公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資考核分配方案doc-展示頁(yè)
2025-07-26 17:28本頁(yè)面
【正文】 按臨床部門(mén)相應(yīng)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)的90%設(shè)置。享有技術(shù)崗位效能工資的，200元/月②副班長(zhǎng)（含全院各類副班組長(zhǎng)） 300元/月。③科員主任科員2000元/月，副主任科員1400元/月科員200元/月（享有技術(shù)崗位效能工資的，就高不就低。醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)2000元/月。同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)不同崗位正職工作的，效能工資標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，另加300元/月。其中醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)2700元/月。④工會(huì)主席 3200元/月⑤院長(zhǎng)助理 2700元/月醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)中，同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)不同崗位正職工作（如院長(zhǎng)兼書(shū)記）的 ，效能工資標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，另加300元/月。②院黨委書(shū)記 4000元/月；副書(shū)記 3600元/月。一、崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)按不同的崗位效能設(shè)定不同的效能工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放。第一節(jié)崗位效能工資崗位效能工資，是體現(xiàn)醫(yī)院各類各級(jí)人員在各個(gè)不同崗位上所發(fā)揮的勞動(dòng)能級(jí)的一種薪酬。三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。公立醫(yī)院績(jī)效工資分配制度建立了“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制，主要體現(xiàn)了“三個(gè)衡量”的原則：一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工資的基礎(chǔ)。探討公立醫(yī)院績(jī)效工資考核分配方案的實(shí)施模式。公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資考核分配方案的探討 （二○○五年十一月十五日）第一章 目的宗旨 為了全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公立醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使公立醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的不懈努力下得到持續(xù)提高，不斷改善本區(qū)域居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2004]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定，廢除公立醫(yī)院沿用多年的“獎(jiǎng)金”概念，全面取締“科室承包、開(kāi)單提成、醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金與科室收入直接掛鉤、獎(jiǎng)金與藥品收入掛鉤”等分配辦法，建立新型的績(jī)效工資考核分配制度。第二章 分配原則 本方案所指的績(jī)效工資，不包括按政府人事部門(mén)規(guī)定發(fā)放的檔案工資。二、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。第三章實(shí)施方案績(jī)效工資，按其具有的功能劃分為崗位效能工資、工作效率工資和按量計(jì)酬工資三大部分。按照崗位性質(zhì)的不同，分為三類：行政崗位效能工資、技術(shù)崗位效能工資、特殊崗位效能工資。（一）行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)①院長(zhǎng) 4700元/月；副院長(zhǎng) 3800元/月。③紀(jì)委書(shū)記 3400元/月。職能部門(mén)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)①科長(zhǎng)2300元/月。護(hù)理部主任2400元/月。②副科長(zhǎng)1700元/月。凡副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室全面工作時(shí)，另加300元。）后勤部門(mén)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)①班長(zhǎng)（含全院各類班組長(zhǎng)） 500元/月。享有技術(shù)崗位效能工資的，100元/月③技術(shù)工人200元/月④普通工人100元/月臨床部門(mén)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)①臨床診療中心主任2500元/月②臨床診療中心常務(wù)副主任2300元/月③臨床診療中心副主任2100元/月④科（病區(qū)）主任2100元/月⑤科（病區(qū)）副主任1800元/月⑥臨床診療中心總護(hù)長(zhǎng)1600元/月。（二）技術(shù)崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)臨床部門(mén)技術(shù)崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)①已聘任正高技術(shù)崗位1000元/月②已聘任副高技術(shù)崗位800元/月③已聘任中級(jí)技術(shù)崗位600元/月④已聘任師級(jí)技術(shù)崗位400元/月⑤已聘任士級(jí)技術(shù)崗位200元/月醫(yī)技部門(mén)技術(shù)崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)按臨床部門(mén)相應(yīng)技術(shù)崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)的90%設(shè)置。（三）特殊崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)護(hù)理崗位①病區(qū)倒夜班護(hù)理崗位，在本人崗位效能工資基礎(chǔ)上，另加200元/月。急診科醫(yī)護(hù)崗位①急診科醫(yī)護(hù)人員在本人崗位效能工資基礎(chǔ)上，另加300元/月②急診科屬下的門(mén)、急診注射室護(hù)理人員在本人崗位效能工資基礎(chǔ)上，另加50元/月。②平均住院日小于等于16天（二級(jí)醫(yī)院小于等于12天）。每延長(zhǎng)或縮短1天，效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮2%。內(nèi)科680元，兒科450元，外科750元。②科室成本與醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮1%。內(nèi)科控制線在42%以下，外科控制線在38%以下。④檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比25%達(dá)標(biāo)。內(nèi)科＜35%，外科＜30%每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮5%。內(nèi)科＜35%，外科＜30%。服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)①病人滿意度95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）。②病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo) 。勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)①工作天數(shù)全勤達(dá)標(biāo)，因請(qǐng)假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。②工作紀(jì)律按時(shí)上下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。（二）醫(yī)技部門(mén)崗位效能工資考核自有考核指標(biāo)①工作量完成率（檢查檢驗(yàn)人次及檢查檢驗(yàn)收入）按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②科室成本與醫(yī)療收入之比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。③病人滿意度95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）。④病人中肯投訴率為0達(dá)標(biāo)。⑤臨床中肯投訴率 為0達(dá)標(biāo)。⑥勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)同臨床部門(mén)。（三）平臺(tái)科室崗位效能工資考核平臺(tái)科室是指為臨床科室病人提供公共平臺(tái)服務(wù)的科室，如麻醉科、手術(shù)室、內(nèi)鏡中心、輸血科、ICU、CCU、急診科等科室。平臺(tái)科室崗位效能工資考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)技部門(mén)相同。（五）特殊崗位效能工資考核按各崗位職責(zé)考核，不履行職責(zé)的停發(fā)。一、科室收入構(gòu)成（一）臨床科室收入構(gòu)成臨床科室收入，以每一門(mén)診人次或住院人次在診療全過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用作為計(jì)量基礎(chǔ)，其合計(jì)則為臨床科室的收入。包括藥品在內(nèi)的收入稱為業(yè)務(wù)收入。廣義醫(yī)療收入剔除體內(nèi)植入物（如冠脈支架、腦血管支架、食管支架、心臟起搏器、心臟瓣膜、人體器官、骨科內(nèi)固定器械及材料、人工髖關(guān)節(jié)、人工股骨頭、眼科人工晶體等）以及全血和成分血后，稱為狹義醫(yī)療收入。（二）平臺(tái)科室收入構(gòu)成平臺(tái)科室的收入，以每一診療人次在平臺(tái)科室診療階段所發(fā)生的費(fèi)用作為計(jì)量基礎(chǔ)，其合計(jì)則為平臺(tái)科室的收入。在科室的微觀統(tǒng)計(jì)上，虛數(shù)收入可以視同實(shí)數(shù)收入。（三）醫(yī)技科室收入構(gòu)成醫(yī)技科室的收入，以每一診療人次在醫(yī)技科室診療階段所發(fā)生的費(fèi)用作為計(jì)量基礎(chǔ)，其合計(jì)則為醫(yī)技科室收入。在科室的微觀統(tǒng)計(jì)上，虛數(shù)收
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