華達集團聰麗電子班長工作手冊-展示頁
2025-06-14 21:18本頁面
【正文】 基礎(chǔ)管理技巧 ? 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 ?生產(chǎn)線每做完一臺機的時間是 IE 依據(jù)，本廠開發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)時間而制訂 ?生產(chǎn)線的速度及每格下 機的時間依產(chǎn)量而設(shè)定。 十七、 若轉(zhuǎn)機型，應(yīng)將不同的工具、夾具及作業(yè)指導(dǎo)書退回生技。 十五、 以各記錄必須按要求做好，如有變更應(yīng)及時作變更記錄。 十三、 向員工說明對工具、夾具及工序的正確操作及管理。 十一、 時刻檢查該組物料是否足夠生產(chǎn)所需，并及時補給。 九、 多向員工灌輸品質(zhì)意識，并與其溝通，讓員工對工廠有歸屬 感。 七、 班長必須定期檢討作業(yè)失誤，作好統(tǒng)計和記錄。 五、 班長必須控制作業(yè)壞料在 1%以內(nèi)。 人力資源共享庫 ,發(fā)布 1 個下載即下載 200 個其他會員提供的下載 ,完全免費 !! 陳章偉 第 1 頁 2020710 第一部份 ：班長基本業(yè)務(wù)要求 一、 班長對自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任 二、 班長應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線，檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需（有靜電帶的要作檢查并做記錄） 三、 開拉檢查是否有人員欠勤，有欠勤請及時記報與臨時替位 四、 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時處理 風(fēng)電批、烙鐵、皮帶、熱熔膠槍、焊機等，出現(xiàn)故障立即通知相關(guān)人員及時處理，并做好時間記錄。 出現(xiàn)儀器、機器不良，應(yīng)立即通知 PE 處理，并寫在拉頭報板上，讓大家知道原因所在，以免類似的事情重復(fù)發(fā)生。 六、 班長必須和上級溝通問題，未能自己解決處理，必須請求 上 級協(xié)助解決。 八、 當(dāng)修理、技術(shù)員或有關(guān)人士反饋問題時，班長應(yīng)該
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