
【摘要】高教信息參考2008年第1期(總第1期)2008年6月8日應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究專輯本科應(yīng)用型人才的特點(diǎn)及其培養(yǎng)體系的構(gòu)建 1論新建本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位 6應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)策略研究 11應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建 15應(yīng)用型人才培養(yǎng)對(duì)新建本科院校教學(xué)體系建設(shè)的要求 20本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐 24試論應(yīng)用型
2025-07-01 08:54
【摘要】中文摘要 本研究通過綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯推理法等研究方法,對(duì)影響北京市中學(xué)籃球傳統(tǒng)校(中學(xué))人才培養(yǎng)因素(北京市中學(xué)籃球傳統(tǒng)校的組織管理情況、訓(xùn)練與比賽情況、教練員狀況、運(yùn)動(dòng)員狀況及經(jīng)費(fèi)與場(chǎng)地的情況)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與分析。經(jīng)過研究得出結(jié)論為:(1)北京市中學(xué)籃球傳統(tǒng)校分布,主要集中分布在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)縣;
2024-12-11 10:27