基層醫(yī)院臨床藥學(xué)工作的難點(diǎn)及對(duì)策doc-展示頁(yè)
2024-08-02 01:00本頁(yè)面
【正文】 不斷加大，基層醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。結(jié)果 通過明確臨床藥學(xué)的定位，建立臨床藥學(xué)小組、提高臨床藥師綜合素質(zhì)和開展符合基層醫(yī)院實(shí)際情況的臨床藥學(xué)工作，提高了臨床藥學(xué)的地位，改善了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量?；鶎俞t(yī)院臨床藥學(xué)工作的難點(diǎn)及對(duì)策劉澍楠 （南京軍區(qū)福州總醫(yī)院476臨床部臨床藥學(xué)室 福州 350002）摘 要： 目的 探討切合基層醫(yī)院實(shí)際情況的臨床藥學(xué)實(shí)踐模式。 方法 通過總結(jié)我院兩年多來開展臨床藥學(xué)工作的內(nèi)容、方法、體會(huì)，對(duì)基層醫(yī)院臨床藥學(xué)工作的定位和發(fā)展進(jìn)行分析。結(jié)論 臨床藥學(xué)合理定位、臨床藥學(xué)制度、人才培養(yǎng)和循序漸進(jìn)式的工作方式是基層醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展的重要條件。在目前這種情況下，基層醫(yī)院臨床藥學(xué)只有正確定位好自己的角色，清楚認(rèn)識(shí)到臨床藥學(xué)是以達(dá)到更安全、更全面、更優(yōu)質(zhì)的為患者服務(wù)為最終目標(biāo)。1 基層醫(yī)院開展臨床藥學(xué)工作的難點(diǎn)[1]雖然我國(guó)近年來對(duì)醫(yī)院臨床藥學(xué)工作制定了一套相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)醫(yī)院開展臨床藥學(xué)工作進(jìn)行了相應(yīng)的要求。例如：目前基層醫(yī)院普遍面臨著臨床藥師少的問題；基層醫(yī)院臨床藥師的培養(yǎng)缺乏必要的成長(zhǎng)環(huán)境，導(dǎo)致現(xiàn)有的臨床藥師知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理；臨床醫(yī)護(hù)人員的抵觸情緒導(dǎo)致臨床藥學(xué)工作開展難度大，臨床藥師開展臨床藥學(xué)的工作積極性不高等實(shí)際問題。我院以服務(wù)醫(yī)務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理為發(fā)展前提，通過建立臨床藥學(xué)小組制度解決人員少的問題；通過積極加強(qiáng)臨床藥師培訓(xùn)學(xué)習(xí)以提高臨床藥師的知識(shí)水平，改變臨床藥學(xué)藥師能力問題；并通過循序漸進(jìn)式的工作方式開展臨床藥學(xué)工作。 以服務(wù)醫(yī)務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理為發(fā)展前提[2] 要得到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)決策者對(duì)臨床藥學(xué)的支持，用工作成績(jī)?nèi)〉盟麄兊男湃问鞘滓獥l件[2]。臨床藥學(xué)部門要取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)決策者的信任和支持，除了需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)決策者的智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光外，臨床藥學(xué)部門還必須為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出令人信服的成績(jī)來打動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)決策者，充分發(fā)揮藥學(xué)技術(shù)專業(yè)特長(zhǎng)，有效協(xié)助醫(yī)務(wù)機(jī)關(guān)從臨床藥學(xué)相關(guān)問題出發(fā)，為醫(yī)院業(yè)務(wù)管理進(jìn)行必要的調(diào)查研究和輔助決策。 臨床藥師制度保障臨床藥學(xué)持續(xù)發(fā)展基層醫(yī)院藥學(xué)部門普遍面臨著人員少、學(xué)歷低和外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少的具體情況，專職臨床藥師少，很難把所有的臨床藥學(xué)工作都
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1