酒店工程部績效考核評分標準-展示頁
2025-07-24 03:51本頁面
【正文】 堅持原則，遵守紀律制度，按“員工手冊”辦理。2 臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動。3 機房衛(wèi)生清潔無漏洞，每天進行量化考核。3 認真負責，耐心細致，不怕麻煩，主動到客房部、餐飲部取維修單。3 維修速度快，無返工現(xiàn)象，公共區(qū)域無瞎子燈。3 節(jié)能效果顯著，控制在12%以內。工程部績效考核評分標準姓名： 崗位： 日期：考核項目考 核 內 容考 核 標 準考核評估標準自評部門評分人事評分工作質量工作業(yè)績包括設備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果 所管轄設備運行正常，無意外事故。 分值為：30分工作態(tài)度占：27% 分值為：27分業(yè)務技能占：21% 分值為：21分禮貌合作占：22% 分值為：22分名 稱A 級B 級C 級分 數(shù) 90分以上8090分80分以下實行末位淘汰制，連續(xù)3個月積分最低的員工將不被錄用。級別決定工資待遇，試用期員工參加轉正考核，等待轉正后方可執(zhí)行。 范文范例參考工程部考核標準工程部門實行分級考核制度，制定實行考核級別分三級，A級、B級、C級。工程部員工相關待遇；根據(jù)實際考核結果確定相應級別。考核內容：級別評定實行百分制分級評定內容所占比例如下：工作質量占：30%。本考核標準適用范圍：工程部督導、工程部員工、工程試用人員此標準只限當月積分 。3 維修保養(yǎng)及時，客房滿意，無投訴。3工作效率包括維修速度和質量 工作效率高，無拖拉，小修不過夜，急修8分鐘到現(xiàn)場。3負責感、工作認真、客戶反映好 工作責任感強，差錯率為零，客戶滿意。2 按規(guī)定做好交接班工作。2 認真填報技工日志表，每天進行量化考核。3工作態(tài)度思想品德高，遵守規(guī)章制度 思想進步，進取心強，樹立正氣。3 作風正派，不計較個人得失。3 準時出勤，著裝達標，儀表整潔，提前10分鐘接班。2 服務態(tài)度熱情周到，維修及時，進客房維修不挪動有關物品2 接急修電話8分鐘之內直到現(xiàn)場。3 不出差錯，出了差錯不推諉。2業(yè)務技能工作能力、維修技能 工作能力強，一專多能，勝任萬能工，熟練維保工作。2 判斷慎重、處理果斷準確，盡量減少損失。3業(yè)務知識、專業(yè)水平技工等級 業(yè)務知識豐富，能勝任所承擔工作。2 對所學專業(yè)有理論有實踐。2 積極開展節(jié)能降耗活動，并取得明顯效果。2 對客服務應主動招呼，進客房由服務員敲門或開門。2 客戶滿意率達95%以上。2 團隊精神、互幫互
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