農(nóng)夫山泉策劃書doc-展示頁
2025-07-29 11:16本頁面
【正文】 、提升品牌的美譽度，全力拓展市場；地方品牌利用本地優(yōu)勢，積極整合渠道，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。（二）營銷環(huán)境分析競爭者狀況分析 2006年農(nóng)夫山泉股份有限公司飲料總產(chǎn)量、銷售收入、利稅、利潤的增幅在飲料工業(yè)“十強”企業(yè)中均名列第一2007年4月，中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心授予農(nóng)夫山泉股份有限公司榮譽證書，根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計顯示：“農(nóng)夫山泉”牌瓶裝飲用水連續(xù)五年（20022006）榮列同類產(chǎn)品市場銷量第一位。自1997年起，農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區(qū)浙江省千島湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區(qū)、南水北調(diào)中線工程源頭湖北丹江口、國家級森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。一市場分析（一）企業(yè)及其產(chǎn)品歷史情況的介紹 夫山泉股份有限公司成立于1996年，是中國飲料工業(yè)“十強”中唯一的民族企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)之一。這次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對飲用水市場總體分析，對本產(chǎn)品競爭和競爭對手產(chǎn)品特性進行分析，找出市場空隙，確定目標消費者，進而進行廣告訴求。 上海農(nóng)夫山泉十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，始終把加強企業(yè)質(zhì)量管理體系和技術(shù)人才的培養(yǎng)放在第一位，同時建立了一整套的質(zhì)量保證、監(jiān)督體系。 為了提高產(chǎn)品的競爭能力，上海農(nóng)夫山泉建立了集研發(fā)、品控、檢驗和標準化為一體的技術(shù)中心，并與北京大學(xué)、廈門大學(xué)、美國加州大學(xué)、香港大學(xué)以及IFF、芬美意等國際公司聯(lián)合建立了專業(yè)的實驗室，長期從事健康產(chǎn)品、食品飲料的研究和開發(fā)，保證了企業(yè)的發(fā)展后勁。農(nóng)夫山泉股份有限公司廣告策劃書 目錄 一 市場分析 （一）企業(yè)及其產(chǎn)品歷史情況的介紹……………………………………4 (二) 營銷環(huán)境分析…………………………………………………………5 (三)產(chǎn)品分析……………………………………………………………………5 (四)消費者分析…………………………………………………………………6 (五)競爭態(tài)勢分析………………………………………………………………7 二 廣告戰(zhàn)略 (一)廣告目標……………………………………………………………………8(二)目標市場策略………………………………………………………………8（三）產(chǎn)品定策略……………………………………………………………… 8 （四）廣告訴求策略…………………………………………………………… 8 (五)廣告表現(xiàn)策略………………………………………………………………8 (六)廣告媒介策略………………………………………………………………8 三廣告計劃 (一)廣告目標……………………………………………………………………9 (二)廣告實施時間………………………………………………………………9(三)廣告目標市場…………………………………………………………
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1