億陽融智和利時—硬件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書v1-展示頁
2024-08-10 04:07本頁面
【正文】 完成率167。? 營造積極向上的團隊氛圍，通過人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的硬件開發(fā)團隊，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；3． 工作關(guān)系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)26直接下屬25間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分 工作職責(zé)請描述職位4~8項應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動和要達到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。? 對公司已經(jīng)研制成功的在制產(chǎn)品和停產(chǎn)產(chǎn)品在退庫時，進行維修和產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品并提高產(chǎn)品質(zhì)量。推動公司器件歸一化并對參與供應(yīng)商的評審。第一部分 基本信息職位名稱硬件開發(fā)部經(jīng)理直接上級產(chǎn)品副總裁所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門硬件開發(fā)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1． 職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司已立項的開發(fā)項目，組織制訂項目的人員規(guī)劃、進度計劃和資金計劃等并實施監(jiān)控，確保開發(fā)項目按計劃完成。根據(jù)公司的規(guī)劃和戰(zhàn)略要求，進行本部門的人力配備，財務(wù)預(yù)算，規(guī)章制度修訂，員工技能培養(yǎng)，工作流程建設(shè)，產(chǎn)品技術(shù)文檔審核等，確保產(chǎn)品開發(fā)過程的每一個環(huán)節(jié)，以
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