【正文】 金。 （ 4） 基本工資，（ 5） 主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，（ 6） 是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。 （ 7） 崗位津貼，（ 8） 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，（ 9） 從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，（ 10） 以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，（ 11） 采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。 （ 16） 附加工資，（ 17） 附加工資是山西信托正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，（ 18） 包括一般福利、保險(xiǎn)等。 （ 23） 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同（ 24） 學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，（ 25） 并遵循就高不（ 26） 就低的原則而（ 27） 確定。 附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資（元） 博士及以上 高級(jí)職稱 300 碩士 中級(jí)職稱 250 本科 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學(xué)歷 助理職稱 200 ?？? 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學(xué)歷 初級(jí)（員） 150 中專及以下 正 規(guī) 院 校或 同 等 學(xué)歷 100 （ 29） 年功工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，（ 30） 主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，（ 31） 工齡以 2020年 3月 31日為界限計(jì)算到年。 附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表 年齡（歲） 2025 2630 31235 3640 4145 4650 5155 5660 60以上 醫(yī)療補(bǔ)貼（元 /月） 20 40 60 100 125 150 200 225 250 附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表 崗位 一般專責(zé) 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo) 補(bǔ)貼金額（元 /月） 100 150 200 14 確定崗位津貼的原則 （ 34） 以崗定薪，（ 35） 薪隨崗變，（ 36） 實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （ 37） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，（ 38） 崗位與技能相結(jié)合； （ 39） 針對(duì)不同（ 40） 的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，（ 41） 鼓勵(lì)不同（ 42） 專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。員工可以通過(guò)三條不同的通道進(jìn)行晉升。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)崗位和高級(jí)業(yè)務(wù)崗位。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，（ 44） 在最低分 158分和最高分1000分之間共劃分出 檔 [ ]級(jí)。 （ 48） 各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原則：不（ 49） 考慮職務(wù)因素，（ 50） 崗位相同，（ 51） 崗位津貼相同（ 52） 。個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果 和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來(lái)決定崗位津貼的具體檔級(jí)，（ 54） 不（ 55） 再考慮外在的職務(wù)等級(jí)。 17 獎(jiǎng)金 包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)三種形式。適用對(duì)象是職能部門和市場(chǎng)發(fā)展部員工，（ 58） 職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。適用對(duì)象為機(jī)構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的部門員工 （ 64） 項(xiàng)目獎(jiǎng)主要針對(duì)從事產(chǎn)品 /市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)發(fā)展部，（ 65） 以及以項(xiàng)目運(yùn)作為主的投資銀行部。以鼓勵(lì)部門 /團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服（ 69） 務(wù)時(shí)集思廣益、勇于創(chuàng)新。 （ 72） 公司依據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)指（ 73） 標(biāo)（ 74） 完成情況，（ 75） 酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎(jiǎng)金。 （ 78） 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （ 79） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （ 80） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （ 81） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。 20 考核 對(duì)于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下： （ 82） 個(gè)人考核系數(shù) 附表六：個(gè)人考核系數(shù)一覽表 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 個(gè)人考核系數(shù) （ 83） 部門考核系數(shù) 附表七：部門考核系數(shù)一覽表 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 部門考核系數(shù) 第三章 高管人員的薪酬體制 21 年薪制的收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎(jiǎng)金 + 附加工資 其中，月收入 = 基本工資 + 崗位津貼 22 年薪總額確定 年薪總額按照年初總經(jīng)理、副總經(jīng)理承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定。 年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實(shí)發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。 24 年薪制收入的支付 總收入中，月收入部分按月計(jì)算。 第四章 職能部門的薪酬體制 31 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過(guò)程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。對(duì)此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資制。 32 工資結(jié) 構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎(jiǎng)金 + 附加工資 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 33 年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + 年度超額獎(jiǎng)金） 部門年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) （ 84） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020年度 a值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際 情況進(jìn)行核定， b ≦ 1 。 第五章 市場(chǎng)發(fā)展部的薪酬體制 39 市場(chǎng)發(fā)展部以信托市場(chǎng)研究、信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣為主要職責(zé)，為業(yè)務(wù)崗位提供信息、產(chǎn)品支持。對(duì)該部門采用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工資制進(jìn)行激勵(lì)。 （ 87） 年度超額獎(jiǎng)金 在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況前提下，市場(chǎng)發(fā)展部 的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。部門 /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并負(fù)責(zé)考核發(fā)放。 3. 項(xiàng)目獎(jiǎng)評(píng)審可量化標(biāo) 4. 準(zhǔn)多， 5. 便于單獨(dú)考核。 第六章 個(gè)人信托部薪酬體制 50 個(gè)人信托部以吸納區(qū)域式個(gè)體類目標(biāo)客戶 群的資金作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 51 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 52 個(gè)人信托部薪酬體制實(shí)行的原則 （ 88） 個(gè)人信托部季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，（ 89） 是為鼓勵(lì)個(gè)人信托部取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。 （ 92） 個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金是在部門完成公司年初下達(dá)吸存資金量、吸存資金成本的前提下進(jìn)行發(fā)放。 （ 94） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，（ 95） 考慮業(yè)務(wù)工作效率的不（ 96） 斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)的影響程度，（ 97） 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī)提成比例。根據(jù)市場(chǎng)變化與公司實(shí)際運(yùn)作能力，由公司經(jīng)理辦公會(huì)核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 56 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 57 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式 （ 100） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指（ 101） 標(biāo)（ 102） 若個(gè)人信托部只完成部分核定任務(wù)指標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020年度 a值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） （ 103） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指（ 104） 標(biāo)（ 105） 部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內(nèi)凈利潤(rùn) 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 個(gè)人信托部業(yè)績(jī)提成比例 ] – 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系 數(shù) 個(gè)人信托部稅后利潤(rùn)核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤(rùn)核算公式》 58 個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成比例 個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成比例為 %。 第七章 投資銀行部薪酬體制 76 投資銀行部以中介服務(wù)或項(xiàng)目運(yùn) 作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 77 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 + 項(xiàng)目獎(jiǎng) 78 投資銀行部薪酬體制實(shí)行的原則 （ 106） 投資銀行部季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，（ 107） 是為鼓勵(lì)投資銀行部取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。 （ 111） 投資銀行部年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金是在部門完成公司年初下達(dá)中介服（ 112） 務(wù)收入、年度凈利潤(rùn)等指（ 113） 標(biāo)（ 114） 的前提下進(jìn)行發(fā)放。 （ 116） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，（ 117） 考慮業(yè)務(wù)工作效率的不（ 118） 斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)的影響程度，（ 119） 每年年初確定當(dāng)年 業(yè)績(jī)提成比例。公司基于項(xiàng)目的難易程度和