【正文】 80分以上，整體推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度無死亡、無重傷、輕傷低控。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各累報(bào)表及工作總結(jié)，準(zhǔn)備好各種會(huì)議材料。深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和處理安全生產(chǎn)中存在的問題，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)等會(huì)議。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)制定公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲辦法工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各部室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。組織本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的周、月、季、年度檢查驗(yàn)收及評(píng)比。建立和完善本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理體系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)政策、法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行使全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理職能，接受上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。深入井下各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查處理有關(guān)技術(shù)問題和監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集整理各專業(yè)的技術(shù)資料，并分門別類地整理保存。協(xié)助相關(guān)職能部門制定作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹落實(shí)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及軟件資料周檢查、月驗(yàn)收打分評(píng)比工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織公司各職能科室對(duì)周檢、月驗(yàn)、季度檢查驗(yàn)收工作，督促整改存在的問題，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查全礦各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。參與安全事故的調(diào)查處理，并致力事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故的調(diào)查處理提出自己的見解和意見。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)情況，合理安排安全質(zhì)量檢查員的工作，確保組織工作的合理性和科學(xué)性。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況，制定科學(xué)合理的考核辦法，并將考核日?；?，日?？己肆?xí)慣化，同時(shí)考核結(jié)果通報(bào)常規(guī)化。負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督、驗(yàn)收、上報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度二0一二年38 / 42目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………3二、工作職責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)………………………………………4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任工作職責(zé)………………………………………5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員工作職責(zé)……………………………………6三、管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度………………………………………………7安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度……………………………………8安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比考核制度……………………………………11安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度……………………………………12安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度………………………………13安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度…………………………………14安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度…………………………………………15安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度…………………………………………16安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度……………………………………17安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公例會(huì)制度…………………………………………18專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度………………………………………………………20“標(biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室”達(dá)標(biāo)管理制度………………………21崗位達(dá)標(biāo)管理制度………………………………………………………22安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理制度…………………………………24安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度………………………………………26安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度………………………………………………28四、實(shí)施方案“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案…………30崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案………………………………………………………33煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案………………………………35安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作。指導(dǎo)監(jiān)督檢查所屬下級(jí)人員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格管理安全質(zhì)量檢查員的日常工作，確保督查準(zhǔn)確記錄真實(shí)。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)情況，合理地制定下屬的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，使經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書能夠引導(dǎo)各項(xiàng)工作的有序健康推進(jìn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，并監(jiān)督基層單位的貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，定期組織召開全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，參加公司組織的安全大檢查。負(fù)責(zé)組織全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對(duì)上級(jí)檢查提出的問題督促有關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。定期做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總結(jié)工作，收集整理質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各專業(yè)軟件資料日常記錄的分類歸檔管理。及時(shí)上報(bào)各種總結(jié)，準(zhǔn)備好各種會(huì)議材料。負(fù)責(zé)月度、季度、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查驗(yàn)收工作，使公司標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全過程達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核相關(guān)職能部室、區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。制定年度本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解，實(shí)行目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化資料分類管理工作。在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時(shí)通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。配合各職能部室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)，協(xié)助配合主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和