以信息化推動業(yè)務流程再造不斷提升武鋼的核心競爭力doc-展示頁
2024-08-01 16:40本頁面
【正文】 整合管理和追蹤，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。正是在這樣的背景下,武鋼作出了開發(fā)和建設整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的決策。從組織層次上對原有業(yè)務流程進行重新設計和再造，提升業(yè)務流程適應市場的速度，在流程上與國際接軌；從員工層次上提升責任心和創(chuàng)新能力，建立起員工的責任心和用戶個性化需求有機聯(lián)系的管理創(chuàng)新機制。在這種形勢下，企業(yè)只有滿足用戶的個性化需求，才能從根本上贏得市場競爭的優(yōu)勢。信息技術的深刻介入，正在使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生革命性的變化，其所能達到的速度、效率和可靠性都是傳統(tǒng)企業(yè)管理手段無法達到的，并且不可避免地引起鋼鐵企業(yè)競爭格局的改變。進入新的世紀，為了應對經(jīng)濟全球化以及新一輪信息技術革命的挑戰(zhàn)，武鋼不斷進行管理創(chuàng)新，在鋼鐵主業(yè)集團范圍內(nèi)對原有的業(yè)務流程進行了重新設計和再造，并以信息化為推動力，對業(yè)務流程進行整合，于2001年投資2億多元開發(fā)整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)一期工程，于2003年1月1日成功上線投運，促進了管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)了業(yè)務流程的重組，大大提升了武鋼的核心競爭能力，取得了前所未有的經(jīng)營效果。以信息化推動業(yè)務流程再造 不斷提升武鋼的核心競爭力武漢鋼鐵（集團）公司總經(jīng)理 劉本仁武漢鋼鐵(集團)公司(以下簡稱武鋼)是新中國成立后興建的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，于1955年開始建設，1958年9月13日投產(chǎn)，是我國重要的板材生產(chǎn)基地。在44年的生產(chǎn)建設中，；，其中上繳國家370億元。一、武鋼建設整體產(chǎn)銷系統(tǒng)的背景信息化是當今社會發(fā)展的必然趨勢, 是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)，也是衡量一個企業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標志之一。這實際上形成了一條新的競爭起跑線，使得沒有實現(xiàn)管理信息化的企業(yè)在未來的競爭中處于越來越不利的地位。這就要求企業(yè)員工的素質(zhì)、生產(chǎn)能力、布局、組織結(jié)構(gòu)必須適應個性化的市場需求。要達到這些要求，就要借助現(xiàn)代信息技術，把先進的管理思想和方法引入管理流程，并對企業(yè)進行全方位、多角度、高效和安全的流程改造，通過信息資源的開發(fā)和信息技術的有效利用來提高管理水平和效率，促進管理創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力。二、武鋼整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的內(nèi)涵㈠ 武鋼信息化建設的思路武鋼經(jīng)過充分的調(diào)查研究，提出了企業(yè)信息化發(fā)展的思路：信息化建設必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合；要重新評估公司整體的業(yè)務管理流程，依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立相應的整體信息系統(tǒng)的架構(gòu)與發(fā)展藍圖；科學建立公司信息流、物流和資金流的整合管理體系；開發(fā)實用、高效益的應用系統(tǒng)；避免產(chǎn)生信息孤島、信息斷層及重復投資；最終達到通過信息化實現(xiàn)以銷售訂單帶動物流、資金流，實現(xiàn)業(yè)務流程重組，建立適應市場經(jīng)濟競爭要求的企業(yè)供應鏈管理模式。要以冶金規(guī)范為橋梁，將銷售管理、質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理等專業(yè)系統(tǒng)緊密結(jié)合，在保證質(zhì)量、交貨期、滿足客戶個性需求的前提下做到最佳生產(chǎn)。2．成本管理覆蓋生產(chǎn)流程，資金控制貫穿企業(yè)全部業(yè)務活動。以成本這個中心為考核對象的最小核算單位，以標準成本制度來建立成本核算體系。3．建立機構(gòu)上和業(yè)務上的一級管理模式，實現(xiàn)物流、信息流與價值流的高度統(tǒng)一。生產(chǎn)、銷售、技術質(zhì)量和財務一級管理，發(fā)揮統(tǒng)一的高效作用,從而及時應對市場動態(tài)變化、滿足客戶彈性需求；掌握和控制成本、確實按績效考核，以激勵生產(chǎn)和銷售活動；有效提高武鋼的生產(chǎn)效能和市場競爭力。㈢ 武鋼整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的構(gòu)架武鋼整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)一期工程包含銷售管理系統(tǒng)、技術質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、存貨與出貨管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、信息作業(yè)管理系統(tǒng)等6大管理系統(tǒng)，33項子功能，約4080個應用軟件程序，總程序量約800萬條語句?？蛻艄芾砉δ芨敱M、科學。同時,規(guī)范合同評審，實現(xiàn)合同評審的自動化；采取批處理作業(yè)優(yōu)化結(jié)算流程；規(guī)范預收款管理，有效防范經(jīng)營風險；新增信用證結(jié)算方式，適應未來業(yè)務發(fā)展。集團內(nèi)部成員單位實現(xiàn)收料與外售訂單一一對應，自動拋帳，形成關聯(lián)合同；達到界面清晰、權(quán)責分明、流程暢通。產(chǎn)品規(guī)范、冶金規(guī)范集中管理；產(chǎn)品規(guī)范滿足客戶個性化需求；冶金規(guī)范針對性設計保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過產(chǎn)品規(guī)范提供銷售產(chǎn)品訂貨的全部標準；冶
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