【正文】 的軟肋，“COPY至一度是部分企業(yè)的生存法寶。⑦ 專利意識有所升級隨著中國經濟的全球化趨勢，如何尊重和保護知識產權將成為建材企業(yè)的研究課題。⑥ 跨界招募專業(yè)人才建材業(yè)其實是競爭仍不太充分的行業(yè)。新調整的加工貿易政策將于8月23日起執(zhí)行，從事家具加工貿易的企業(yè)也面臨繳納保證金的新壓力。⑤ 出口保護越來越少涉及地板、鋼材類產品的出口退稅新政策2007年連續(xù)頒布了幾項。此后，安信偉光(上海)木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。全球最大建材超市家得寶出資近1億美元借家世界之殼進入中國市場。④ 資本給予更多關注風險投資是2007年建材行業(yè)最熱門的話題，因為早年的框架協(xié)議，在2008年變成了巨額資金到位。所以，部分渠道商離開建材行業(yè)，另一部分人涉足生產領域，開始打造獨立品牌。部分建材企業(yè)已經開始從源頭著手，通過并購或是購買股權等方式與原料廠家合作，以求降低成本。木材、鋼材、五金等原材料的價格上漲，一部分企業(yè)甚至出現(xiàn)過材料斷炊的尷尬。 建材市場形成的特點和問題① 建材企業(yè)后向一體化發(fā)展趨勢近年來，原材料漲價已經成為建材家具廠商特別頭痛的問題之一。與此同時，室內裝飾已成為新的消費熱點和新的經濟增長點。 建材產品的熱銷，使建材銷售市場蓬勃發(fā)展。；；；浙江南當建材市場是全國最大的建筑裝飾材料市場，；第二山東淄川區(qū)建材城，成交額達41億元；第三是南通市永興商城，成交額為25億元。截止2007年，全國有以經營建筑材料及裝飾材料為主的交易市場1084個，其中批發(fā)經營為主和以零售經營為主的各有542家。建議項目早日開工建設。建設單位在多年專業(yè)運營中對建材市場有著獨到發(fā)展戰(zhàn)略，概念規(guī)劃布局中重視對建材流通信息化投入和對自身規(guī)范化公司管理建設，為本項目投產后的經濟回報起到了保障。項目在市場，選址方面做了充分的考慮：針對周邊南京等城市家居建材市場重復建設造成經濟回報嚴重下降狀況，調查合肥建材家居市場層出上馬，檔次和品格高端的現(xiàn)實，結合項目的地塊區(qū)位，在規(guī)劃定位上側重于批量建材交易為主和給城市品牌家居城和建材市場做專業(yè)倉儲配套。\建材\汽配市場的有利補充，促進區(qū)域產業(yè)結構調整。；吸引第三方建材\家居經營企業(yè)。、市政府倡導的先進制造業(yè)與現(xiàn)代商貿服務業(yè)“雙輪驅動”，發(fā)展大商貿，建設大市場，搞活大流通，努力把xx打造成為東進西出、輻射南北的區(qū)域性商業(yè)服務業(yè)中心要求。預測可以年實現(xiàn)營業(yè)收入2318萬元。四、主要經濟技術指標項目于2009年建設，并可于2012年完工。、環(huán)保、安全設施建設符合國家和地方法規(guī)。\家居的需求為依據(jù)，以現(xiàn)有設施及資源為基礎，避免盲目投資和重復建設。，做到實事求是、客觀公正?！蛾P于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》的通知要求，明確項目發(fā)展總體目標。采取積極的財稅、土地、價格等政策，支持服務業(yè)關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展；健全服務業(yè)標準體系，推進服務業(yè)標準化；大城市要把發(fā)展服務業(yè)放在優(yōu)先位置，有條件的要逐步形成服務經濟為主的產業(yè)結構。二、編制依據(jù)及研究范圍、編制依據(jù)（1）國家、安徽省、xx市國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃；（2）《xx市大型零售商業(yè)服務設施布局規(guī)劃》；（3）國家計委、建設部頒布的《建設工程項目經濟評價方法與參數(shù)》；（4）xx區(qū)關于商貿、物流等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃；（5）xx建材交易倉儲中心項目意向性規(guī)劃布局；（6）其他文件和協(xié)議；、研究范圍（1）項目建設的背景和必要性（2）項目投資主體的情況（3）行業(yè)分析及市場預測（4）項目選址及建設條件（5）項目布局及及各部分功能定位（6）項目組織及管理系統(tǒng)（7）項目效益評價及不確定性分析三、編制原則“鼓勵發(fā)展所有制形式和經營業(yè)態(tài)多樣化、誠信便民的零售等商貿服務；積極發(fā)展物流配送等現(xiàn)代流通方式和組織形式；按照優(yōu)化城市功能、疏解交通的要求，合理調整城市商業(yè)網點結構和布局。宏觀上對合肥城市建設和市民家居及建材需求起到促進作用。 本項目的建設對促進xx市品牌家居/建材城做到了綜合的服務和優(yōu)越配套；實現(xiàn)了在xx家居/建材業(yè)激烈競爭的差異化發(fā)展。三期總投資13944萬元，形成建筑面積72416平方米的投資，分別建成裝飾材料倉儲交易區(qū)和板材石材倉儲交易區(qū)。項目分三期進行建設：一期總投資5354萬元，形成建筑面積27805平方米的投資，分別建成綜合服務中心、品牌建材展示交易區(qū)。xx項目規(guī)劃占地約183畝，總投資38761萬元人民幣。建設單位：xxx管理公司建設期限：3年xxx項目擬建在xx路與南二環(huán)路交口東南，處于xx市南部建材、五金、汽配等產業(yè)的物流帶，北連市區(qū)南通包河工業(yè)區(qū)、濱湖區(qū)。3一、項目概況及目標 3二、編制依據(jù)及研究范圍 5三、編制原則 6四、主要經濟技術指標 7五、可行性研究結論 9第二章 項目建設的背景及必要性 12第三章 項目建設單位概況 34第四章 行業(yè)分析及市場預測 35一、國內市場發(fā)展預測 35第五章 項目選址及建設條件 44一、項目選址 44二、基礎條件 45第六章 建設方案 50一、建設規(guī)模 50二、建設原則 51三、建設目標 51四、交易倉儲中心功能定位及結構設計 52第七章 專業(yè)技術方案 55一、總平面布置 55二、建筑結構 58三、供電系統(tǒng) 58四、通訊、電視、網絡系統(tǒng) 59五、給排水設施 59六、消 防 60七、通風空調 61八、節(jié)能措施 61第八章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 62一、環(huán)境保護 62二、安全衛(wèi)生 63第九章 項目組織及運營 64一、交易倉儲中心的管理系統(tǒng) 64第十章 項目進度計劃 66一、工程進度計劃 66二、工程實施進度表（一期、二期） 68第十一章 投資估算與資金籌措 70一、投資估算依據(jù) 70二、價格及取費依據(jù)： 70五、還貸計劃 72十二章、項目財務評價 73二、稅率及利潤計算 74第十三章 可行性報告結論 76附 件：項目投資估算表 銷售與運營收入測算表附 圖：xxx建材交易倉儲中心平面圖 第一章 總 論xxx公司在對xxx市建材\家居城和xx鎮(zhèn)南二環(huán)區(qū)域五金\建材\汽配的市場進行了分析；并對東方新城建材交易倉儲中心建設項目可行性展開了研究，通過對該項目所在地區(qū)的環(huán)境、交通、電力、給排水等條件的調查，收集有關基礎資料，在此基礎上編制了《xxx建材交易倉儲中心項目可行性研究報告》。一、項目概況及目標項目名稱：xxx建材交易倉儲中心建設地點：xx市xx路與南二環(huán)路交口東南；處于xx市南二環(huán)物流帶，xx市對內外優(yōu)勢物流區(qū)域。南二環(huán)快速線通達xx市區(qū)各區(qū)域，高速公路對內輻射全省，對外連武、通寧達滬；該項目在水路交通上，處于xx重港口碼頭腹地，將為建材倉儲物流最優(yōu)綜合成本的城市建筑重要配套。項目擬建總建筑面積201301平方米，其中：品牌建材展示交易中心19300平方米；綜合服務中心8505平方米；裝飾材料倉儲交易區(qū)27696平方米；板材石材倉儲交易區(qū)44720平方米；地板倉儲交易區(qū)28880平方米；燈飾倉儲交易區(qū)21660平方米；家居倉儲區(qū)50540平方米。二期總投資19463萬元，形成建筑面積101080平方米的投資，分別建成燈飾倉儲交易區(qū)、地板倉儲交易區(qū)、家居倉儲區(qū)。項目建設目標：n 建材及家居倉儲月吞吐量達到20萬立方米以上，年宏觀建材交易倉儲產值30億元以上；n 與近200家品牌建材商設施通用、功能齊全、服務完善的建材倉儲配送為主，交易為輔的建材綜合服務中心同盟；形成高效的建材倉儲交易服務網絡，為顧客提供全方位、全過程、全天候的現(xiàn)代建材服務；n 建立健全建材服務管理信息系統(tǒng)，使之具有倉儲管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等功能；n 引進第三方建材家居企業(yè)300家以上，為合肥及周邊市縣50家左右大型建材家居企業(yè)和合肥近10家品牌家居/建材等專業(yè)市場，提供全程倉儲物流供應鏈服務；n 現(xiàn)代建材倉儲交易綜合服務體系初步形成。促進xx建材城的優(yōu)化發(fā)展，減輕由于品牌家居/建材城處于商業(yè)區(qū)位配置高成本運作的壓力；促進xx家居、建材市場的良性發(fā)展。具有十分重要的現(xiàn)實意義和經濟社會效益。打破壟斷，放寬準入領域，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準入制度?！眮碜龊庙椖慷ㄎ?、進行項目設計。“十一五”計劃，融入?yún)^(qū)域經濟、合理安排進度。，現(xiàn)代商貿服務產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景為依據(jù)，借鑒國外行業(yè)發(fā)展經驗，明確項目建成以后的管理模式、運營模式。，采購工作實行招標采購及比質比價采購。整個項目預計于2012年達到全部的生產能力，進入正常營運。具體指標如下： 主要經濟技術指標序號項目單位指標備注建筑數(shù)據(jù)指標1總建筑面積平方米20130160%用于出售；40%自營2容積率3建筑密度％4建設工期月36經濟效益指標5項目總投資萬元387616年平均收入額萬元2318正常營運年：銷售及運營收入的測算表 單位：萬元名 稱投資期正常運營年份2009年2010年2011年2012年一、銷售收入： （1）家居倉儲區(qū) （2）燈飾倉儲交易區(qū) （3）地板倉儲交易區(qū) （4）裝飾材料倉儲交易區(qū) （5）板材石材倉儲交易區(qū) 二、租賃及運營收入： 倉儲租賃收入 綜合服務中心租賃收入 品牌建材展示租賃收入 裝卸服務費 理貨包干費 信息系統(tǒng)收入 運營收入 其他業(yè)務收入 三、項目營業(yè)總收入 五、可行性研究結論，符合國家和省市有關促進現(xiàn)代服務業(yè)的商貿\物流業(yè)發(fā)展的政策；符合產業(yè)發(fā)展方向和要求；項目建設用地符合肥市及包河區(qū)把該區(qū)域作為建材\五金\汽配等專業(yè)市場和公路、良港形成物流對該宗地配套需求。xx現(xiàn)代服務業(yè)經濟的發(fā)展，體系之進程，配套省會經濟圈和合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)的建設，帶動城市新型建材工業(yè)經經濟發(fā)展；擴大地方社會就業(yè)現(xiàn)實意義。推動企業(yè)依托南部物流優(yōu)勢條件,通