質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢計劃書-展示頁
2024-08-04 06:06本頁面
【正文】 段推進(jìn)小組需要收集貴公司現(xiàn)有運(yùn)作的有關(guān)文件和記錄為體系分析與設(shè)計做準(zhǔn)備． 必要時，根據(jù)貴公司的文化特點(diǎn)，在咨詢顧問小組的輔導(dǎo)下，貴公司組織召開ISO9001導(dǎo)入動員大會，營造實(shí)施ISO9001的氣氛 提出各職能部門及員工的要求，初步建立規(guī)范貴公司管理的意識。診斷過程將側(cè)重于內(nèi)部管理的組織職責(zé)、權(quán)限及流程安排的合理性、現(xiàn)有文件標(biāo)準(zhǔn)的符臺性、現(xiàn)有文件實(shí)施的符合性及實(shí)施的程度、部門運(yùn)作接口的順暢度、現(xiàn)存的質(zhì)量問題、薄弱環(huán)節(jié)以及外部顧客所關(guān)心的問題和抱怨． 3. 推行工作準(zhǔn)備 根據(jù)診斷結(jié)果，咨詢顧問小組將協(xié)助貴公司進(jìn)行ISO9001推行工作的準(zhǔn)備。通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對貴公司ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行作出客觀、公正、權(quán)威的評價，為投資者、企業(yè)和顧客提供了可以完全信賴的質(zhì)量管理信息；獲得認(rèn)證注冊充分體現(xiàn)了貴公司的管理水平達(dá)到了國際水平，將向社會展示良好的企業(yè)形象。ISO9001體系是國際通行的標(biāo)準(zhǔn)管理模式。企業(yè)要能夠長久地發(fā)展下去，就必須保證其生產(chǎn)出售的產(chǎn)品能夠得到顧客滿意，從而在顧客中贏得良好的聲譽(yù)。因此，貴公司實(shí)施上述體系并進(jìn)行認(rèn)證有以下意義：實(shí)施ISO 9001體系， 能提高貴公司各項(xiàng)管理的流程化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及系統(tǒng)化的水平；切實(shí)有效地改善貴公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；提升企業(yè)總體形象和綜合競爭力；有利于貴公司的可持續(xù)發(fā)展。鄭州****咨詢公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢策劃書二零一一年六月一、項(xiàng)目目的和意義實(shí)施ISO9001體系，導(dǎo)入國際先進(jìn)的管理模式，并獲得第三方審核認(rèn)證，已成為當(dāng)今國際社會組織發(fā)展的普遍趨勢。對貴公司來說更是管理模式的一次創(chuàng)新，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高其美譽(yù)度起著積極的推動作用。ISO9001體系要求組織以顧客滿意為目標(biāo)。同樣，要樹立貴公司的良好形象，貴公司提供的物流服務(wù)也必須贏得所服務(wù)顧客的滿意。由于ISO9001體系的實(shí)施要求組織建立公開、受控、規(guī)范、有效的管理規(guī)則，使用公開、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查， ISO9001體系要求對工作進(jìn)行 “計劃執(zhí)行—檢查改進(jìn)” 的持續(xù)改進(jìn)，有利于貴公司的可持續(xù)發(fā)展。二、項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)方案1 認(rèn)證咨詢項(xiàng)目 ISO9001認(rèn)證咨詢項(xiàng)目過程序號咨詢階段項(xiàng)目人日一體系設(shè)計準(zhǔn)備階段1顧客現(xiàn)狀及需求分析不計2質(zhì)量體系診斷13推行工作準(zhǔn)備1二基礎(chǔ)培訓(xùn)階段4ISO9001培訓(xùn)、理解與實(shí)施25質(zhì)量方針和目標(biāo)的設(shè)計16質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查/ 法律法規(guī)確認(rèn)17策劃建立高效率文件體系19ISO9001內(nèi)部審核1三體系設(shè)計階段10組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計111職能分配和職位職責(zé)的設(shè)計不計12業(yè)務(wù)流程的設(shè)計113體系文件構(gòu)架的設(shè)計114體系文件編寫培訓(xùn)1四體系建立階段15體系文件編寫現(xiàn)場輔導(dǎo)416審查修訂文件(1)117組織文件討論118修訂文件(2)119文件審批和發(fā)布不計五體系實(shí)施階段20體系文件發(fā)布、體系運(yùn)行總動員不計21體系文件實(shí)施培訓(xùn)222體系文件運(yùn)行指導(dǎo)和檢查623文件適用性修訂(3)224管理層培訓(xùn)1六體系評價與改善階段25第一次內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正及改進(jìn)426顧客滿意度測量
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