退換物料控制流程圖-展示頁(yè)

【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類(lèi)退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果

2025-04-17 05:12

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)退換物料控制流程-展示頁(yè)

【摘要】退換物料控制流程文件編號(hào)：/QA-C-0007版次：A/0生效日期第1頁(yè)共3

2025-06-12 10:17

泰豐醫(yī)藥公司07退換物料控制辦法-展示頁(yè)

【摘要】----1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制辦法的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2025-06-11 19:31

【企業(yè)管理】物料計(jì)劃控制流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-05-22 22:49

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶(hù)指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-16 07:33

物料部流程圖物料計(jì)劃控制流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)

2025-01-28 06:03

物料部流程圖物料代用控制流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2024-09-07 09:24

物料部流程圖預(yù)訂物料控制流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料

2024-09-07 09:31

現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析-展示頁(yè)

【摘要】DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析（作者:___________單位:___________郵碼:___________）摘要：成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組織部分。成本管理的目的在于實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，促進(jìn)成本的降低，提高企業(yè)的盈利能力。研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理

2025-05-06 16:00

物料計(jì)劃控制流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-08-02 03:12

現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制研究-展示頁(yè)

【摘要】本科畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制研究作者楊曉倩1內(nèi)容摘要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)一般來(lái)說(shuō)面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部

2024-11-07 22:49

現(xiàn)代企業(yè)制度中會(huì)計(jì)控制的作用-展示頁(yè)

【摘要】DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減現(xiàn)代企業(yè)制度中會(huì)計(jì)控制的作用（作者:___________單位:___________郵編:___________）在現(xiàn)代企業(yè)制度中由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，便自然而然地形成了企業(yè)所有者和受托經(jīng)營(yíng)者之間控制與反控制這一矛盾；一方面企業(yè)所有者擁有對(duì)受托經(jīng)營(yíng)者

2025-05-06 15:50

物料控制流程-展示頁(yè)

【摘要】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類(lèi) 4 3、物料編號(hào) 7 4、物料計(jì)劃 13 5、存量管制 16 6、請(qǐng)購(gòu)采購(gòu) 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗(yàn)收作業(yè)...

2025-01-17 03:45

預(yù)訂物料控制標(biāo)準(zhǔn)流程-展示頁(yè)

【摘要】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)

2024-09-07 20:54

現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制機(jī)制探析-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制機(jī)制探析摘要：基于我國(guó)內(nèi)部控制存在的一系列問(wèn)題，文章有針對(duì)性地對(duì)內(nèi)部控制的各種情況進(jìn)行分析研究，以便于我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻注意由于內(nèi)控制度的不完善給企業(yè)所造成的損失，使企業(yè)能夠更順利的成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；存在問(wèn)題；主要對(duì)策隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國(guó)企業(yè)

2024-11-15 09:45

【企業(yè)制度】退換物料控制流程(完整版)

【企業(yè)制度】退換物料控制流程(更新版)

【企業(yè)制度】退換物料控制流程(專(zhuān)業(yè)版)

【企業(yè)制度】退換物料控制流程(留存版)