【正文】 必須嚴(yán)格按澆水下砼施工規(guī)范操作，嚴(yán)禁發(fā)發(fā)樁出現(xiàn)斷層，空洞現(xiàn)象，此過程監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)理。同時(shí)認(rèn)真控制清孔和沉碴厚度，保證樁基質(zhì)量。嚴(yán)格掌握鉆孔樁的終孔標(biāo)準(zhǔn)鉆孔樁終孔標(biāo)準(zhǔn)雖有原則性規(guī)定，但具體實(shí)施主要依靠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)，鉆孔的終孔條件不能僅憑標(biāo)高到位，必須按實(shí)際巖性判定是否達(dá)到嵌巖深度，確認(rèn)孔底下臥層的地質(zhì)構(gòu)造。1北引道立交工程的監(jiān)理。橋面瀝青砼鋪裝的監(jiān)理。C60高強(qiáng)大體積砼澆筑質(zhì)量控制的監(jiān)理。主墩0塊施工的監(jiān)理。鋼箱梁的工廠制作，組裝及現(xiàn)場(chǎng)整體吊裝的監(jiān)理，這是本項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，我們結(jié)合本次監(jiān)理招標(biāo)的范圍和內(nèi)容，從以下幾個(gè)主要方面入手， 對(duì)XX長(zhǎng)江大橋復(fù)線橋A標(biāo)段主橋工程的關(guān)鍵過程、技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行分析：基礎(chǔ)樁基及擴(kuò)大基礎(chǔ)施工的監(jiān)理，特別是對(duì)水下砼澆筑及大體積砼澆筑的監(jiān)理。在此基礎(chǔ)上，研究制訂了一整套切實(shí)可行的監(jiān)理控制措施。按照規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，進(jìn)行下道工序簽認(rèn)；按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表；繪制質(zhì)量控制和進(jìn)度控制圖表，按要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和各種報(bào)表，定期或不定期向監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)工作：與材料工程師、測(cè)量工程師協(xié)同工作參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量等工作；完成組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。對(duì)隱蔽部位和返工損失較大的部位應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督。（五）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)在監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效地控制施工質(zhì)量，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題，并做好書面記錄；初審承包人提交的施工計(jì)劃和施工方案，檢查承包人的人員、機(jī)械情況，材料供應(yīng)是否落實(shí)，提出是否準(zhǔn)予開工的建議。（四）、各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在本監(jiān)理項(xiàng)目中，涉及到的專業(yè)監(jiān)理工程師包括道路、橋梁監(jiān)理工程師、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、焊接監(jiān)理工程師、涂裝監(jiān)理工程師、機(jī)電設(shè)備監(jiān)理工程師、安裝監(jiān)理工程師、測(cè)量監(jiān)理工程師、試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、環(huán)境與文明施工監(jiān)理工程師、計(jì)量支付與合同管理監(jiān)理工程師、信息管理監(jiān)理工程師等，主要工作職責(zé)可以概括為：參與制定本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建立本專業(yè)目標(biāo)控制系統(tǒng)，制定控制措施，落實(shí)負(fù)責(zé)人員；定期提交本專業(yè)目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告；協(xié)助副總監(jiān)審核承包單位提交與本專業(yè)相關(guān)的資料或文件，如施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、資料、報(bào)告等，負(fù)責(zé)本專業(yè)的日常工作，檢查與檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；檢查與本專業(yè)有關(guān)的工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)與本專業(yè)有關(guān)的工程問題；組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作或直接實(shí)施跟蹤、夯站、檢查、填報(bào)各種記錄；及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面的有關(guān)問題并向總監(jiān)代表或副總監(jiān)代表報(bào)告；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量問題；參與有關(guān)的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)分及其交工檢查和驗(yàn)收工作：參加有關(guān)工地會(huì)議；1提供或搜集有關(guān)的索賠資料；1檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志，協(xié)助副總監(jiān)代表做好監(jiān)理月報(bào)。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)反映，根據(jù)工地實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人進(jìn)行處理；在分項(xiàng)工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、工程用料等，提出審查意見：審批承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，井進(jìn)行抽驗(yàn)。（三）、各專業(yè)監(jiān)理組組長(zhǎng)職責(zé)在總監(jiān)、分管副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分工范圍內(nèi)，按批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及委托監(jiān)理合同的具體要求，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的組織實(shí)施。其主要職責(zé)為：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)計(jì)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的具體實(shí)施：負(fù)責(zé)審查和控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工措施和施工質(zhì)量，對(duì)監(jiān)理工作負(fù)有具體責(zé)任和牽頭(各專業(yè)協(xié)調(diào)匯總等)任務(wù)；審查并簽署分管項(xiàng)目承包商提交的單項(xiàng)施工措施計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量報(bào)告和其他文件，對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷，技規(guī)范要求提出處理意見；負(fù)責(zé)并組織基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收。履行監(jiān)理服務(wù)合同通用條件和合同專用條件規(guī)定的全部職責(zé)、權(quán)限及義務(wù)；主持第一次工地會(huì)議；簽發(fā)工程開工令、各種指令和證書：簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書及上報(bào)的報(bào)告、報(bào)表和資料；對(duì)重大工程變更、重大技術(shù)方案以及疑難問題組織專家碩問咨詢、會(huì)審；按監(jiān)理部通知，任命各專業(yè)監(jiān)理組組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師；簽署重要情況報(bào)告、監(jiān)理通報(bào)；負(fù)責(zé)總監(jiān)辦監(jiān)理事務(wù)的日常管理；批準(zhǔn)承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)滯后于計(jì)劃并可能導(dǎo)致延期的工程，指令承包人采取積極有效的措施調(diào)整施工計(jì)劃，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師提出處理意見；對(duì)合同文件、技術(shù)規(guī)范的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋，簽發(fā)更換技術(shù)規(guī)范中引用標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的指令；協(xié)調(diào)各駐地辦和承包人之間的關(guān)系；1審查確認(rèn)承包人代表和分包人，發(fā)出撤換承包人不稱職人員及分包人的指令；1發(fā)出撤換不稱職監(jiān)理人員的指令；1簽發(fā)暫停施工及許可復(fù)工的通知；1簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書；（二）、副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，主持并負(fù)責(zé)授權(quán)分管范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。第五章 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師（1人）副總監(jiān)理工程師（2人）專家顧問組（5人）計(jì)算分析組（2人）造價(jià)價(jià)合同及檔案2人道路橋梁監(jiān)理組3人鋼梁制作及吊裝監(jiān)理組 2人測(cè)量監(jiān)理組 2人試驗(yàn)及計(jì)量監(jiān)理組2人一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理部實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組建專業(yè)配備齊全、技術(shù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，具體監(jiān)理部人員構(gòu)成及人員簡(jiǎn)介見商務(wù)標(biāo)。監(jiān)理服務(wù)基本內(nèi)容要求項(xiàng)目業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確提出了監(jiān)理服務(wù)的基本內(nèi)容要求，主要包括：（1）編制監(jiān)理服務(wù)工作大綱和實(shí)施細(xì)則；（2）審核施工圖紙，主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（3）審查承包人對(duì)施工圖紙復(fù)查結(jié)果；（4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和審查承包人中心試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室設(shè)備、資質(zhì)、設(shè)施及試驗(yàn)操作人員資質(zhì)；（5）召開第一次工地會(huì)議，組織現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)和專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。第四章 監(jiān)理服務(wù)范圍和基本內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范圍此監(jiān)理服務(wù)，主要包括XXXX長(zhǎng)江大橋A標(biāo)段主橋工程，北引道XX立交橋拓寬改造及舊橋維護(hù)工程施工圖紙所屬工程范圍和工程變更范圍。文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)——不給河域及兩岸造成污染，督促承包商創(chuàng)建文明工地。資料管理目標(biāo)——資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理標(biāo)段投資不超過概算相應(yīng)部分。工程投資目標(biāo)——嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。二、監(jiān)理工作的目標(biāo)結(jié)合本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，精確檢測(cè)，科學(xué)評(píng)估；獨(dú)立公正，誠信服務(wù)，求實(shí)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程的有效控制，不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)本投標(biāo)工程，制定如下監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)——嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“合格”級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 堅(jiān)持重要部位、重要工序?qū)嵤?4小時(shí)旁站監(jiān)理，對(duì)工程上所用材料全部實(shí)行見證取樣、送檢。以及對(duì)涂層的監(jiān)督抽檢；施工監(jiān)控的監(jiān)理，在承包商進(jìn)行全過程線性監(jiān)控的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項(xiàng)目部指派專業(yè)人員，借助自備的監(jiān)控設(shè)備、計(jì)算軟件，獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)控計(jì)算符合和監(jiān)控抽檢，以確保符合要求。配備強(qiáng)有力的試驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)控手段為確保工程零失誤、零返工，我司將加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)和施工監(jiān)控工作的監(jiān)督與控制，同時(shí)應(yīng)按照一定的比例關(guān)系，進(jìn)行平行檢測(cè)。在施工監(jiān)理的實(shí)施過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的保障力度，在待遇、后備人員、檢測(cè)手段、技術(shù)支持、后勤給養(yǎng)等方面，采取必要的組織措施和行政手段，為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的組織保障。著名專家擔(dān)任總監(jiān)理工程師為了切實(shí)加強(qiáng)XX大橋施工監(jiān)理的力量，我公司已派遣著名專家擔(dān)任XX大橋施工監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。我監(jiān)理公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)理人員的工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、本公司采取的主要監(jiān)理方案。工程建設(shè)涉及的單位多，在組織上和技術(shù)上的接口均十分復(fù)雜。與其他特大型橋梁相比，XX大橋的施工、制造與安裝工程的技術(shù)難點(diǎn)多、難度大。如要求監(jiān)理單位對(duì)鋼箱梁吊裝系統(tǒng)、支撐與防洪防撞系統(tǒng)、施工監(jiān)控等進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算和獨(dú)立抽檢測(cè)量，并提供其分析計(jì)算資料及監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告。尤其是鋼箱梁制作與現(xiàn)場(chǎng)整體吊裝系統(tǒng)，T型混凝土箱梁懸臂現(xiàn)澆，支架防洪防撞系統(tǒng)等，施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)非常大。本橋設(shè)計(jì)施工采用的規(guī)范既有公路橋梁規(guī)范，又有鐵路橋梁規(guī)范。它解決了大跨徑預(yù)應(yīng)力砼剛構(gòu)自重應(yīng)力偏大和后期砼收縮徐變引起的撓度難以控制的問題，極大地改善了傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)的結(jié)構(gòu)弱點(diǎn)，增大了跨線能力，有效節(jié)省了工期。本次招標(biāo)的A標(biāo)段包括XX長(zhǎng)江大橋復(fù)線橋主橋和北引道立交拓寬改造及舊橋維護(hù)，A標(biāo)段總投資約3億元人民。橋墩采用柔性墩；基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)。大橋通航主跨由南、北兩側(cè)111m預(yù)應(yīng)力砼懸臂和108m鋼箱梁連續(xù)形成鋼混組合式剛構(gòu)；砼懸臂梁根部梁高16m，三向全預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)；，橋面板為帶U型加勁肋的正交異性板。XXXX長(zhǎng)江大橋加寬改造工程 監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況. +4138+330（主跨）+132. 5=1101m鋼混組合式連續(xù)剛構(gòu)橋，其中主橋采用330m鋼一砼組合結(jié)構(gòu)一跨過江，這類橋型跨度在國(guó)內(nèi)尚屬首次。這是XX長(zhǎng)江新橋的一個(gè)重要特點(diǎn)之一。橫向布置為：++，橫坡2%?！X長(zhǎng)江大橋復(fù)線橋由重慶城投公司投資；主橋由林同炎國(guó)際咨詢公司與重慶達(dá)士公司共同設(shè)計(jì)，南、北引橋由重慶市設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。第二章 工程特點(diǎn)分析一、XX大橋復(fù)線橋建設(shè)工程的特點(diǎn)作為重慶市總體規(guī)劃中主城區(qū)一座非常重要的大型公路橋梁，XX長(zhǎng)江大橋建設(shè)工程具有以下幾個(gè)顯著特征：XX大橋主橋采用鋼一砼一跨（330m）過江方案，構(gòu)思精巧，新穎美觀，頗具創(chuàng)造性。值得注意的是，這種結(jié)構(gòu)型式，這種大跨度，在國(guó)內(nèi)尚屬首次。技術(shù)要求高、施工條件差、周邊干擾大，工程風(fēng)險(xiǎn)大。XX大橋規(guī)模宏大，并采用了大量新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目的操作模式也不同于其它橋梁，對(duì)監(jiān)理單位提出了很高的要求。XX大橋施工工期短，橋址季節(jié)水位變化大，設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，成橋工序及成橋過程中體系轉(zhuǎn)化次數(shù)多，因此安全高效的施工方案及深入細(xì)致的施工控制，是大橋順利實(shí)施的重要技術(shù)保證。XX大橋由重慶城投公司投資；同時(shí)大橋工程采用了近年來流行的BT總承包模式。如何理順“一橋多方”的工作關(guān)系與接口，步調(diào)一致地協(xié)同作戰(zhàn)，項(xiàng)目組織管理的難度極大。 “加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督監(jiān)控，以確保監(jiān)理工作的高質(zhì)量!”——這是我公司質(zhì)量控制體系的要求。我司將嚴(yán)格按照本公司的一貫作法，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的巡回檢查和安全質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目的安全質(zhì)量。強(qiáng)有力的組織保障為確保該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理，并在將來的工作中出色履行監(jiān)理職責(zé)，我司成立了XX大橋監(jiān)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并且在監(jiān)理人員隊(duì)伍、專家組織、技術(shù)保障、試驗(yàn)檢測(cè)與監(jiān)控手段等方面，做好了充分準(zhǔn)備。對(duì)技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及其針對(duì)性措施針對(duì)本項(xiàng)目中鋼箱梁制造與安裝、大型混凝土箱梁T型剛構(gòu)施工設(shè)計(jì)系統(tǒng)，C60高強(qiáng)大體積混凝土施工與裂紋控制措施，主墩O塊施工系統(tǒng)，混凝土箱梁副跨、邊跨合攏控制，橋墩滑模施工設(shè)計(jì)系統(tǒng)控制，以及整個(gè)測(cè)量精度控制，鋼混節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制措施、支架系統(tǒng)等技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，本監(jiān)理大綱制定了有針對(duì)性的監(jiān)理方案和控制措施，并專列章節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。借助承包方的中心試驗(yàn)室，以及重慶主城區(qū)域內(nèi)的科研、試驗(yàn)單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組將按照一定的比例對(duì)原材料、結(jié)構(gòu)件等進(jìn)行各類性能的試驗(yàn)測(cè)試工作；對(duì)鋼結(jié)構(gòu)焊縫，按照一定的比例(推薦為20%)，進(jìn)行NDT的監(jiān)理抽檢；對(duì)構(gòu)件的幾何尺寸復(fù)查、對(duì)變形的監(jiān)督測(cè)量。無疑，配備試驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)控方面的專業(yè)人員、專業(yè)設(shè)備和計(jì)算軟件，按一定比例進(jìn)行抽檢，一方面監(jiān)理人員能夠直接獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，另一方面對(duì)承包單位也是一種威懾手段。第三章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想本項(xiàng)目施工監(jiān)理將以目標(biāo)管理(質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo))為中心綜合運(yùn)用我司的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)能力，做好項(xiàng)目預(yù)控和主動(dòng)監(jiān)理，加大過程控制力度，始終使各項(xiàng)施工活動(dòng)處于監(jiān)理的有效控制之內(nèi)的監(jiān)理特點(diǎn)，通過目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制和信息管理，增強(qiáng)預(yù)見性及對(duì)策可行性，運(yùn)用組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的和合同的措施，使本工程的合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程工期目標(biāo)——督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭(zhēng)提前完工。嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)。合同管理目標(biāo)——督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費(fèi)用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。安全監(jiān)理目標(biāo)——無重大傷亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故。工作服務(wù)目標(biāo)——全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理工作階段應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，正式施工階段材料、設(shè)備、工序、部位的監(jiān)理，鋼箱梁制作吊裝及其它項(xiàng)目監(jiān)理、土建施工(包括鋼橋面瀝青鋪裝)監(jiān)理、T型混凝土剛構(gòu)與邊跨合攏、支架及防洪防撞系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理、施工監(jiān)控的監(jiān)理。（6）發(fā)布開工令和復(fù)工令(需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn))；（7）審批承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)施工代表及相關(guān)人員資質(zhì)；（8）審查用于本工程的材料、設(shè)備；（9）審查用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量；（10）審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出改進(jìn)意見；（11）確認(rèn)承包人選擇的分包單位(需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn))；控制重要外購半成品、成品件的質(zhì)量、數(shù)量；（12）要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序精心組織施工，并通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)、審查、驗(yàn)算、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；