治未病科的激勵機制doc-展示頁
2024-08-02 10:40本頁面
【正文】 （二）自身價值原則 “人吃飯是為了活著，但活著不是為了吃飯”，這句至理名言告訴我們，人們工作并不僅僅是為了獲得物質(zhì)利益，還有一種實現(xiàn)自身價值、創(chuàng)造社會財富的深層含義，這方面在具有較高文化層次的人群中體現(xiàn)得尤為明顯，他們往往懷有崇高的理想及遠大的抱負，一旦能夠?qū)W有所用、發(fā)揮專長，就會產(chǎn)生一種“天生我才必有用”的信心與力量，在感到快樂的同時，會激發(fā)出更大工作動力和創(chuàng)造力。一、激勵的原則（一）公平處事原則 公平處事是整個激勵能否達到目的的關鍵因素。.. . . ..彝良縣中醫(yī)醫(yī)院治未病科激勵機制 在充滿競爭的社會中，員工作為最活躍、最積極的生產(chǎn)力要素，已成為提高工作效率的決定因素。建立激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和挖掘員工的潛能，保證人員的積極性與穩(wěn)定性，更好地開展治未病服務。在涉及個人切身利益的問題上，必須要一視同仁，如果人為地出現(xiàn)不公，則對不公者會產(chǎn)生很強的消極影響，導致激勵目的難以完全實現(xiàn)。任何一種激勵，如果脫離自身價值來設計，只能是短效的，甚至是無效的。二、激勵員工的手段 （一）物質(zhì)激勵 以調(diào)整物質(zhì)分配的量和質(zhì)作為激勵手段，屬于物質(zhì)激勵。
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