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物料計(jì)劃控制流程-展示頁

2025-08-02 03:12本頁面
  

【正文】 時訂購單方可打印下發(fā)采購部門,訂購單一式四聯(lián),第四聯(lián)交采購部門簽字后自行留存,余三聯(lián)交采購部門。 物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)行MRP運(yùn)算、編制采購需求計(jì)劃表開始下發(fā)物料訂單結(jié)束?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?程序要求接業(yè)務(wù)部門評審?fù)ㄟ^的訂單,輸入主生產(chǎn)計(jì)劃,交貨日期按照訂單評審時計(jì)劃員確定的交期。1. 目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2. 適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。利用物料系統(tǒng)計(jì)算出凈需求,核查凈需求的準(zhǔn)確性,編制采購需求計(jì)劃表
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