【摘要】成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部2022年8月深圳專場(chǎng)成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部版權(quán)所有?2022-2022誠恒科技有限公司問題：可以喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)嗎對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的興趣：3%的人：喜歡會(huì)計(jì)30%的人：因?yàn)闀?huì)計(jì)穩(wěn)定70%的人：丌喜歡會(huì)計(jì)快速提升聚
2025-01-16 05:24
【摘要】優(yōu)化復(fù)習(xí)方案提高備考效率—淺談高考備考整體設(shè)計(jì)江西金太陽教育劉俊初?高考與復(fù)習(xí)的關(guān)系?高考備考的整體設(shè)計(jì)高考與復(fù)習(xí)的關(guān)系高考考查心理素質(zhì)學(xué)習(xí)水平解題水平知識(shí)水平知識(shí)認(rèn)知水平（第一層次）知識(shí)
2025-06-06 01:06
【摘要】遵循中考化學(xué)規(guī)律提高復(fù)習(xí)效率2022年（名）資深教師中考輔導(dǎo)講座主講人：楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院蔣余泉一、基礎(chǔ)性，屬于化學(xué)變化的是()，能用于加熱液體藥品的是()①量筒②試管③蒸發(fā)皿④水槽⑤燒杯
2025-01-16 10:06
【摘要】突破管理瓶頸主講老師：楊國毅總經(jīng)理溫馨提醒：請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)！課程大綱?猴子跳到自己背上?僅（不）教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-26 14:05
【摘要】高考最后兩個(gè)月如何突破瓶頸提高成績？來源：高分網(wǎng)高考就剩下最后兩個(gè)月了，為什么知識(shí)點(diǎn)會(huì)，平時(shí)上課老師講的題也會(huì)，但是一到考試的時(shí)候，遇到陌生的題就無從下手？該如何克服這個(gè)問題？另外，怎樣才能在短時(shí)間內(nèi)提分？今天小編就來幫大家解答這個(gè)問題！ 1、為什么知識(shí)點(diǎn)會(huì)，平時(shí)上課老師講的題也會(huì)，但是一到考試的時(shí)候，遇到陌生的題就無從下手？該如何克服這個(gè)問題？ 先談第一個(gè)問題
2024-09-02 17:18
【摘要】突破企業(yè)績效瓶頸績效打折的問題1.績效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績的不成正比，績效四點(diǎn)圖：職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績效不是排名，不是末位淘汰、不是單純業(yè)績?cè)u(píng)比，而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企業(yè)
2025-01-26 14:12
【摘要】此資料整理自：余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價(jià)值應(yīng)該較高，報(bào)酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自：余世維網(wǎng)站()。，上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”？“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？此資料整理自：余世
2025-02-21 12:07
【摘要】2022/5/291未雨綢繆贏在未來－－如何突破職業(yè)生涯瓶頸2022/5/292今天的議題?職業(yè)生涯規(guī)劃瓶頸突破?藍(lán)海部分培訓(xùn)項(xiàng)目說明2022/5/293職業(yè)生涯規(guī)劃（簡稱生涯規(guī)劃），又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是指個(gè)人與組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛好、能力
2025-05-10 22:19
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時(shí)間安排\費(fèi)
2025-02-21 12:05
【摘要】突破企業(yè)績效瓶頸2績效打折的問題1.績效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績的不成正比，績效四點(diǎn)圖：職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績效不是排名，不是末位淘汰、不是單純業(yè)績?cè)u(píng)比，而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企
2025-05-11 18:20
【摘要】No.000踐行共識(shí)突破瓶頸探索與實(shí)踐新的商業(yè)模式——中信證券股份有限公司2011年度工作報(bào)告程博明2011年1月22日目錄一、2010年經(jīng)營狀況與工作回顧....................1（一）各業(yè)務(wù)線收入和盈利狀況.....................2（二）控股公司經(jīng)營狀況......................
2025-04-22 04:48
【摘要】《如何才能突破企業(yè)管理瓶頸》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。ahr
2025-01-19 07:21
【摘要】突破瓶頸輕松成長用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內(nèi)憂外患–快速成長企業(yè)，管理瓶頸制約發(fā)展–競爭壓力及市場(chǎng)環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價(jià)，人力資源緊張及成本上漲–過度競爭打壓價(jià)格與利潤–國際市場(chǎng)的政策性限制
2025-01-26 13:08
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價(jià)值應(yīng)該較高，報(bào)酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。，上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”？“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)
2025-02-21 14:54
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價(jià)值應(yīng)該較高，報(bào)酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。，上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”？“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃
2025-02-21 14:41
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