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七彩寶貝app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2025-07-29 08:32本頁(yè)面
  

【正文】 識(shí)綜合以上分析可以看出,本網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)站的新穎,走出網(wǎng)站的親子活動(dòng)和服務(wù)一體化的提供,網(wǎng)站專(zhuān)注于為準(zhǔn)備懷孕,準(zhǔn)爸準(zhǔn)媽及已有寶寶的家庭,增加獨(dú)特的“社區(qū)”板塊,記錄寶寶成長(zhǎng),擴(kuò)大會(huì)員的實(shí)際交際圈,為寶寶找伙伴,七彩寶貝所要提供給用戶(hù)的空間自由性和主題遠(yuǎn)要比其他網(wǎng)站更專(zhuān)業(yè),并且寶寶卡將會(huì)提供一套完整的信任機(jī)制,使七彩寶貝相對(duì)社會(huì)網(wǎng)站更加安全、更加便捷,提高并加強(qiáng)用戶(hù)對(duì)七彩寶貝的信任度與使用率。同時(shí),公司還會(huì)創(chuàng)建一個(gè)完善的會(huì)員管理系統(tǒng),在保證會(huì)員個(gè)人信息安全的情況下,做到經(jīng)常性的與會(huì)員溝通聯(lián)系,及時(shí)了解會(huì)員的需求,努力做到讓會(huì)員滿(mǎn)意。公司在會(huì)員個(gè)人資料有所保障的情況下安全的進(jìn)行在線(xiàn)交易,在此基礎(chǔ)上公司還會(huì)提供一系列的育嬰知識(shí)。針對(duì)以上有待改善的現(xiàn)象,我公司提出新型感官設(shè)計(jì),一個(gè)版塊一種內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于較大寶寶沒(méi)有相應(yīng)的娛樂(lè)益智游戲活動(dòng)提供。這對(duì)于沒(méi)有撫養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)或想追求便捷的有寶寶家庭來(lái)說(shuō)是不完善的的。通過(guò)對(duì)各公司及商店提供宣傳平臺(tái)進(jìn)行適。八、七彩商業(yè)街七彩商業(yè)街提供各大早教實(shí)體公司及商店的信息(具體信息由商家自己提供,本網(wǎng)站只負(fù)責(zé)提供宣傳平臺(tái))。再者行政中心會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系有親子互動(dòng)節(jié)目的電視臺(tái),組織會(huì)員參加電視臺(tái)舉辦的親子互動(dòng)節(jié)目??紤]到當(dāng)今流行網(wǎng)友見(jiàn)面,會(huì)員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名親子游等活動(dòng)。并把對(duì)網(wǎng)站提出過(guò)有用意見(jiàn)的會(huì)員無(wú)條件升級(jí)為VIP會(huì)員。會(huì)員也可以在留言板上留下自己對(duì)本網(wǎng)站管理方式及運(yùn)營(yíng)模式的意見(jiàn),網(wǎng)站管理員會(huì)考慮實(shí)際情況后對(duì)網(wǎng)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。(三)、留言反饋考慮到在線(xiàn)服務(wù)無(wú)法短時(shí)間內(nèi)無(wú)法同時(shí)解決眾多會(huì)員的不同問(wèn)題,網(wǎng)站在開(kāi)設(shè)在線(xiàn)服務(wù)的同時(shí)也開(kāi)設(shè)了留言板。職能包括:(一)、育兒?jiǎn)柎穑河齼簡(jiǎn)柎鹩齼褐R(shí)問(wèn)答平臺(tái),即有育兒專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)育兒知識(shí)解答,也匯聚網(wǎng)友育兒知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),是實(shí)用性和服務(wù)性都較強(qiáng)的在線(xiàn)互相幫助解決育兒困惑的頻道。商城的VIP會(huì)員制和優(yōu)惠活動(dòng)均為了增加商品銷(xiāo)量,從而獲得更大的利潤(rùn)。商城會(huì)在特定假日舉行打折優(yōu)惠活動(dòng),所有會(huì)員均可參加活動(dòng)。3. VIP會(huì)員可享受貨到付款服務(wù)。(四)、VIP會(huì)員制度1. 普通會(huì)員每月購(gòu)買(mǎi)金額超過(guò)一定數(shù)量時(shí),自動(dòng)升級(jí)為VIP會(huì)員。若商品在運(yùn)送過(guò)程中損壞可提出退貨或調(diào)換。會(huì)員可以在看完介紹后通過(guò)網(wǎng)上銀行直接付款。(二)、購(gòu)買(mǎi)及付費(fèi)商城每日統(tǒng)計(jì)單樣商品購(gòu)買(mǎi)人數(shù),統(tǒng)一從指定進(jìn)貨廠(chǎng)家進(jìn)貨,每日統(tǒng)一發(fā)貨。)和幼兒用(提供在父母忙碌無(wú)法照顧和教育孩子時(shí)讓孩子通過(guò)好玩的卡通畫(huà)冊(cè)和動(dòng)畫(huà)自主學(xué)習(xí))。銷(xiāo)售有關(guān)育嬰及學(xué)前幼兒教育的光碟、書(shū)籍及兒童智力玩具,亦有輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的點(diǎn)讀機(jī)。(一)、商城業(yè)務(wù)主要銷(xiāo)售兒童學(xué)習(xí)工具,玩具,生活用品,衣物,食物等寶寶用品。以上這些可以根據(jù)寶寶的不同年齡選擇不同的方式。(三)、故事會(huì)與漫畫(huà)園故事會(huì)分兩種,一是有聲,就是有專(zhuān)業(yè)人員講故事,寶寶點(diǎn)擊故事,就會(huì)有人講故事,同時(shí)配以相應(yīng)的圖片。(一)、益智游戲通過(guò)簡(jiǎn)單的益智游戲,除了使寶寶獲得快樂(lè),還鍛煉了寶寶的思維能力。(四)、寶寶樹(shù)每個(gè)家庭為自己的寶寶在社區(qū)里種一棵樹(shù),上面貼有寶寶的大頭貼,定時(shí)澆水除草施肥陽(yáng)光,同時(shí)進(jìn)行一些寶寶間的比賽,每月評(píng)選出以為月寶寶之星,年終再在這些寶寶中評(píng)選年寶寶之星。(三)、親子活動(dòng)如元旦、六一、母親節(jié),父親節(jié)等,社區(qū)與行政中心合作征集一些家庭,與媒體、游樂(lè)園一起舉辦親子共游,這樣也增進(jìn)了住戶(hù)之間的交流了解,也有利于寶寶的成長(zhǎng)。社區(qū)論壇上還放有各個(gè)寶寶的相片合集,同時(shí)通過(guò)這些相片,建立“娃娃親”店鋪,以相片的形式進(jìn)行訂立娃娃親,這個(gè)娃娃親不同于普通的娃娃親。里面可以放心情日記分享,寶寶相冊(cè)和視頻,家庭相冊(cè)和視頻,留言板心愿祝福,為未出生的寶寶起名等,主要為寶寶的成長(zhǎng)進(jìn)行記錄。四、七彩社區(qū)社區(qū)是提供家長(zhǎng)寶寶交流活動(dòng)的地方。教導(dǎo)父母如何預(yù)防寶寶生病,識(shí)別寶寶生病的早期信號(hào),提供寶寶生病食譜及治療方法等。寶寶學(xué)堂主要是對(duì)寶寶的學(xué)前教育,指寶寶上小學(xué)前的準(zhǔn)備教育,有知識(shí)點(diǎn)讀:漫畫(huà)一點(diǎn)就講,詩(shī)詞一點(diǎn)就誦,單詞一點(diǎn)就讀,習(xí)題一點(diǎn)就做,哪里不會(huì)點(diǎn)哪里,讓孩子學(xué)習(xí)更輕松;動(dòng)畫(huà)學(xué)習(xí):用孩子喜歡的動(dòng)畫(huà)效果和情節(jié)來(lái)激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣,讓孩子學(xué)習(xí)更主動(dòng); 互動(dòng)測(cè)驗(yàn),讓學(xué)習(xí)更有趣 。父母學(xué)堂以懷孕、胎教、育兒等科學(xué)和養(yǎng)生資訊以及最權(quán)威、最全面、最實(shí)用的早教知識(shí)為主??梢詾闀?huì)員提供上線(xiàn)鈴音,下線(xiàn)鈴音,消息鈴音三種類(lèi)型;可以把寶寶唱歌,朗誦,講話(huà),或者第一次開(kāi)口叫爸媽的聲音作為鈴聲。(三)、每天都有不同的心情,每天都用不同的頭像!我們提供的頭像以七彩繽紛命名,可供會(huì)員自由選擇。四、 會(huì)員頭像(一)、會(huì)員(白金以上)功能:頭像自動(dòng)更換。每個(gè)項(xiàng)目可以根據(jù)顧客意愿選擇公開(kāi)或是保密,當(dāng)然,身份證號(hào)碼我們是一定會(huì)保密的。VIP會(huì)員享受普通會(huì)員的待遇外,還可以在七彩商城打折消費(fèi),商業(yè)街打折消費(fèi),免費(fèi)裝扮普通的空間,而且其他服務(wù)都同時(shí)享受優(yōu)惠。普通會(huì)員的會(huì)員費(fèi)為每人2元,享受除了本公司給一般顧客的最基本服務(wù)外,還可以進(jìn)入我們的游客信息這一欄目瀏覽同等級(jí)以及以下等級(jí)的VIP會(huì)員的信息(等級(jí)根據(jù)誠(chéng)信度來(lái)劃分,在下面將作詳細(xì)介紹),可以申請(qǐng)寶寶卡號(hào)碼,進(jìn)行在線(xiàn)交友聊天。二、 會(huì)員注冊(cè)客戶(hù)登錄本公司網(wǎng)站的時(shí)候可以注冊(cè)成為我們的會(huì)員,我們的會(huì)員分為兩種,普通會(huì)員和VIP會(huì)員。消費(fèi)會(huì)員主要是拿商品經(jīng)濟(jì)的視角去解讀志趣相同,取向一致的一類(lèi)消費(fèi)群,然后商家進(jìn)行歸類(lèi)梳理,冠以不同的會(huì)員等級(jí)以享受不同的折扣。點(diǎn)擊注冊(cè)后經(jīng)一系列注冊(cè)、審核后可成為我網(wǎng)站會(huì)員。(調(diào)查問(wèn)卷見(jiàn)附錄一)其中有效回收2514份,我們對(duì)其中幾項(xiàng)對(duì)本公司有重大影響的問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),如圖3-3-圖3-3-2(詳見(jiàn)附錄一)。我們始終把目標(biāo)市場(chǎng)主體定位在年輕父母,利用其龐大的信息需求量及準(zhǔn)確的。更為重要的是,信息獲取的渠道掌握在年輕人的手中,這又非常有利地避免了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),成為名符其實(shí)的特色經(jīng)營(yíng)。第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)及需求從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四要素綜合分析,信息產(chǎn)業(yè)的的拓展,是總體行業(yè)環(huán)境不利情況下相對(duì)最好的生意。淘寶網(wǎng)早在2006年下半年專(zhuān)門(mén)就開(kāi)設(shè)了一個(gè)母嬰頻道,有相關(guān)商品近200萬(wàn)件。 Threats 威脅已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)激烈,潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的加入威脅業(yè)很大。Opportunities 機(jī)遇早在去年就有業(yè)內(nèi)人士分析指出,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,由于母嬰用品行業(yè)的抗周期性特點(diǎn),該行業(yè)能夠逆市獲得風(fēng)投青睞,并提前走進(jìn)盈利階段。信任度問(wèn)題:涉及交易的項(xiàng)目消費(fèi)者相對(duì)較為謹(jǐn)慎。Weaknesses 劣勢(shì)網(wǎng)站推廣難度大:現(xiàn)在各種網(wǎng)站已齊全且知名度大消費(fèi)者對(duì)新網(wǎng)站需要一個(gè)接受和適應(yīng)的過(guò)程。價(jià)格優(yōu)勢(shì):網(wǎng)站上主要資源是免費(fèi)的,一些購(gòu)物有相應(yīng)的會(huì)員等級(jí)還有優(yōu)惠。Strengths 優(yōu)勢(shì)行業(yè)優(yōu)勢(shì):嬰幼兒網(wǎng)站以其潛在用戶(hù)數(shù)龐大、用戶(hù)含金量高以及對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)有抗周期性等特點(diǎn),市場(chǎng)前景被業(yè)內(nèi)人士相當(dāng)看好。第二節(jié) SWOT分析SWOT分析是分析業(yè)務(wù)單位環(huán)境的有效工具,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)單位優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)遇(Opportunities)、威脅(Threats)的分析,對(duì)業(yè)務(wù)單位的實(shí)力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),嬰幼兒網(wǎng)站發(fā)展雖然尚處在初級(jí)階段,但眾多個(gè)人網(wǎng)站分食這個(gè)市場(chǎng),相當(dāng)一部分嬰幼兒網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員達(dá)到4050萬(wàn)的規(guī)模,發(fā)展空間非常廣闊。事實(shí)上,滿(mǎn)足母嬰的需求已經(jīng)成為世界范疇的互聯(lián)網(wǎng)新型產(chǎn)業(yè)。60第三章 市場(chǎng)分析第一節(jié) 市場(chǎng)背景據(jù)中國(guó)社科院相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)每年有近3000萬(wàn)新生兒出生,正處于第4次嬰兒出生高潮時(shí)期。①物質(zhì)懲罰公司會(huì)根據(jù)員工所犯錯(cuò)誤的輕重程度施以不同物質(zhì)懲罰,如:罰款、克扣獎(jiǎng)金等。具體措施如下:制定行為規(guī)范法則公司成立之時(shí)會(huì)制定具有約束力的行為規(guī)范法則,規(guī)范本公司員工的行為,引導(dǎo)他們積極向上。增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感,讓我們的公司更好的發(fā)展。關(guān)心激勵(lì)對(duì)員工工作和生活的關(guān)心,如:建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,關(guān)心員工的困難或贈(zèng)送小禮物。本公司內(nèi)部設(shè)立意見(jiàn)與建議信箱,讓員工有充分的發(fā)言權(quán),公司會(huì)及時(shí)收集員工意見(jiàn),采納好的為公司服務(wù)。上下級(jí)間能夠平等的交流溝通機(jī)制,但是又能夠有效的維護(hù)好高管層的權(quán)威。尊重激勵(lì)加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),我們致力于建設(shè)一個(gè)和諧的公司。將考核分為若干層次:對(duì)企業(yè)整體的考核,對(duì)業(yè)務(wù)單元的考核,對(duì)部門(mén)的考核,對(duì)個(gè)人的考核等。晉升和淘汰都要有公平、量化的標(biāo)準(zhǔn),不同職級(jí)人員根據(jù)其重要性由不同部門(mén)或人員決定。通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)、擁有不同技能和承擔(dān)不同責(zé)任的人員設(shè)定職務(wù)級(jí)別,從而拉開(kāi)薪酬差距,體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。并且對(duì)下設(shè)的人力資源部和策劃部進(jìn)行統(tǒng)籌管理。策劃部主要負(fù)責(zé)為會(huì)員策劃和組織親子活動(dòng),親子游等行政部主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)的大小事務(wù)及后勤工作,同時(shí)兼任公司的人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比等。盡可能地處理好與客戶(hù)間的沖突等問(wèn)題,盡可能地保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí)為公司作必要的廣告宣傳策略,以提高公司知名度,樹(shù)立公司形象。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣及與其他社會(huì)關(guān)系的戰(zhàn)略合作等工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等。特別負(fù)責(zé)根據(jù)用戶(hù)要求對(duì)社區(qū)頁(yè)面的個(gè)性化服務(wù)提供技術(shù)支持,及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和后臺(tái)管理,網(wǎng)站的維護(hù)等,以保障網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。第五節(jié) 公司管理框架一、管理體系七彩寶貝電子商務(wù)公司在創(chuàng)業(yè)初期將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展上面,企業(yè)以品牌推廣和戰(zhàn)略合作為核心,以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),公司組織框架如圖251所示:圖251 公司組織結(jié)構(gòu)圖二、具體各部門(mén)職能如表251所示:表251 職能部門(mén)任務(wù)分配表職務(wù)部 門(mén) 職 能總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度;提請(qǐng)聘任或解聘公司二級(jí)負(fù)責(zé)人;執(zhí)行公司章程。 中 期35年仍以獨(dú)生子女家長(zhǎng)為主體,將業(yè)務(wù)范圍延伸至全國(guó),增大服務(wù)對(duì)象的年齡范圍,并且隨著用戶(hù)數(shù)量的增加,將重點(diǎn)放在網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)及用戶(hù)信息管理,同時(shí)更多地分析用戶(hù)需求,開(kāi)辟更多的特色化服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的品牌化經(jīng)營(yíng)。特別負(fù)責(zé)根據(jù)用戶(hù)要求對(duì)社區(qū)頁(yè)面的個(gè)性化服務(wù)提供技術(shù)支持,及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和后臺(tái)管理,網(wǎng)站的維護(hù)等,以保障網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。業(yè)務(wù)部主要是負(fù)責(zé)公司與本公司簽約商家的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及溝通交流。同時(shí),我們還會(huì)創(chuàng)建一個(gè)完善的會(huì)員管理系統(tǒng),在保證會(huì)員個(gè)人信息安全的情況下,做到經(jīng)常性的與會(huì)員溝通聯(lián)系,及時(shí)了解會(huì)員的需求,努力做到讓會(huì)員滿(mǎn)意。有寶寶的朋友還可以學(xué)習(xí)育兒知識(shí),記錄寶寶成長(zhǎng),交流育兒經(jīng)驗(yàn);沒(méi)有寶寶的朋友也可以學(xué)到懷孕家庭等方面的內(nèi)容,分享生活心情。與一些從事科學(xué)育兒工作的專(zhuān)家;生產(chǎn)育嬰用品的公司;一些媒體、游樂(lè)園等合作,力求做到為顧客提供一流的服務(wù),讓顧客能歡心而來(lái)滿(mǎn)意而歸。二是祝愿寶貝們的生活豐富多彩,未來(lái)多姿多彩。通過(guò)持續(xù)的一體化服務(wù)開(kāi)發(fā)、自我完善和品牌形象建設(shè),力爭(zhēng)使公司旗下的“七彩寶貝”網(wǎng)站成為國(guó)內(nèi)育嬰網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)品牌。如圖212所示:圖212 2009Q12010Q3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)份額二、用戶(hù)分析如圖213,圖214所示:圖213 用戶(hù)構(gòu)成圖圖214 用戶(hù)家庭收入構(gòu)成分析圖第二節(jié) 公司宗旨和目的口號(hào):關(guān)愛(ài)寶貝,成就未來(lái)!For baby,For future!宗旨:傳播科學(xué)育兒知識(shí),關(guān)注寶貝成長(zhǎng),成就幸福家庭目的:以“傳播科學(xué)育兒知識(shí),關(guān)注寶貝成長(zhǎng),成就幸福家庭”為己任,致力于為準(zhǔn)備懷孕,準(zhǔn)爸準(zhǔn)媽和年輕父母科學(xué)提供08歲兒童“生、養(yǎng)、教”三大領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資訊,輔導(dǎo)、培訓(xùn)、交流、測(cè)評(píng)、購(gòu)物、娛樂(lè)等方面的服務(wù)。第二章 公司介紹第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)背景一、網(wǎng)絡(luò)背景根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的2010年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,%,%,上升勢(shì)頭穩(wěn)健。力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)服務(wù)網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)品牌。當(dāng)公司發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定期后,通過(guò)網(wǎng)站的完善和新功能開(kāi)發(fā),開(kāi)辟更多特色化服務(wù),同時(shí)拓展線(xiàn)下業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)各大主要城市設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的品牌化經(jīng)營(yíng)。這筆資金將用于建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)推廣、服務(wù)改進(jìn)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。由專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略合作和市場(chǎng)推廣工作,同時(shí)針對(duì)主要目標(biāo)客戶(hù)的行為特點(diǎn)采用信息員和校園代理制,確保達(dá)到最顯著的推廣效果,迅速打開(kāi)市場(chǎng)。同時(shí),在實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)中,近年來(lái)呈規(guī)?;l(fā)展的育嬰幼教會(huì)所也將對(duì)本公司業(yè)務(wù)構(gòu)成一定程度的競(jìng)爭(zhēng)威脅。因此,在發(fā)展初期以廣大70末80初新中國(guó)第一代獨(dú)生子女工作繁忙且教子經(jīng)驗(yàn)缺乏的家長(zhǎng)作為主要消費(fèi)群體,有利于公司以最少的成本最大化的提高知名度和影響力。第三節(jié) 市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)依據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和前期市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,初期將市場(chǎng)定位于以杭州廣大70末80初新中國(guó)第一代獨(dú)生子女工作繁忙且教子經(jīng)驗(yàn)缺乏的家長(zhǎng),后期仍以獨(dú)生子女家長(zhǎng)及其寶寶為主體,將業(yè)務(wù)范圍延伸至全國(guó),增大服務(wù)對(duì)象的年齡范圍。第二節(jié) 公司服務(wù)介紹網(wǎng)站在功能開(kāi)發(fā)上,主要?jiǎng)澐譃椋簩W(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、商城、樂(lè)園、行政中心、商業(yè)街七大板塊,為準(zhǔn)備懷孕,準(zhǔn)爸準(zhǔn)媽和年輕父母量身定制的育嬰家庭資訊;到父母學(xué)堂咨詢(xún)育兒生活中的疑難問(wèn)題;到診所預(yù)防治療寶寶的常見(jiàn)病癥;到樂(lè)園娛樂(lè),寓教于樂(lè);到社區(qū)記錄寶寶成長(zhǎng),討論自己感興趣的話(huà)題,還可以聯(lián)絡(luò)好友感情;到商城團(tuán)購(gòu)寶寶用品,物美價(jià)廉;到商業(yè)街與實(shí)體店家聯(lián)系,用寶寶卡得到實(shí)體優(yōu)惠;到行政中心留言反饋,提供建議意見(jiàn),參加行政中心舉辦的實(shí)體活動(dòng)(電視臺(tái)親子活動(dòng),親子游等)。公司的收入主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:分眾式廣告、商鋪廣告、在線(xiàn)廣告等廣告費(fèi)用、會(huì)員商城購(gòu)物消費(fèi)所得利潤(rùn),會(huì)員注冊(cè)充值“寶寶卡”盈利費(fèi)用,實(shí)體活動(dòng)(電視臺(tái)親子互動(dòng)節(jié)目,假日親子游)并從中收取適當(dāng)?shù)慕M織費(fèi),空間裝扮盈利(社區(qū)空間裝扮,商鋪空間裝扮及店鋪外觀設(shè)計(jì)),商鋪?zhàn)饨鹩?,?huì)員社區(qū)升級(jí)為別墅盈利。七彩寶貝APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 報(bào)告摘要第一節(jié) 公司宗旨及商業(yè)模式公司以“傳播科學(xué)育兒知識(shí),關(guān)注寶貝成長(zhǎng)
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