【摘要】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1車輛安全管理達(dá)標(biāo)率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生,按保險公司對車輛核損報價賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經(jīng)理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據(jù)檢查評分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實(shí)際百公里耗油數(shù)/計劃百公里耗油數(shù)x100%
2025-04-18 01:22
【摘要】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系一、人力資源與公共事務(wù)部1、部門指標(biāo)(30)指標(biāo)定義考核期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)占公司批準(zhǔn)的招募計劃數(shù)設(shè)立目的考核人力資源部的招聘效率,確保各部門無缺編現(xiàn)象計算公式(期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)247。公司批準(zhǔn)的招募計劃數(shù))X100%相關(guān)說明183。部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部負(fù)責(zé)招聘
2025-07-24 00:17
【摘要】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分,每1個不合格檢驗(yàn)批次獎勵10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項(xiàng)獎勵2分,每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎勵5分,同時在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)
2025-07-24 03:46
【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評(取三方測評結(jié)果平均值)3部門費(fèi)用控制率10財務(wù)管理部
2025-04-18 05:54
【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).........................
2025-07-25 19:41
【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析,合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價格20財務(wù)部/貿(mào)易部所負(fù)責(zé)的采購品的價格合理情況(與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價格)。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負(fù)責(zé)的
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)........................................
2025-07-25 19:16
【摘要】某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1法律事務(wù)處理效果25企管辦主管/企管員根據(jù)投訴2大型綜合活動、會議籌辦效果25公司各部門調(diào)查問卷3安全與秩序管理狀態(tài)20檢查通報文件考核期向全公司正式報告的各類事故和治安事件發(fā)生次數(shù)。主動查處或發(fā)現(xiàn)各類事故隱患、違紀(jì)違規(guī)、違法行為,在原考
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存50第二章財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo).......................................51
2025-06-11 21:44
【摘要】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)(40)1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成,減少公司庫存,實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計算公式(實(shí)際銷量÷計劃銷量)*100%4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場情況與公司情況制訂的月銷售計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計表。5
2025-07-24 02:20
【摘要】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績效評估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-04-21 23:27
【摘要】企管辦主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1工作業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度實(shí)施督導(dǎo)效果每月做有效調(diào)查問卷或去崗位有效走訪1次,發(fā)現(xiàn)不足之處及時修訂,對其他部門反饋的意見及時匯報、修訂,保證制度順暢運(yùn)轉(zhuǎn),無投訴不走訪、不調(diào)查,能主動發(fā)現(xiàn)問題,對其他部門反饋的意見能夠重視并及時修
2025-07-24 02:39
【摘要】----天海糧油工業(yè)公司績效考核管理制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外
2025-06-12 16:19
【摘要】/上海嘉里糧油工業(yè)有限公司是由著名的郭兄弟集團(tuán)所屬嘉里糧油(中國)有限公司與上海疏浚公司,在上海浦東新區(qū)共同投資建設(shè)的一家專門從事植物油類及其制品生產(chǎn)的中外合資企業(yè),總投資額為2,500萬美元。????公司主要生產(chǎn)經(jīng)營各種精煉食用油,以精煉(色拉)豆油,精煉(色拉)菜籽油,及精煉食用棕櫚油為主,是一座設(shè)備高度自動化的煉油廠,年加工
2025-07-07 10:59
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊第1頁共38頁THQM-01-A/0頒布令20xx-11-16生效隨著我國市場逐步融入全球化貿(mào)易,以質(zhì)量經(jīng)營為核心的
2025-07-25 15:39