【正文】 大改專工將檢修開工報告上報華能呼倫貝爾公司，內(nèi)容包含特殊項目技術(shù)措施和安全措施落實情況、主要施工單位及其承包工程內(nèi)容、本次檢修主要項目及說明、檢修進度安排等。 機組檢修開工前 30 天，檢修部門班長做好工器具準備和檢修工器具檢驗。 機組 A/B 級檢修開工前 30（C 級檢修開工前 20）天，檢修部門技術(shù)員在 SAP 系統(tǒng)辦理備件領(lǐng)用單。 機組 A/B 級檢修開工前 30 天(C 級檢修開工前 20 天） ，檢修部門班長編制機組檢修勞動力平衡計劃，確定機組檢修項目外借勞動力計劃。 安生部選擇施工單位后，檢修部門會同安生部專工簽訂技術(shù)協(xié)議，安生部大改專工負責簽訂外包合同。 檢 A/B 級檢修開工前 75 天(C 級檢修開工前 70 天） ，修各專工參照機組修前分析報告，結(jié)合最近一次 C/D 級檢修結(jié)果和上次 A/B 級檢修總結(jié)，進行檢修計劃編制，將各項安評項目、技術(shù)監(jiān)督項目、 “兩措”項目、技改項目、節(jié)能項目、科技項目、試驗計劃等編入檢修計劃。 確定檢修目標序號 指標 單位 目標 備注一 安全目標1 人身輕傷及以上事故 起 02 設備損壞事故 起 03 火災事故 起 04 嚴重集體違章事件 起 05 安全性評價問題整改完成率 % 100%二 環(huán)保指標1 環(huán)境污染事故 起 02 電除塵效率 % 高于修前且不低于設計值3 脫硫系統(tǒng)效率 % 高于修前且不低于設計值4 電除塵投入率 % 高于修前且不低于設計值5 脫硫系統(tǒng)投入率 % 高于修前且不低于設計值9 / 396 脫硝系統(tǒng)效率 % 高于修前且不低于設計值三 檢修指標1 檢修工期 天 按控制工期完成2 重大技改及檢修項目完成率 % 1003 技術(shù)監(jiān)督項目完成率 % 1004 機組缺陷消除計劃完成率 % 1005 修后系統(tǒng)試運一次成功率 % 1006 機組整套啟動一次成功率 % 1007 檢修項目驗收優(yōu)良率 % ≥968 修后主設備完好率 % 1009 所有儀表裝置指示正確率 % 9810 保護裝置投入率 % 10011 自動裝置投入率 % 9512 機組修后外表工藝 保溫、油漆、標牌、介質(zhì)流向清晰美觀13 修后機組達到“四無” 主、輔設備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設備缺陷；無主、輔設備、系統(tǒng)的安全隱患；無 24 小時不可消除的一般性缺陷；整套機組達到無滲漏標準14 修后無非計劃停運連續(xù)運行 天 ≥120四 經(jīng)濟指標1 機組凈效率 % 高于修前且不低于設計值2 汽輪機熱效率 % 高于修前且不低于設計值3 鍋爐熱效率 % 高于修前且不低于設計值4 熱耗 kJ/ 優(yōu)于修前5 廠用電率 % 低于修前6 供電煤耗 g/ 低于修前7 高加投入率 % ≥998 凝汽器端差溫度月平均 ℃ ≯5（或按照制造廠家規(guī)程）9 真空嚴密性 Pa/min 優(yōu)于修前（同時必須保證 200MW 及以上機組低于 270Pa/min，200MW 以下機組低于400Pa/min）10 鍋爐漏風率 % 3 低于修前11 鍋爐排煙溫度 ℃ 138(200MW)五 技術(shù)指標1 汽輪發(fā)電機組振動 μm 軸振 75um,瓦振 30um六 經(jīng)營指標1 檢修費用 萬元 不超過預算(C級檢修開工前75天） ，安生部負責機組檢修、技改工程標的額在50 萬元及以下項目的招標工作。 機組 A/B 級檢修開工前 30（C 級檢修開工前 20）天，檢修各專業(yè)根據(jù)修前試驗結(jié)果梳理設備存在問題、設備缺陷、閥門內(nèi)漏清單、滲漏清單、前次檢修遺留問題等，編制機組修前設備分析報告。 機組 A/B 級檢修開工前 90（C 級檢修開工前 55）天，技術(shù)監(jiān)督負責人編制技術(shù)監(jiān)督計劃。 機組 A/B 級檢修開工前 110（C 級檢修開工前 60）天，檢修部門通過 SAP 系統(tǒng)提報已確定重點項目的主要備品需求計劃，沒有物質(zhì)編碼備件提前 10 天檢修部門技術(shù)員負責申請備件物質(zhì)編碼。 檢修準備管理 檢修準備時間檢修準備期首次檢修 正常檢修A 級檢修 6 個月 5 個月B 級檢修 6 個月 5 個月C 級檢修 5 個月 4 個月 機組 A/B 級檢修開工前 80（C 級檢修開工前 60）天，安生部成立檢修組織機構(gòu)。 檢修部門專工根據(jù)設備更新改造情況，完善檢修工藝規(guī)程，35 年對檢修工藝規(guī)程全面修編修訂一次。 電網(wǎng)要求變更檢修時間計劃，安生部提前將變更通知報華能呼倫貝爾公司生技部備案。安生部向電網(wǎng)申請前，提前 7 天報華能呼倫貝爾公司生技部審批。因客觀條件需要取消或增加 A 或B 或 C 級檢修，安生部提前 20 天報華能呼倫貝爾公司生技部審批后，報電網(wǎng)批復后執(zhí)行。 非生產(chǎn)設施（主要生活設施、道路等）應逐項列入年度檢修計劃。 單元制機組以鍋爐、汽機、電氣、熱工、化學、輸煤、脫硫、脫硝和除灰等專業(yè)為獨立單元列入年度檢修計劃。 在編制年度檢修計劃時，應明確本次檢修的重點項目(含節(jié)能、技改)和需消除的主要缺陷，結(jié)合電網(wǎng)年負荷需求特點以及設備的實際情況選擇適當?shù)拈_工時間。 檢修計劃的編審程序 各檢修部門專工根據(jù)檢修間隔期間的設備運行狀況、安全性評價及掛起缺陷項目、上次檢修結(jié)果分析及遺留問題、技術(shù)監(jiān)督要求、制造廠通報等，結(jié)合設備的安全狀況，合理編制下年度檢修計劃。 設備檢修滾動規(guī)劃及年（月）度計劃 年度檢修計劃每年編制一次，安生部組織編制三年檢修滾動規(guī)劃，檢修部門專工結(jié)合三年檢修滾動規(guī)劃，負責編制下年度檢修計劃。 檢修過程中出現(xiàn)事先未預見的特殊項目致使檢修停用天數(shù)超過對應表規(guī)定，可適當增加停用天數(shù)。 在事故搶修中，已處理設備和系統(tǒng)的大量缺陷，經(jīng)安生部組織技術(shù)鑒定，確認能繼續(xù)安全運行較長時間，允許將計劃大、小修日期順延，由安生部報呼倫貝爾公司生技部審批。 為防止設備失修，確保設備健康，技術(shù)狀況不好的機組，安生部組織技術(shù)鑒定，報呼倫貝爾公司生技部批準方允許縮短檢修周期。2) C 級檢修：每年安排一次。2 )B 級檢修：安排在 A 級檢修的第 3 年或第 4 年進行。6 管理內(nèi)容與方法 基本要求 主設備的計劃檢修間隔應充分尊重制造廠家的技術(shù)規(guī)程要求，根據(jù)設備缺陷和狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果及歷次檢修經(jīng)驗確定。 由于修后管理不嚴，可能導致文件、記錄丟失；異動、改造新增設備臺賬未建立、更新，造成臺賬、資料與現(xiàn)場不符。 由于施工管理不嚴，可能導致現(xiàn)場違章作業(yè)、人身傷害、設備損壞、環(huán)境污染等事件的發(fā)生，造成項目工期、安全和質(zhì)量失去控制。 由于計劃編制不合理，可能導致進度控制不嚴和設備失修，存在檢修拖期的風險和設備可靠性降低。 風險分析 由于滾動規(guī)劃不科學，導致設備存在失修或過修的可能。 驗收管理：檢修應進行三級質(zhì)量驗收并具完整記錄。落實備品、材料及工器具的準備工作。 計劃編制：年度及月度檢修更改計劃應按要求上報。 控制點 滾動規(guī)劃:應編制完整的設備檢修規(guī)劃。 負責檢修規(guī)程補充修編工作。 組織分段驗收、質(zhì)檢驗收。 負責檢查檢修質(zhì)量、工藝，解決技術(shù)問題，使檢修達到檢修工藝和質(zhì)量標準。 負責準備檢修記錄并督促檢修人員做好各種技術(shù)記錄。 檢修部門專工職責 負責編制年度 A、B、C、D 級檢修計劃和檢修規(guī)劃及檢修網(wǎng)絡圖，完成更新改造項目技術(shù)設計，編制技術(shù)措施和安全措施。 負責外包檢修的質(zhì)量、工期。 負責監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況，防止違章行為發(fā)生。 負責檢查檢修工作進度及檢修質(zhì)量，檢查規(guī)程、標準執(zhí)行情況，保證計劃進度，檢查檢修記錄、資料，抓好安全、文明檢修。 負責提出需外包的檢修項目。 負責組織檢查檢修后的設備標識和生產(chǎn)區(qū)域文明衛(wèi)生情況，缺少設備標識應聯(lián)系檢修恢復。 參加修后設備試運及熱效率試驗，提出修后設備存在的問題。 運行部門專工職責 負責整理提報運行發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和隱患，檢查檢修機組與相鄰機組及系統(tǒng)的安全運行措施和系統(tǒng)隔離措施。 在檢修工作中了解設備缺陷消除情況，參加檢修協(xié)調(diào)會。 組織指導檢修部門做好剩余材料退庫。 安生部物資主管 根據(jù)檢修計劃，做好 SAP 系統(tǒng)物資采購，組織缺物質(zhì)編碼備件申請編碼工作，保證質(zhì)量可靠，價格合理。 安全專工參加驗收，評價現(xiàn)場安全作業(yè)情況及設備、設施安全水平，根據(jù)驗收結(jié)果，提出能否投入運行的意見。 安全專工對外包隊伍進行安全資質(zhì)審查，組織對外包隊伍進行安全教育、安全考試。 安生部（安監(jiān)）職責 安生部是全廠檢修管理的安全監(jiān)督部門，對檢修全過程的安全監(jiān)督。 專工負責組織協(xié)調(diào)機組修前和修后機組各項試驗工作。對檢修費用實行跟蹤管理，每月檢查費用的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題應提出處理意見，盡快調(diào)整到位。專工對施工隊伍進行資質(zhì)審查，組織工程驗收。3 / 39 專工負責對需要更換的設備部件組織技術(shù)鑒定，負責主要設備選型，對工程進度、質(zhì)量進行管理。 大改專工負責與外包單位簽訂機組、設備等檢修技術(shù)協(xié)議；負責做好檢修工作中的概(預）算管理，正確核實外包合同費用，簽訂合同。 專工負責督促檢查檢修工作進度，檢查檢修部門檢修技術(shù)記錄，并提出檢修質(zhì)量改進意見。 專工負責組織機組修前分析和策劃機組檢修方案。 負責組織制定機組檢修的組織措施、安全措施和技術(shù)措施并監(jiān)督實施，檢修費用的平衡和審核工作。 安生部（生技）職責 安生部是全廠檢修管理的歸口職能部門，負責落實檢修工作目標及要求，對年度檢修計劃進行控制；負責所管設備、建（構(gòu)）筑物、設施等檢修工作的具體實施。 分管廠長負責掌握檢修總體費用使用情況。 分管廠長負責組織落實經(jīng)過華能呼倫貝爾公司審批的年度檢修計劃，負責審批重大項目的安全、技術(shù)措施。 分管廠長是檢修管理的總負責人，負責決策重大設備檢修項目。 檢修后評價是指檢修項目實施前提出的所有技術(shù)指標、費用、安全和質(zhì)量目標等要素與實際完成達到目標等進行對標、分析和評價，提出改進措施，達到提升檢修管理水平要求。 質(zhì)檢點（H、W 點）是指在工序管理中，根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，這些控制點不經(jīng)質(zhì)量檢查鑒證不得轉(zhuǎn)入下道工序。 D 級檢修是指當機組總體運行狀況良好，而對主要設備的附屬系統(tǒng)和設備進行消缺。 C 級檢修是指根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清掃。 B 級檢修是指針對機組某些設備存在的問題，對機組部分設備進行解體檢查和修理。作業(yè)文件包主要有檢修任務和內(nèi)容、檢修計劃、檢修技術(shù)措施、安全措施、組織措施、危險點預控措施、檢修工藝和質(zhì)量標準。 檢修部門檢修部門: 檢修部、營銷部運檢班、運行部化學檢修班、燃脫專業(yè)檢修班、南郊分廠檢修班、熱力分公司檢修班。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款，其修訂版、再版及最新版本適用于本標準。設備檢修管理標準1 范圍本標準規(guī)定機組檢修工作的管理職責、執(zhí)行程序及考核內(nèi)容等。本標準自發(fā)布之日起執(zhí)行。本標準由安生部歸口。 熱 電 廠 企 業(yè) 標 準 Q/設備檢修管理標準20220209 發(fā)布 20220209 實施 熱 電 廠 發(fā) 布Q/HNHR目 錄前 言 .............................................................................III1 范圍 ................................................................