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華邦特種紙業(yè)公司造紙設(shè)備管理制度-展示頁

2025-06-14 21:17本頁面
  

【正文】 必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查,成立質(zhì)量驗收小組,負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和檢修竣工驗收工作,達到一次開車成功。 4 實行文明施工,根絕野蠻拆裝,采用先進的專用工具,做到“三條線”(工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線),“三不見天”(潤滑油脂不見天、清潔過的機件不見天、精密量具不見天),“三凈”(停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈)“五不亂”(不亂用大錘、管鉗、扁鏟,不亂拆、拉、卸、頂,不亂動設(shè)備,不亂打破保溫層,不亂用材料和其他設(shè)備零、部件。 第五條 裝置(系統(tǒng))停工大檢修要做到: 1 由車間主任全面負責(zé)大檢修工作,要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。 第三條 各車間提交檢修計劃時,就同時提出配件、備品、材料、器具計劃,并且要有檢修后達到什么效果的預(yù)測,生產(chǎn)部門對檢修計劃進行審核。 第一條 車間要經(jīng)常與物資采購部門溝通,每月要定期核實庫存,核實后與設(shè)備部門結(jié)合,分清爭購和必須庫存的部件,第一時間打報告向公司領(lǐng)導(dǎo)申報購買。搞好設(shè)備檢修量各車間設(shè)備管理的一項主要任務(wù),要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短檢修時間,真正做到質(zhì)優(yōu)、高效、安全、文明、節(jié)約。 4 設(shè)備及環(huán) 境整潔,無跑、冒、滴、漏發(fā)生。 ( 3) 設(shè)備易損件有圖紙。 3 技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確 ( 1) 設(shè)備檔案、檢修記錄齊全。 ( 3) 溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運行參數(shù)符合銘牌要求。三級過濾是指:液體潤滑劑在進入企業(yè)總油庫 要 經(jīng)過過濾,放入潤滑容器要過濾,加到設(shè)備中時也要過濾。 2 設(shè)備運行正常、性能良好,達到銘牌標(biāo)定能力: ( 1) 設(shè)備潤滑良好,潤滑系統(tǒng)暢通,油質(zhì)符合要求, 實行“五定”、三級過濾“。 ( 4) 管線、管件、閥門、支架等安裝合理、牢固、完整、標(biāo)識分明、符合要求。 ( 2) 儀器、儀表、信號連鎖和各種安全裝置的調(diào)節(jié)裝置齊全、完整、靈敏、準(zhǔn)確。 第五條 在進行設(shè)備檢查的同時,對靜動密封點的泄漏情況要進行 嚴(yán)格檢查,對不停車 可消除的泄漏點,由車間及時組織消除,不停車不能消除的泄漏點,車間應(yīng)及時掛牌以示警告,待機處理。并及時向生產(chǎn)技術(shù)部及主管副總匯報。 第三條 檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,系統(tǒng)不停中可消除的,車間應(yīng)組織消除,系統(tǒng)不停中不能消除的,由車間列入設(shè)備檢修計劃消除。正在檢修的設(shè)備按檢修前的技術(shù)狀況定級,停用一年以上的設(shè)備可不參加檢查評級。 設(shè)備檢查評級管理制度 定期對設(shè)備進行檢查評級,是正確了解和掌握設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備正常處于完好狀態(tài)的重要措施之一,為了使專業(yè)管理和群眾管理緊密結(jié)合起來,切實做好設(shè)備的評級工作,特制定本制度。 5 其他應(yīng)淘汰的。 3 大修雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的。 第三條 符合下列條件之一者,應(yīng)進行設(shè)備報廢更新: 1 繼續(xù)大修理后,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。有下毒情況的一律不準(zhǔn)選用。 設(shè)備選型、購置、技術(shù)發(fā)行管理制度 第一條 設(shè)備管理實行修理 、技改、更新相結(jié)合的方法,盡量利用設(shè)備大修進行陳舊設(shè)備的履行更新 ,同時采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)。 ( 5)備品配件、材料消耗匯總表。 ( 3)設(shè)備檢修善匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、外項目、檢修工時、維修費用支出等)。 第四條 設(shè)備技術(shù)臺賬 1 生產(chǎn)各車間應(yīng)建立本車間的設(shè)備技術(shù)臺賬,設(shè)備技術(shù)檔案是車間設(shè)備綜合技術(shù)資料,設(shè)備技術(shù)主要包括以下內(nèi)容: ( 1)設(shè)備技術(shù)善總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。 ( 6)設(shè)備 ABC 分級記錄。 ( 4)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。 ( 2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及 零部 件圖紙。 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作規(guī)程,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),制定工作標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)認真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實踐經(jīng)驗,與吸收同類先進經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒發(fā)實施。 第二條 設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化 1 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢查和報廢,應(yīng)認真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 目 錄 1. 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 2. 設(shè)備、選型 、購置、更新、改造管理制度 3. 設(shè)備檢查評級管理制度 4. 設(shè)備檢修管理制度 5. 設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度 6. 設(shè)備巡回檢查制度 7. 設(shè)備潤滑管理制度 8. 起重機械管理制度 9. 設(shè)備密封管理制度 10. 工具管理制度 11. 設(shè)備事故管理制度 12. 備品配件管理制度 13. 設(shè)備防腐管理制度 14. 修舊 利廢管理制度 15. 重點設(shè)備的使用和維護管理制度 16. 設(shè)備 搶修 制度 設(shè)備技改管理制度 17. 設(shè)備技術(shù) 基礎(chǔ) 管理制度 為加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理,向設(shè)備管理提供基礎(chǔ)資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。 第一條 本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管 理、設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備技術(shù)臺賬管理。 2 設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備制造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程等。 第三條 設(shè)備技術(shù)檔案 1 設(shè)備技術(shù)檔案包括: ( 1)設(shè)備履歷 卡:設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期,附屬設(shè)備的名稱、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。 ( 3)設(shè)備運行累計時間。 ( 5)設(shè)備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄。 ( 7)設(shè)備潤滑檔案。 ( 2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)善匯總表:設(shè)備(裝置)運 行時間、停機(計劃檢修停機、事故、備用停機)時間。 ( 4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)-停機時間、停機損失等)。 2 生產(chǎn)部門設(shè)專人負責(zé)技術(shù)臺賬的匯總工作,并負責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定上報設(shè)備動力的工作情況。 第二條 設(shè)備選型、購 置、更新改造的原則,符合三化(通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化)、四性(先進性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性),并符合節(jié)能環(huán)保的要求。 國家已公布的淘汰設(shè)備 預(yù)測即將淘汰的設(shè)備 經(jīng)過企業(yè)生產(chǎn)實際使用狀況不良的設(shè)備。 2 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的。 4 嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康、進行改造又不經(jīng)濟的。 第四條 設(shè)備技術(shù)發(fā)行按規(guī)定審批程序有計劃進行,現(xiàn)有贊許設(shè)備未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、主管設(shè)備經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意改動的。 第一條 凡屬于在用的(包括備用的)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機械、電氣、儀表等動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備等應(yīng)參加評級。 第二條 設(shè)備檢查工作必須定期 進行,車間主任、設(shè)備負責(zé)人每周應(yīng)組織車間設(shè)備評級,并嚴(yán)格按照評級規(guī)則進行評級,并將檢查結(jié)果填寫設(shè)備檔案,按時上報,并制定設(shè)備檢修計劃。設(shè)備嚴(yán)重,危及安全生產(chǎn)的,應(yīng)進行緊急處理。 第四條 每季度主管設(shè)備經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對完好配電室、儀表、完好設(shè)備及無泄漏車間(崗位)進行檢查確認。 第六條 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 1 零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求: ( 1) 主、輔機的零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求。 ( 3) 基礎(chǔ)機座可靠,各螺栓連接緊固、齊整,符合技術(shù)要求。 ( 5) 防腐、保溫、保冷、防凍設(shè)施完整有效,符合要求。設(shè)備潤滑的五定是指:定人(定人加油):定時(定時換油);定點(定點給油),定質(zhì)(定質(zhì)進油),定量(定量用油)。 ( 2) 無振動、松動、雜音等不正?,F(xiàn)象。 ( 4) 生產(chǎn)能力達到銘牌標(biāo)定能力或查定能力。 ( 2) 設(shè)備運轉(zhuǎn)時間和運轉(zhuǎn)時間有統(tǒng)計、有記錄。 ( 4) 設(shè)備操作規(guī)程、檢修及維護保養(yǎng)規(guī)程齊全。 設(shè)備檢修管理制度 設(shè)備檢修是保持設(shè)備良好工作狀態(tài),及時消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計劃完成的主要手段。特制定本制度。 第二條 設(shè)備檢修計劃由各生產(chǎn)車間前三天提交生產(chǎn)部門和設(shè)備部門,設(shè)備部門根 據(jù)設(shè)備的實際狀況,對于設(shè)備檢修分類(大修、中修、小修),車間結(jié)合生產(chǎn)安排編制設(shè)備檢修計劃,生產(chǎn)部門負責(zé)質(zhì)量檢查考核。 第四條 生產(chǎn)按程序?qū)z修計劃報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達執(zhí)行。 2 裝置(系統(tǒng))停工檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達到“八落實”(即思想組織工作落實、計劃項目落實、圖紙資料落實、器材物資供應(yīng)落實、 施工力量落實、 施工機具落實、質(zhì)量安全落實、 3 裝置(系統(tǒng))停工應(yīng)做好管路、設(shè)備內(nèi)部的吹掃、隔離措施,生產(chǎn)單位處理合格后交施工單位。) 5 大檢修要做到“三個方面”(面向群眾、面向基層、面向 生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場”(思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、技術(shù)人員到現(xiàn)場、生產(chǎn)服務(wù)到現(xiàn)場。 7 做好安全工作,成立專門安全小組,杜絕事故發(fā)生。 9 檢修完畢應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收,主要設(shè)備由設(shè)備部門會同車間相關(guān)專業(yè)人員共同驗收,一般設(shè)備要車間會同使用單位驗收。
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