物料管理的流程圖-展示頁(yè)

【摘要】1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度》5

2025-04-16 23:18

物料管理載體流程圖-展示頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程：物流企業(yè)管理學(xué)習(xí)情境1：項(xiàng)目——基層管理學(xué)習(xí)情境2：項(xiàng)目——中層管理學(xué)習(xí)情境3：項(xiàng)目——高層管理任務(wù)1：?jiǎn)巫C文件管理任務(wù)2：物料管理任務(wù)3：物流運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)4：物流設(shè)備管理任

2024-10-25 14:11

物料部管理流程圖5-展示頁(yè)

【摘要】1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度》5

2025-04-16 23:18

物料部管理流程圖7-展示頁(yè)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-04-16 23:18

環(huán)氧乙烷工段-工藝流程圖物料流程圖物料衡算表-展示頁(yè)

【摘要】第三節(jié)帶控制點(diǎn)的流程圖圖1：氧氣進(jìn)料圖2：環(huán)氧反應(yīng)圖3：二氧化碳砐收?qǐng)D4：二氧化碳解析圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收?qǐng)D8：環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應(yīng)圖3：二氧化碳吸收?qǐng)D4

2025-06-09 18:59

環(huán)氧乙烷工段-工藝流程圖物料流程圖物料衡算表-展示頁(yè)

【摘要】第三節(jié)帶控制點(diǎn)的流程圖圖1：氧氣進(jìn)料圖2：環(huán)氧反應(yīng)圖3：二氧化碳砐收?qǐng)D4：二氧化碳解析圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收?qǐng)D8：環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應(yīng)圖3：二氧化碳吸收?qǐng)D4

2024-08-26 04:15

物料部流程圖物料收、發(fā)、儲(chǔ)存、防護(hù)的管理流程-展示頁(yè)

【摘要】1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度

2024-09-07 09:21

公司物料運(yùn)作流程圖-展示頁(yè)

【摘要】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3．1.SMT部物料運(yùn)作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始填寫《套料申請(qǐng)單》

2025-04-16 20:23

物料部全新流程圖-展示頁(yè)

【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始

2024-11-02 16:27

物料部流程圖呆料消耗流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料，通過(guò)判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫(kù)存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開(kāi)出代用單，按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫(kù)存呆

2024-09-07 09:26

物料部流程圖word版-展示頁(yè)

【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料，通過(guò)判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫(kù)存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開(kāi)出代用單，按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫(kù)存呆

2024-09-06 01:14

計(jì)劃管理流程圖-展示頁(yè)

【摘要】計(jì)劃管理流程圖計(jì)劃的編制與下達(dá)計(jì)劃的實(shí)施、控制、分析計(jì)劃的反饋與考核形成新一輪計(jì)劃計(jì)劃管理行為準(zhǔn)則、綜合平衡，一手控制庫(kù)存，靈活處理計(jì)劃變更，杜絕越權(quán)簽批計(jì)劃；所有簽批的計(jì)劃必須符合計(jì)劃管理辦法，并經(jīng)過(guò)審批

2025-06-08 00:24

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理流程和流程圖-展示頁(yè)

【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更，采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤

2025-06-15 16:23

物料部流程圖計(jì)劃部成倉(cāng)成品貯存流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始成品入庫(kù)儲(chǔ)存成品繳庫(kù)成品放置盤點(diǎn)

2025-01-28 06:05

企業(yè)物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程圖-展示頁(yè)

【摘要】物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指?jìng)}庫(kù)在操作過(guò)程中涉及到的物料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將通過(guò)填制倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2025-04-17 11:28

物料計(jì)劃控制管理流程圖-wenkub

物料計(jì)劃控制管理流程圖(已修改)

物料計(jì)劃控制管理流程圖(編輯修改稿)

物料計(jì)劃控制管理流程圖-wenkub.com

物料計(jì)劃控制管理流程圖(已改無(wú)錯(cuò)字)