【摘要】HON-Flex弘信電子廈門弘信電子科技有限公司歡迎您弘信電子HON-Flex弘信電子物料控制與倉儲管理實務HON-Flex弘信電子目錄第一章物料控制第二章倉儲管理第三章料帳管理與盤點第四章采購與備料管理第五章其他物料管理要點
2025-03-10 15:55
【摘要】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運
2025-03-10 21:07
【摘要】1、目的規(guī)范物料倉庫收發(fā)作業(yè)流程,明確收發(fā)業(yè)務管理內(nèi)容,確保倉庫帳物相符。2、適用范圍適用于公司所有的物料倉庫,包括材料倉、呆滯倉、半成品倉、耗材倉。3、核算范圍與核算方式3.1所有構成產(chǎn)品實體的主輔材料、包裝材料、自制半成品及市場用物料,均應歸入物料倉庫管理,并進行收發(fā)存核算。各物料倉庫管理核算的范圍,由生管部核定。
2025-06-14 08:34
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進
2025-01-28 06:03
【摘要】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反
2025-08-02 03:12
【摘要】1.目的對代用物料進行確認,保證經(jīng)確認之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄結束
2024-09-07 09:24
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-05-22 22:49
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果
2025-04-17 05:38
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載倉庫管理控制程序1、目的2、適用范圍3、職責4、定義5、相關文件6、流程圖7、流程圖說明8、相關表單9、附件1、目的:使公司倉儲收發(fā)、存放等作業(yè)明確,以使帳物相符,并有效予以控制,優(yōu)化庫存,防止倉儲物變異,進而維護產(chǎn)品質(zhì)量。2、適用范圍
2024-08-29 17:47
【摘要】1.目的加強預訂物料管理,預防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料
2024-09-07 09:31
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-17 05:13
【摘要】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45
【摘要】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號儲放位置物料等級□A□B□C安全存量訂購點最高存量放置時間
2025-07-09 17:45
【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制,促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標
2025-04-16 23:03