【摘要】社會招聘行業(yè)分析報告社會招聘行業(yè)分析報告互聯(lián)網(wǎng)在15年的快速擴(kuò)張離不開互聯(lián)網(wǎng)HR們辛勤的996,更離不開TA們在招聘上的不斷探索和嘗試,從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我們也許能夠預(yù)見到招聘業(yè)的趨勢:深入挖掘內(nèi)推招聘、多元化招聘渠道、社交化招聘、獵頭/招聘流程外包就在眼前。?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)渠道效果——首輪面試簡歷的渠道貢獻(xiàn)占比·互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首
2024-08-19 04:33
【摘要】人力資源部 月招聘分析報告擬制 日期審核 日期簽發(fā) 日期目 錄1、簡介?目的?范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析?簡歷初選通過率?有效簡歷率?初試通過率
2025-07-29 01:15
【摘要】招聘網(wǎng)站招聘效果分析報告一、概述隨著計算機(jī)的普及,新一代的求職者?99%會通過網(wǎng)絡(luò)來尋找工作,再加上地區(qū)、天氣等各種原因,也使得更多人愿意呆在家里完成簡歷的投遞過程。此外,這樣也有利于資源的節(jié)約等等。因此,各種跡象都已經(jīng)表明,網(wǎng)絡(luò)招聘是效果最快而且成本最低的一種招聘渠道。我們公司目前所選擇的招聘途徑只有:網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷等方法。我們公司正處
2024-08-16 19:25
【摘要】 招聘分析報告第一項招聘工作概況一、招聘小組人員組成及分工情況
2025-07-29 01:48
【摘要】網(wǎng)上招聘系統(tǒng)需求說明書 version網(wǎng)上招聘系統(tǒng)需求說明書 11 引言 31.1編寫目的 31.2背景 31.3參考資料 32 任務(wù)概述 32.1 目標(biāo) 32.2 用戶的特點 42.3 假定和約束 42.4 風(fēng)險估計 43 需求規(guī)定 43.1 對功能的規(guī)
2024-08-19 05:13
【摘要】完美WORD格式資料人才招聘需求分析報告軟件0904第一項目小組人員:楊鑫(組長)、陳安全、張程杭、何晨宇、朱田莉軟件工程導(dǎo)論實驗項目名稱人才招聘網(wǎng)站報告名稱人才招聘需求分析報告系別/班級計算機(jī)學(xué)院
2024-08-18 08:50
【摘要】人才招聘需求分析報告軟件0904第一項目小組文庫貢獻(xiàn)者軟件工程導(dǎo)論實驗項目名稱人才招聘網(wǎng)站報告名稱人才招聘需求分析報告系別/班級計算機(jī)學(xué)院軟件0904第1組指導(dǎo)教師組長楊鑫工作組成員信息姓名陳安全學(xué)號200907040401張程杭200907040402何晨宇200907
2024-08-18 08:57
【摘要】....教師招聘教育教學(xué)案例分析例談一、什么是教育案例分析教育教學(xué)案例分析是指圍繞一定的教育目的,把教育教學(xué)實踐過程中真實的情景加以典型化處理,形成可供學(xué)習(xí)者思考分析和決斷的案例(往往是一個故事、一個事例或一個事件),通過學(xué)習(xí)者獨立分析或相互討論,來提高學(xué)習(xí)者分析和解決教育問題能力的
2025-05-07 18:21
【摘要】招聘前的準(zhǔn)備關(guān)于對眉山市彭山縣中國移動人力資源助理招聘我們制定了一下要求,從而達(dá)到招聘要求。一.招聘的準(zhǔn)備階段要完成的工作o制定招聘計劃o明確招聘策略o組建招聘團(tuán)隊o選擇招聘來源和渠道o獲取人員需求信息o選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道o初步確定招聘團(tuán)隊及其分工o初步選擇確定考核方案o明確招聘預(yù)算o
2025-04-16 23:09
【摘要】招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍校瑑H僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-05-07 12:38
【摘要】人力資源管理講座一、人力資源管理理論的一般分析管理是什么?教科書上有很多解釋,我個人認(rèn)為其實很簡單,就是把一些雜亂無章或一些分散的要素整合起來,使人與人之間、人與物之間、物與物之間處于一種和諧、有序的狀態(tài)(每個人或物都出現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的地方或場所,這些人和物是符合要求的、有用的),把一件事或做的有效率、有效果、有美感而且真實可行,使整個產(chǎn)出最大化,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們的管理工作必須要有計
2025-07-01 07:02
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位,工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)
2025-05-10 03:18
【摘要】藍(lán)海集團(tuán)內(nèi)部使用{項目名稱}可行性分析報告狀態(tài):草稿所屬部門:復(fù)議項目負(fù)責(zé)人:退回報告提交人:通過提交日期:2020-7-10摘要本文檔是獵頭類項目的可行性分析報告。{項目名稱}可行性分析報告藍(lán)海
2024-09-23 01:17
【摘要】{項目名稱}可行性分析報告{項目名稱}可行性分析報告狀態(tài):草稿所屬部門:復(fù)議項目負(fù)責(zé)人:退回報告提交人:通過提交日期:2010-7-10摘要本文檔是RPO類項目的可行性分析報告。目錄1 項目概述 32 項目特性 43 可行性分析 54 職責(zé)與任務(wù) 65
2025-04-20 22:19
【摘要】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種。現(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。報
2025-06-15 16:22