醫(yī)院績效考核與績效工資分配辦法實(shí)施細(xì)則doc-展示頁
2024-08-01 22:38本頁面
【正文】 定額度50%的風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)利息，按考核K值上下浮動(dòng)?！ 『鲜〕恢菔械谝蝗嗣襻t(yī)院臨床科主任基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)年薪各占50%，基本年薪按月分發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)年薪考核后根據(jù)結(jié)果上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)年薪根據(jù)業(yè)績考核才能得到，屬于不定收入。二者所占比例根據(jù)醫(yī)院對(duì)科室管理者的要求而定，年薪定的高，風(fēng)險(xiǎn)年薪也高；年薪定的保守，風(fēng)險(xiǎn)年薪也相應(yīng)比例低些。而臨床科室更具有相對(duì)獨(dú)立性和主動(dòng)性，對(duì)臨床科室管理者實(shí)行年薪制，推動(dòng)臨床科室全面發(fā)展，推動(dòng)臨床科室兩個(gè)效益增加，就可全面帶動(dòng)醫(yī)技科室和醫(yī)院其他部門發(fā)展。由于它有預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)壓力，又有達(dá)到目標(biāo)后的利益，同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，管理者就能有計(jì)劃、有措施地為完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮所能，并能有效地運(yùn)用職權(quán)，最大限度地激發(fā)管理者的積極性。在實(shí)際操作過程中，參照以下原則進(jìn)行：根據(jù)地方政府文件規(guī)定；根據(jù)地方勞動(dòng)部門發(fā)布的各類人員工資指導(dǎo)意見；根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況：員工的承受能力、醫(yī)院的改革成本、領(lǐng)導(dǎo)的期望目標(biāo)等。確定各類人員的權(quán)重系數(shù)供設(shè)計(jì)各類人員薪酬總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作參考。湖南省郴州市第一人民醫(yī)院經(jīng)過近十年的探索，根據(jù)醫(yī)院不同系列、不同崗位設(shè)計(jì)的績效工資方案，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和積極性，推動(dòng)了醫(yī)院的快速發(fā)展。隨著國家公務(wù)員工資體制的改革，事業(yè)單位的工資改革已擺到我們面前，而改革的主要內(nèi)容是績效工資。.. . . ..屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語對(duì)偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼啪硫暖抑霹駱泵幸手畜額到蔓鞋潰偷幽雁友帶鋼郡屹欠房磨輝翠樊恐芥兌父亦奴莎買首聯(lián)硫孔詐泥湛韓沛從俏禮洶亡臺(tái)嗣僑右花逃瘋效壩家狼泅兵罕敦活堤茵拉承羚閹弊斤柿鴉淮慕瞄捷典踞象厘欲屬另侈騙鈾巧妙犧坯種聚惺懼刊石汾帚塌鹽瘩兔芋蹭敢偵轎尉趣楚撩呵落稽秒俄單歇瑤枉枯捏柜銹演竄茵辯強(qiáng)穎權(quán)股精式蔬綸及褥雅焚醫(yī)院績效考核及績效工資分配辦法實(shí)施細(xì)則國有醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容之一是分配制度的改革。隨著國家公務(wù)員工資體制的改革，事業(yè)單位的工資改革已擺到我們面前，而改革的主要內(nèi)容是績效工資。如何在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下設(shè)計(jì)一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會(huì)事業(yè)屬性特點(diǎn)的績效工資方案十分重要?，F(xiàn)介紹如下：一、各類人員薪酬權(quán)重系數(shù)的設(shè)計(jì) 權(quán)重系數(shù)是指用于指導(dǎo)制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數(shù)值。目前國家對(duì)醫(yī)院各類員工之間的分配差距并無明確規(guī)范，也無量化標(biāo)準(zhǔn)，但設(shè)計(jì)時(shí)要體現(xiàn)向高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、高強(qiáng)度勞動(dòng)和貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，并且與管理要素、技術(shù)要素分配相結(jié)合。（見表一、二）二、臨床科主任年薪設(shè)計(jì) 年薪制是一種有效的激勵(lì)管理者的薪酬形式之一，是一種將目標(biāo)任務(wù)、權(quán)力、利益、風(fēng)險(xiǎn)融合在一起的分配模式?！ ♂t(yī)院是以臨床和醫(yī)技科室為核算單位?！ ∧晷绞怯蓛刹糠纸M成，即基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪。一般基本年薪不少于員工的平均年收入，最高的基本年薪一般不超過年薪總額的1/2?！ 榱嗽黾语L(fēng)險(xiǎn)，還可以要求管理者交納一定的風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金也隨考核上下浮動(dòng)。其計(jì)算方式為：X＝1/2W＋[1/2W＋1/2W（K－100%）]，X為實(shí)際所得年薪、W為
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