員工績效考核評分標準[管理類-展示頁
2025-07-23 19:05本頁面
【正文】 1吵嘴打架或影響正常工作秩序1在公司內(nèi)通報批評1出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故否決、當月績差員工不服從部門及公司領導的工作安排三工作負荷20分未按時完成份內(nèi)的工作任務，工作安排不緊湊合理未按時完成月工作計劃的各項任務對專項工作計劃（或整改計劃）未及時完成各種報表未按規(guī)定時間上交本崗位的工藝工作未主動解決未按時制定、下發(fā)各種報表、計劃未按時做好各種考核、檢查的匯總工作四工作質(zhì)量20分因個人原因?qū)е虏块T團隊考核扣分項未做到“三現(xiàn)”服務現(xiàn)場反饋問題未及時處理和反饋受控文件因個人失誤而更改各種原始記錄不齊全、準確到期的各類分解計劃、目標實施未到位未積極配合培訓，做好四新培訓和工藝的指導、貫徹因個人失誤而導致銜接錯誤，影響質(zhì)量和生產(chǎn)遇到質(zhì)量問題不及時協(xié)調(diào)，相互推諉五工作能力15分所主持的工藝工作，工藝文件不齊全，新品工藝未及時編制未能運用PDCA循環(huán)方法進行有效的工作不能獨立完成工裝設計，保證本崗位的工裝完善合理新品試制，工作銜接不到位指導、幫助新參加工作同志的工作六學習創(chuàng)新10分未按要求完成改善提案改善提案實施率高實施＋積極寫宣傳報道稿件（廣播稿、電視報道、江汽報及公司外稿件）采納＋積極進行QC活動并取得QC成果參加＋在管理方法上有創(chuàng)意和較好的改善有＋“40＋4”遲到、早退、溜號、曠課，上課無筆記，看與上課內(nèi)容無關的書籍、刊物“40＋4”課間手機響、課堂隨便講話影響培訓“40＋4”踴躍發(fā)言被評為優(yōu)秀學員的參加各種一類培訓違紀－年度內(nèi)通過考試獲員工成長路徑單科結(jié)業(yè)證書七評價5分未做到每天巡視、檢查、指導班組工作關心、幫助同事解決實際困難和難題工作未做到以服務的心態(tài)工作，員工反映不滿意工作未做到系統(tǒng)思考、協(xié)調(diào)處理好各方面關系不參加各種公益活動及公司組織的各種全員競賽活動團結(jié)協(xié)作、集體榮譽感不強積極完成臨時的附加工作未完成領導布置的附加工作員工績效考核評分標準（生產(chǎn)類）序序號號考核項目考核標準扣分標準備注一思想品
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