人力資源管理核心機(jī)制創(chuàng)新模式——ctc管理模式的建立與應(yīng)用doc-展示頁(yè)
2025-07-26 16:27本頁(yè)面
【正文】 享規(guī)范體系做什么？如何做？做到什么程度？《崗位規(guī)范化手冊(cè)》匯編（含職責(zé)、流程和工作標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)體系應(yīng)具備什么能力？能力短板在哪里？如何提升能力？《崗位勝任素質(zhì)模型》（辭典與測(cè)評(píng)辦法）《培訓(xùn)管理體系》（培訓(xùn)規(guī)劃與提升報(bào)告）執(zhí)行體系如何做好職工考核？如何進(jìn)行公平分配？如何打造績(jī)效氛圍？《績(jī)效管理操作手冊(cè)》《薪酬管理及崗效工資制》《績(jī)效文化的創(chuàng)建及落地》[課程價(jià)值]應(yīng)用層面主要價(jià)值體現(xiàn)在員工職業(yè)化運(yùn)作方面由于CTC管理模式清晰地規(guī)范了各崗位做何事、做到什么程度、如何做、如何考核等內(nèi)容，將使各崗位任職員工更為專業(yè)地進(jìn)入工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)自主管理在員工培訓(xùn)提高方面由于CTC管理模式界定了各崗位的勝任素質(zhì)要求，由此為依據(jù)，很容易衡量出每位員工和崗位勝任要求方面的差距，并由此進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，將會(huì)大大促進(jìn)人崗匹配，全面提升綜合素質(zhì)調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面CTC管理模式，結(jié)合了波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型理論設(shè)計(jì)的主線，將員工積極性的提升具體貫穿到管理過(guò)程之中，更準(zhǔn)確地把握了人的基本本性，從而提升人的工作積極性[課程大綱]主題一：知本增值促發(fā)展議題目的實(shí)力巨獻(xiàn)一、2012年會(huì)重演2008嗎？2011年撲朔迷離的經(jīng)濟(jì),引發(fā)人們普遍擔(dān)心:2012年經(jīng)濟(jì)會(huì)再度觸底?會(huì)重演2008年的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)?人力資源管理該如何應(yīng)對(duì)?政府聲音,專家角度,權(quán)威可信.國(guó)務(wù)院政策發(fā)展研究室或國(guó)家發(fā)改委專家二、以智力投資,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力光有人力,構(gòu)不成資本,惟有附加在人身上的智力,?知名企業(yè)家的高層經(jīng)驗(yàn),值得期待!知名企業(yè)企業(yè)家三、提升員工敬業(yè)度的有效途徑和專業(yè)策略毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)最關(guān)注的就是員工敬業(yè)度，因?yàn)橹挥芯礃I(yè)度，才有執(zhí)行力，只有執(zhí)行力，才有持續(xù)力。構(gòu)建完善的規(guī)范體系、培訓(xùn)體系和執(zhí)行體系，有效培養(yǎng)適合電力企業(yè)發(fā)展的中層管理團(tuán)隊(duì)，從而促使中層管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化提升,是當(dāng)前電力行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。而轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于，是否能成功地將勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成人才資本（talent capital）優(yōu)勢(shì)。廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司文件TOPHR[2012]01
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1