【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批,確保滿足生產(chǎn),預防呆滯料產(chǎn)生,控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責各部門確認所需物料種類、型號、參數(shù),提供物料樣品。按時制作并提供產(chǎn)品物料清單以及
2024-11-04 04:27
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應的流程四.物料計劃五.相關(guān)的若干個概
2025-02-15 23:38
【總結(jié)】第一講物料控制管理概述?第二講物料計劃和零庫存管理"零庫存"管理?第三講物料管理的死穴及流程?第四講生產(chǎn)物料損耗控制辦法實例分析?第五講物料管理模式和物料計劃制定流程?第六講物料計劃的跟進
2025-08-04 04:06
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄
2024-09-08 05:19
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務(wù)”,而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關(guān)的供應鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關(guān)注的一個管理概
2025-04-07 23:40
【總結(jié)】物料計劃與控制健峰管理技術(shù)研究院物料計劃與控制(一)物料清單(BOM)(1)什么是BOM?BOM(BillOFMaterial)叫做物料清單(也叫零件結(jié)構(gòu)表,物料表等)。將產(chǎn)品的原材料,零配件,組合件予以拆解,并將各單項材料依材料編號、名稱、規(guī)格、基本單位、供應商單機用量,產(chǎn)品損耗率等依
2025-03-10 21:35
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程目的:--掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制◆第一部分:概述◆第二部分:生產(chǎn)計劃◆第三部分:物料控制生產(chǎn)計劃與物料控制第一部分:概述-在激烈的市場競爭、快速多變的環(huán)境下,迫使企業(yè)全面加強計劃控制來適應客戶需求。企業(yè)之間的競爭主要是技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的競爭,如何高效地組織生產(chǎn),充分利用銷售機會、快速滿足市場需求,充分利用銷售機會、實現(xiàn)生產(chǎn)成
2025-08-05 10:28
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變勱前5810121010變勱后5510121013100100結(jié)論:欲獲
2025-08-01 16:55
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃不物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相兲檢測手段(Measure),在適宜癿環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂乊生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、
2025-01-21 15:41
【總結(jié)】CITIGROUPScheduleandPlaningcontrol生產(chǎn)計劃與進度控制日期:2022-11-12CITIGROUP第一節(jié)、生產(chǎn)計劃第二階、進度管控第三節(jié)、小結(jié)CITIGROUP第一節(jié):生產(chǎn)管理者具備的特質(zhì)生產(chǎn)管理簡稱生管,是指產(chǎn)品在一定的質(zhì)量要求下,以最經(jīng)濟的方法,最低
2025-01-03 00:07
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制類別:生產(chǎn)編號:SC03001版本:講師:時間:2008年11月目錄獻給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)管理導論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理
2025-08-04 04:37
【總結(jié)】物料需求計劃及控制程序 版本修改狀態(tài)修改頁碼/章節(jié)號更改單號發(fā)布或修改原因說明編制或更改/日期審核/日期批準/日期A任王
2025-01-19 07:03