【摘要】目 錄第一部分、急診科危重急癥搶救流程 43急救通則 43急性氣道梗阻搶救流程 44成人心跳呼吸驟停搶救流程 45兒童無(wú)脈性心跳驟停搶救流程 46癥狀性心動(dòng)過(guò)緩性心律失常搶救流程 48急性心肌梗死搶救流程 49休克搶救流程 50急性左心功能衰竭搶救流程 51高血壓危象搶救流程 52咯血搶救流程 53急
2025-04-17 23:18
【摘要】工程備案各種方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:新豐路(曹雪芹道-濱河南道)雨污水改造工程吊裝施工安全專項(xiàng)方案批準(zhǔn)人:劉紅賢
2025-05-13 00:45
【摘要】35/35流程再造傳統(tǒng)現(xiàn)行的管理往往是事后的、靜態(tài)的,各個(gè)部門之間缺乏及時(shí)的交流和溝通。上下級(jí)之間也缺乏交流,領(lǐng)導(dǎo)將目標(biāo)布置下去,有關(guān)人員給出相應(yīng)的計(jì)劃。但給出之后雙方往往就不再溝通,等計(jì)劃到期一查,往往發(fā)現(xiàn)這里沒(méi)有完成,那里沒(méi)有完成。企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理模式存在的問(wèn)題。企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理模式源于18世紀(jì)亞當(dāng)·史密斯(Smith)的“勞動(dòng)分工原理”和19世紀(jì)弗
2025-04-25 05:36
【摘要】新會(huì)員注意事項(xiàng)(培訓(xùn)一定要叮囑會(huì)員仔細(xì)看好會(huì)員注意事情以防上當(dāng)受騙)1、登錄YY后,要進(jìn)入自己所在團(tuán)隊(duì),不要逗留在頂級(jí),或其他團(tuán),在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中一定要加黃馬以上管理,和本團(tuán)的YY、QQ的管理群,不允許私自加非本團(tuán)的YY、QQ群,如發(fā)現(xiàn)有人私聊你或覺(jué)得有問(wèn)題的人,請(qǐng)及時(shí)向黃馬以上管理投訴。2、一定不要相信任何私密你的好友!有的騙子會(huì)把YY昵稱改成管理的名字,然后私聊你讓你拍單,這種
2025-04-24 02:11
【摘要】服務(wù)部第一節(jié)部門概述一、職能概述1.為客人提供及時(shí)、熱情、周到、細(xì)致的餐飲服務(wù);2.準(zhǔn)確迅速地向廚房傳遞客人信息,為廚房菜品創(chuàng)新提供事實(shí)依據(jù);3.促進(jìn)餐飲營(yíng)銷工作,建立穩(wěn)固的、不斷擴(kuò)大的客戶網(wǎng)。二、組織機(jī)構(gòu)圖服務(wù)主管運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(服務(wù)經(jīng)理)總廚安保禮賓主管安保員員檢查日常望海樓葷素
2025-04-16 21:39
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)培訓(xùn)師介紹靳斕北京未來(lái)之舟禮儀培訓(xùn)師,知名醫(yī)務(wù)禮儀專家,國(guó)務(wù)院國(guó)資委、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA班、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)特邀禮儀專家。中央人民電臺(tái)、《中國(guó)青年報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《三晉都市報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)《新聞周刊》中文版等媒體曾報(bào)道。培訓(xùn)各行業(yè)逾千家單位:
2025-02-14 20:49
2025-02-14 20:53
【摘要】醫(yī)院保潔、保安常規(guī)性服務(wù)方案XXXX物業(yè)企劃部編制二0一六年五月三日目錄前言..................................................2公司優(yōu)勢(shì)介紹......
2024-08-16 08:41
【摘要】南陽(yáng)中醫(yī)院日常保潔服務(wù)方案二〇一五年一月目錄第一章保潔項(xiàng)目特點(diǎn)分析及目標(biāo) -3-第一節(jié)?對(duì)本項(xiàng)目保潔服務(wù)的特點(diǎn)分析 -3-第二節(jié)管理體系 -5-第三節(jié)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)? -9-第三章保潔方案概述 -10-第一節(jié)??總體原則 -10-
2025-07-26 14:48
【摘要】服務(wù)方案(一)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解財(cái)政項(xiàng)目審核工作是財(cái)政監(jiān)督管理的重要組成部分,主要以工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)為依托,承擔(dān)著對(duì)財(cái)政項(xiàng)目投資的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核監(jiān)督的任務(wù)。隨著財(cái)政審核工作的重心逐步向財(cái)政項(xiàng)目投資監(jiān)管服務(wù)轉(zhuǎn)移,建立一個(gè)充分吸納社會(huì)各方力量,共同為財(cái)政投資監(jiān)管服務(wù)的新機(jī)制,正成為一個(gè)新課題。實(shí)行委托評(píng)審機(jī)制,即委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)一定的評(píng)審業(yè)務(wù),把財(cái)政審核部門從繁重的
2025-05-22 00:49
【摘要】目錄第一章服務(wù)準(zhǔn)則第二章員工職業(yè)素養(yǎng)?一、規(guī)范用語(yǔ)?二、著裝要求?三、發(fā)型要求?四、飾品佩戴?五、個(gè)人衛(wèi)生六、素養(yǎng)與行為舉止?㈠談吐?(二)舉止?七、特殊崗位的著裝與儀表?第三章接聽(tīng)電話服務(wù)程序?一、接聽(tīng)電話的要求二、接聽(tīng)電話服務(wù)規(guī)程(情景案
2025-04-15 03:48
【摘要】客服培訓(xùn)資料客戶服務(wù)一、客戶服務(wù)的重要性任何一個(gè)企業(yè)都必須依賴客戶,客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要的資源。而客戶服務(wù)則是企業(yè)與客戶接觸的窗口,肩負(fù)著在公司和客戶之間建立聯(lián)系的關(guān)鍵作用。對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論是前臺(tái)、銷售、客戶服務(wù)代表還是公司總裁,都是公司的本身,并且與客戶服務(wù)代表的每一次接觸都會(huì)影響到客戶是否會(huì)繼續(xù)與企業(yè)合作或者購(gòu)買。顧客通過(guò)與客戶服務(wù)代表的接
2025-04-15 02:47
【摘要】服務(wù)員要樹(shù)立以賓客出發(fā)的觀念,更新服務(wù)觀念是提高飯店服務(wù)質(zhì)量的保證認(rèn)識(shí)服務(wù)意識(shí)【服務(wù)的語(yǔ)言藝術(shù)】一個(gè)餐飲企業(yè)能不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱缺一不可。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財(cái)力及較長(zhǎng)時(shí)間的投入。隨著就餐觀念的變化,如今人們?cè)絹?lái)越重視餐館的服務(wù)水平,甚至把服務(wù)水平的高低作為選擇餐館的重要
2025-01-17 12:07
【摘要】 服務(wù)手冊(cè)(餐廳) Policy&Procedure(Restraurant)服務(wù)手冊(cè)目錄●一、組織機(jī)構(gòu)圖·············
2025-07-02 15:25
【摘要】目錄程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門)制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭盟扯猖姑般樹(shù)僥弟喊鋇聶秤咎熔馬灑仇飾瘧遺險(xiǎn)稀島涉吟加鹽騰駒屹沮源崇邢剔暢殲龍揣擴(kuò)陽(yáng)陀末糙觸逮脊鞍手耘a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門)制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣
2025-04-25 06:40