【正文】 0mm；②日下沉量超過40mm/日。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：（1）巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工連隊(duì)技術(shù)員罰款100元。（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊(duì)必須明確施工區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊(duì)長100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)，移耙矸機(jī)后24小時(shí)必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術(shù)員100元。（3）所有全煤錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點(diǎn)7m，淺基點(diǎn)3m。（2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指標(biāo)的觀測采用定人、定崗、定時(shí)觀測，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道的監(jiān)測責(zé)任連隊(duì)必須建立巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案，在巷道交接時(shí)，其巷道監(jiān)測檔案一并交接。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由掘進(jìn)施工連隊(duì)在礦壓組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點(diǎn)由礦壓組負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報(bào)廢期間監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。（2）采煤工區(qū)每旬向礦壓組報(bào)送觀測分析結(jié)果一次，礦壓組對觀測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進(jìn)行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進(jìn)的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理（1）錨網(wǎng)巷道回采時(shí)，在采動(dòng)壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點(diǎn)，安排專人（兼職）每周測讀一次。（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計(jì)算機(jī)軟件分析處理打印觀測報(bào)表，報(bào)表對工作面支護(hù)質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價(jià)，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區(qū)及時(shí)制定整改措施整改，礦壓組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核并保存相關(guān)資料。采煤時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理現(xiàn)場驗(yàn)收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術(shù)員及時(shí)分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報(bào)送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進(jìn)行綜合分析并制定支護(hù)調(diào)整方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。5）特殊時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺(tái)支架均要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。3）支架幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標(biāo)明顯處用工具進(jìn)行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯(cuò)差。（3）回采工作面日常礦壓觀測方法1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測定阻力。3）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)完整。④采高。②輔助指標(biāo)：a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態(tài)（支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺(tái)階值、頂梁俯仰角、支架間隙）。（2）主要監(jiān)測指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。二、采面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測回采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布置、方法。對錨固回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督查驗(yàn)；礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術(shù)員完成，礦壓資料及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報(bào)告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，提出支護(hù)建議并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。對特殊地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)研究。其主要職責(zé)有：備齊礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。一、完善礦壓觀測組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)組，成員由技術(shù)組礦壓觀測人員，采掘工區(qū)技術(shù)員和驗(yàn)收員組成，在總工程師、技術(shù)組長領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制的重點(diǎn)。處理過程中必須明確?；夭晒ぷ髅嫣幚砻绊敃r(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。（三）工作面頂板管理回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時(shí)，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。放頂后要保持支架完整。應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。對主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員協(xié)同。跟班班長、班組長負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時(shí)，要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號，及時(shí)向調(diào)度指揮中心、本連隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并組織現(xiàn)場人員撤離。安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報(bào)，并要求相關(guān)連隊(duì)限期整改。加強(qiáng)采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。生產(chǎn)科、安全科負(fù)責(zé)礦井巷道頂板巡查、管理工作。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。二、職能界定總工程師負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)回采工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報(bào)、頂板巖性分析工作。由于工作面管理不善，造成支架（煤溜）上串下串，對責(zé)任人處罰2000元；1，造成刮板機(jī)帶回煤，對責(zé)任人處罰200元；1作業(yè)人員進(jìn)入煤幫，沒有及時(shí)閉鎖刮板機(jī)，對責(zé)任人處罰200元；1凡采高大于4m，不采取護(hù)幫措施，造成3m以上片幫的，對責(zé)任人處罰200元；1進(jìn)、回風(fēng)切頂線以外采空區(qū)內(nèi)，凡因不退錨，造成（5*2）m以上的懸頂，對責(zé)任人處罰500元；1工作面過空巷、斷層、頂板破碎帶，未及時(shí)補(bǔ)充安全措施，對責(zé)任人處罰500元；1凡因檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備損壞，引起重大生產(chǎn)事故，每發(fā)生一次對礦處罰500010000元；1凡因工作面采高控制不好，造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的，對責(zé)任人處罰500元；1工作面進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)備列車存放處，人行道寬度不夠，未采取安全措施的，對責(zé)任人處罰500元；1工作面回采率達(dá)不到95%，對礦處罰5000元；特殊工種人員，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)1人對礦處罰50元；第二篇：采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長永煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編二〇一七年六月目錄頂板管理制度.................................2 支護(hù)質(zhì)量和頂板 動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審管理制度 16 機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產(chǎn)管理制度............................37 支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問頂制度......................41 開工前安全確認(rèn)制度..........................43 礦壓觀測制度................................45 水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)制度........................48回采工作面頂板管理制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)要求，特制定本制度。采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組將每次采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理，作為采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級的依據(jù)。驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組按《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級，必須保證結(jié)果公正、合理。四、考核辦法采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級一級：采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上，工作面內(nèi)無死亡事故； 二級：采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上；三級：采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。三、檢查形式采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合）、督察，在當(dāng)日下午進(jìn)行采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。二、指導(dǎo)思想加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是搞好礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全是一切工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。督促落實(shí)采煤安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)山西柳林煤礦年度、季度、月度采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。第一篇：采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為全面加強(qiáng)礦井采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，突出體現(xiàn)“強(qiáng)抓質(zhì)量保安全，狠反三違保穩(wěn)定”的指導(dǎo)方針，更好地落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為主、全面推進(jìn)、多措并舉”，特制定以下具體管理制度，以推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：薛建國成員：馮德志劉彥武屈永平馬凱成下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科。每月對采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評級。負(fù)責(zé)組織山西柳林煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級驗(yàn)收會(huì)。以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線，嚴(yán)格執(zhí)行采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，完善安全設(shè)施，提升裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立抓安全、嚴(yán)質(zhì)量的思想意識，確保礦井達(dá)到采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級，以良好的安全質(zhì)量面貌促進(jìn)生產(chǎn)效益的全面提高。將采煤安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（具體見附表一）五、相關(guān)要求每次檢查、督察前，由采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會(huì)，詳細(xì)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。小組成員必須參加月度的采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，如有特殊事情不能參加的須提前向采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度，評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字；現(xiàn)場評分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺(tái)賬，報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。六、處罰機(jī)制回采工作面開采前，沒有貫徹工作面作業(yè)規(guī)程的，對技術(shù)責(zé)任人處罰200元；工作棉兩巷超前支護(hù)不符合規(guī)定要求的，對責(zé)任人處罰200元；工作面兩巷超前支護(hù)20m范圍內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)1處對責(zé)任人處罰200元；工作面上、下安全出口（人行道），又沒有采取措施的，對責(zé)任人處罰800元；工作面安全出口不暢通，影響通風(fēng)、行人安全的，對責(zé)任人處罰1000元；工作面端頭支柱，支護(hù)質(zhì)量的，每缺少一根對責(zé)任人處罰50元；支架出現(xiàn)歪架、咬架、倒架、影響頂板管理的，每發(fā)現(xiàn)一架對責(zé)任人處罰50元；因支架有串、漏液，造成支架自定卸載或頂板下沉，每發(fā)現(xiàn)1架，對責(zé)任人處罰50元；凡是支架不接頂（）每發(fā)現(xiàn)一架對礦處罰200元，造成冒頂事故的，對責(zé)任人處罰2000元。井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度，做好頂板管理工作。結(jié)合礦井實(shí)際，指導(dǎo)施工連隊(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。連隊(duì)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。三、一般規(guī)定生產(chǎn)科在巷道支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)可采用工程類比法。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行修改。施工連隊(duì)要及時(shí)制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。各隊(duì)隊(duì)長是回采工作面頂板管理第一責(zé)任者。各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。四、回采工作面頂板管理（一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。兩巷壓力大且底軟時(shí)，要加大支護(hù)強(qiáng)度、長度、密度。（二）回柱放頂采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時(shí)回柱放頂。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂措施。加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)管理。工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。支護(hù)質(zhì)量和頂板 動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析、處理制度為杜絕回采工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好回采工作面頂板安全管理，特制定本制度。充實(shí)觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計(jì)劃有組織的開展礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作。組織實(shí)施回采工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。對采煤和掘進(jìn)工作面過斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點(diǎn)、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進(jìn)行礦山壓力專項(xiàng)研究，對觀測進(jìn)行分析總結(jié)，對特殊地點(diǎn)的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。所有資料應(yīng)存檔管理。（1）回采工作面日常支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效，保證安全生產(chǎn)。1)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)：①關(guān)鍵指標(biāo)：支架、支柱初撐力。③液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。2）、回采工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒高、冒寬、冒隊(duì)長度，煤壁片幫深度，片幫隊(duì)長度。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。2）頂板動(dòng)態(tài)觀測：在各測線處對頂板作統(tǒng)計(jì)觀測，記錄采高變化情況。4）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量：測量單體液