【正文】 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 地市信托部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 營業(yè)部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 國際金融部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標 一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 資金管理部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 信托理財部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 資產(chǎn)經(jīng)營部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務指標 參見《附表六：影響各業(yè)務部門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 107 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗 位核定津貼 個人季度考核系數(shù) 108 年度業(yè)績提成獎金核算方式 （ 152） 部門未完成公司下達的任務指（ 153） 標（ 154） 若業(yè)務部門只完成部分年度任務指標，則年度獎金發(fā)放公式為： 年度基準任務獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成任務指標的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020年度 a值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） （ 155） 部門超額完成公司下達的經(jīng)營指（ 156） 標（ 157） 部門年 度業(yè)績提成獎金 = 年度基準任務獎金 + {[（部門實際完成稅后利潤 –最低年度凈利潤） 業(yè)績提成比例 ] 部門當年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù) 部門稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務部門稅后利潤核算公式》 109 年度業(yè)績提成比例 部門年度業(yè)績提成比例為 %。 部門第一負責人年度獎金建立在部門年度業(yè)績基礎之上，采用對部門年度業(yè)績提成方式發(fā)放，核算公式為： 年度獎金 = 部門年度業(yè)績提成獎金 提成比例 部門第一負責人年度績效考核系數(shù) 附表十： 2020年年度業(yè)績提成比例一覽表 部門名 稱 部門提成比例 部門第一負責人提成比例 機構信托部 公益信托部 資金管理部 營業(yè)部 國際金融部 地市信托部 信托理財部 資產(chǎn)經(jīng)營部 119 由于業(yè)務部門無法抗拒的原因，所導致的任務指標不能按原定指標完成，公司經(jīng)審查后應對指標進行調(diào)整。 第九章 其他獎勵 122 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，維護公司的形象。 123 創(chuàng)新獎 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效 率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 2020～ 20200元。 124 優(yōu)秀建議獎 對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 500～5000元。 125 伯樂獎 為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預期的價值和貢獻的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)公司評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 500～ 5000元。 126 全勤獎 對每季度內(nèi)堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額為 元。 127 其他特殊獎 除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在 300～ 3000元。 第十章 崗貼調(diào)整 128 山西信托崗貼調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。 129 崗貼整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位津貼，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)山西信托效益與山西信托發(fā)展情況決定。 130 個別調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定。 （一）考核調(diào)整。年度考核為 ―優(yōu) ‖者，工資等級在本系列內(nèi)晉升一級。年度考核為 ―不合格 ‖者，或連續(xù)兩年考核結(jié)果為 ―基本合格 ‖者，或管理績效單項評分連續(xù)三次為 ―不合格 ‖的管理者，或綜合素質(zhì)能力年度單項評分為 ―不合格 ‖者的工資等級下調(diào)一級；對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為 ―不合格 ‖的員工進行待崗處理。 （二）崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗貼等級變動為相應崗 位系列的崗貼等級。若調(diào)整前崗貼等級與調(diào)整前所在崗位系列對應的初始等級有差距，則該級差保留。 135 崗貼等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應崗位系列的最高檔 次，則崗貼等級不再變動。 第十一章 其他 137 試用期工資標準 （ 1） 試用期間?？埔韵拢ê瑢？疲┊厴I(yè)生按照同（ 2） 崗位最低崗位津貼等級的 70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級的 70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位津貼等級的 70%發(fā)放。 （ 3） 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級發(fā)放。 138 加班津貼 一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，山西信托發(fā)放其加班津貼。 計算標準： 1）平時每小時加班津貼 =（基本工資 /160） ，不滿 2元時按 2元計發(fā)。 注：一周四十小時 工作制，一個月按四個星期 160小時計，適當提高每小時加班工作的價值。 2）周六周日休息日每小時加班津貼 =（基本工資 /160） 2 3）法定節(jié)假日每小時加班津貼 =（基本工資 /160） 3 4）加班費發(fā)放數(shù)額 =適用小時加班津貼加班小時數(shù) 5）加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進行統(tǒng)計，并由主管領導簽字，送交人力資源部，并隨當月工資發(fā)放。 6）每月每人加班費最高限額不超過 500元。 7）由于工作性質(zhì)及時間特點，享受加班津貼的人員包括：各部門一般人員。員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。其他人員的加 班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標之一，但是并不享受加班津貼。 140 病事假期間工資發(fā)放標準 經(jīng)主管領導批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。每月按照 ，計算基數(shù)為誤餐補貼與崗位津貼。 病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （誤餐補助 + 崗位津貼） / 142 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。 143 待崗員工工資發(fā)放參見山西信托相關管理規(guī)定。 144 對于山西信托外派培訓的員工，按照山西省信托投資公司培訓管理相關規(guī)定執(zhí)行。 145 工資計算期間從每月的 日起至次月 日止并于當月 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。 146 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （ 1） 個人工資所得稅 （ 2） 缺勤扣除額 （ 3） 社保基金、住房公積金個人負擔部分 （ 4） 其它法令規(guī)定的事項 第十二章 附則 151 本方案由人力資源部負責制定、修改、解釋。 152 本辦法自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時廢止。 附件一 崗位評估分值表 中層管理人員 一般專責no. 1 信托理財部經(jīng)理 673 投資銀行部投資顧問專責 468no. 2 投資銀行部經(jīng)理 644 投資銀行部金融顧問專責 466no. 3 計劃財務部經(jīng)理 603 法律稽查部法律事務專責 407no. 4 資金管理部經(jīng)理 599 投資銀行部企業(yè)債券承銷專責 401no. 5 機構信托部經(jīng)理 560 信托理財部研發(fā)專責 394no. 6 代理業(yè)務部經(jīng)理 560 投資銀行部研究開發(fā)專責 382no. 7 國際金融部經(jīng)理 557 市場發(fā)展部市場策劃專責 376no. 8 市場發(fā)展部經(jīng)理 553 市場發(fā)展部產(chǎn)品設計專責 369no. 9 投資管理部經(jīng)理 548 市場發(fā)展部產(chǎn)品研發(fā)專責 368no. 10 法律稽查部經(jīng)理 547 國際金融部外匯管理專責 345no. 11 人力資源部經(jīng)理 536 計劃財務部財務管理專責 341no. 12 綜合管理部經(jīng)理 533 資金管理部資金調(diào)度專責 339no. 13 公益信托部經(jīng)理 509 機構信托部市場營銷專責 332no. 14 資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理 509 資金管理部國債承銷專責 319no. 15 個人信托部經(jīng)理 499 信托理財部綜合交易員 319no. 16 信托理財部監(jiān)理 488 計劃財務部系統(tǒng)管理專責 317no. 17 信托理財部副經(jīng)理 485 計劃財務部計劃專責 315no. 18 代理業(yè)務部代理管理業(yè)務副經(jīng)理 452 機構信托部信托資產(chǎn)管理專責 313no. 19 計劃財務部會計核算副經(jīng)理 451 市場發(fā)展部信息專責 313no. 20 機構信托部副經(jīng)理 450 投資管理部投資管理專責 308no. 21 資金管理部副經(jīng)理 445 代理業(yè)務部代理管理專責 305no. 22 綜合管理部行政公文副經(jīng)理 434 公益信托部市場推廣專責 304no. 23 計劃財務部計劃統(tǒng)計副經(jīng)理 428 法律稽查部審計專責 302no. 24 人力資源部副經(jīng)理 416 綜合管理部公文秘書 301no. 25 綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理 415 資金管理部客戶管理專責 297no. 26 投資管理部財