【正文】 礦留用部分，按照煤礦各專業(yè)安全質量標準化考核細則，集團公司組織考核，每月考評得分在 85 分及以上的專業(yè)，享受本專業(yè)留用的資金，月度考核低于 85 分的專業(yè)，毎降低 1 分扣除本專業(yè)留用安全質量標準化資金的 10%，月度安全質量標準 化考核分值在 75 分及以下，不享受安全質量標準化留用資金；集團公司每季度獎勵煤礦安全質量標準化較好的專業(yè)（月度考核在 90 分以上）。 3 安全質量標準化資金的使用 集團公司從各單位安全質量標準化資金中提取 20%，集中用于獎勵安全質量標準化工作中取得較好成績的有關單位，以及公司安全質量標準化領導小組成員（評優(yōu)）和開展安全質量標準化經驗交流的費用， 80%資金各單位留用。 東毅公司按甲醇產量 元 /噸標準提取。 催化公司按原料油加工量 元 /噸標準提取。 生產礦井按原煤產量 元 /噸標準提取。安全質量標準化獎勵資金的提取和使用按 照會計準則和稅法規(guī)定執(zhí)行。 2 安全質量標準化資金的提取 集團公司設立安全質量標準化獎勵資金每月從各單位主要產品產量計件工資中提取，向基層單位苦、臟、險傾斜。各單位制定的實施細則經煤炭（化工）生產技術管理中心審核，企管部組織會審，主管安全副總裁批準后執(zhí)行。 職責 安 監(jiān)部按照國家和有關行業(yè)標準制定安全質量標準化考核辦法和實施細則。 洗煤廠參照 ****洗煤廠安全質量標準化標準，制定 *****集團洗煤廠安全質量標準化標準并執(zhí)行。 領導小組辦公室設在集團公司安監(jiān)部，安監(jiān)部部長兼任辦公室主任，負責組織安全質量標準化日常工作。 組織機構 集團公司設立安全質量標準化工作領導小組。 安全質量標準化實施管理制度 1 總則 目的 為有效實施 ******集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）安全質量標準化工作，提高安全管理水平，特制定本制度。 適用范圍 本制度適用于集團公司各單位安全質量標準化管理。 集團公司主管安全生產副總裁任組長，集團公司煤炭（化工）生產技術管理中心主管副總裁、主管經營管理副總裁任副組長，總裁助理、總監(jiān)、煤炭（化工）生產技術管理中心副總工程師、煤炭（化工）生產技術管理中心各部、安監(jiān)部、企管部、人力資源部、財務部、經營管理部 負責人及相關專業(yè)人員為成員。 安全質量標準化考核評分標準 各煤礦執(zhí)行《 ********自治區(qū)煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》有關標準。 焦化廠、東毅公司、重油催化公司、動力公司參照《危險化學品安全標準化通用規(guī)范》 AQ30132021 制定《 *****集團地面危險化學品生產單位安全標準化考核評價標準》執(zhí)行。 各單位應按照本細則，結合本單位實際，分別制定本單位安全質量標準化實施細則。 各標準化領導小組每月必須組織一次標準化檢查考評工作。實行量化統一管理，月度抽查、季度組織檢查考核、評比兌現。 提取、使用安全質量標準化資金，分別以生產礦井原煤產量、原煤入洗量、焦炭、甲醇產量、原料油加工量、發(fā)電量等為基數，與各單位安全質量標準化實施情況掛鉤。 洗煤廠按原煤入洗量 元 /噸標準提取。 焦化廠按主要產品焦炭 元 /噸標準提取。 動力公司按發(fā)電量 元 /度標準提取。安監(jiān)部按季度提出考核意見，由煤炭（化工）生產技術管理中心、企管部、人力資源部、經營管理部核實，分管安全副總裁審核，報總裁審批后發(fā)放。 地面各生產單位留用部分按照安全標準化考核細則，集團公司組織考評，每月考評得分在 80 分及以上的單位，享受本單位留用的資金，月度考評低于 80 分的單位，毎降低 1 分扣除單位留用安全標準化資金的 10%；月度安全標準化考評分值在 70 分及以下，不享受安全標準化留用資金；集團公司每季度獎勵地面安全標準化較好的兩個單位（月度考核在 85 分以上）。 4 安全質量標準化檢查及考評 安全質量標準化檢查：各單位每月組織兩次自查考評、煤炭（化工）生產技術管理中心每月各組織一次安全質量標準化檢查，集團公司月度抽查（考核占分值 20%），季度組織相關部門檢查、考評（考核占分值 60%）。 安全質量標準化檢查、考評工作，執(zhí)行“誰檢查、誰負責、誰打分、誰簽字”原則，檢查中要堅持嚴格標準、認真打分。 煤炭（化工）生產技術管理中心每月必須做好檢查、考評記錄，受檢單位將整改情況報煤炭（化工）生產技術管理中心。 受檢單位對查出問題和隱患必須按“五定”（定項目、定措施、定資金、定時間和定責任人）原則落實整改。 各單位、煤炭（化工）生產技術管理中心每月必須對本單位（本中心）安全質量標準化自檢、檢查考評結果在次月 2 日前報安全質量標準化辦公室，安全質量標準化辦公室 5 日前將各單位安全質量標準化考評結果報分管安 全副總裁。 集團公司對各單位的罰款，每季度由安全質量標準化辦公室匯總。 采煤專業(yè)：獎勵標準化采煤工作面得分第一名和第二名，第一名獎勵 10000 元；第二名 5000 元。 機 電運輸專業(yè)：獎勵標準化機電、運輸專業(yè)得分第一名，各獎勵 5000 元。 地測防治水專業(yè)：獎勵標準化地測防治水專業(yè)得分第一名，獎勵 1500 元。 地面各生產單位：獎勵安全標準化得分前兩名，第一名獎勵 50 元 /人，第二名獎勵 40 元 /人。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一：《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》 A 級要素 B 級要素 標準化要求 企業(yè)達標 標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 1 法律、法規(guī)和標準 （ 100分） 法律、法規(guī)和標準的識別和獲取 （ 50 分） 別和獲取適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度，明確責任部門，確定獲取渠道、方式和時機，及 時 識 別 和 獲取，定期更新。 查文件： 用的安全生產法律、法規(guī)、標準及政府其他要求的制度； 規(guī)、標準 及政府其他要求的 清單和 文本數據 庫； 。 和獲取的法律、法規(guī)、標準 及政府其他要求 ，一項不符合扣 1 分； 、標準 及政府其他要求 未識別到條款，一項扣 1 分； ，扣5 分； 清單或文本數據庫 ，扣 5 分。 采用適當的方式、方法， 將適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達給相關方。 詢問： 相關方是否接收到企業(yè)傳達的相關信息。 法律、法規(guī)和標準符合性評價 （ 50 分） 企業(yè)應每年至少1 次對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進 行 符 合 性 評價，消除違規(guī)現象和行為。 查文件： 告、記錄； 記錄。 ，扣 5分； 、法規(guī)、標準及其他有關要求進行評價，一項扣 2 分； 原因分析的，一項扣 2 分；未制定整改計劃或整改措施，或整改 A 級要素 B 級要素 標準化要求 企業(yè)達標 標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 措施不落實，一項扣 2 分。主要負責人應依據國家法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，組織制定文件化的安全生產方針和目標。 企業(yè)實際的、文件化的安全生產方針； 業(yè)實際的、文件化的年度安全生產目標； ： （ 1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實施； （ 2）符合或嚴于相關法律法規(guī)的要求； （ 3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風險相適應； （ 4）根據安全生產目標制定量化的安全生產工作指標； （ 5）應以公眾易于獲得的方式發(fā)布安全生產目標。 詢問： 抽查從業(yè)人員是否知道本企業(yè)安全生 產方針和安全生產目標。 未制定安全生產方針或年度安 全 生 產 目標，扣 20分（ B級 要 素 否 決項） 。 級組織的安全目標責任書，確定量各級組織（包括各個管理部門、車間、班組），簽訂安全查文件： 全生產目標和安未簽訂各級組織的安全目標責任書，扣 20標責任書，扣 2 分； A 級要素 B 級要素 標準化要求 企業(yè)達標 標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 化的年度安全工作目標，并予以考核。 生產目標責任書； 情況； 可行的年度安全生產工作計劃。 詢問： 各級組織負責人是否了解各自安全生產目標； 是否了解本組織的 安 全 生 產 目標 。 本組織的安全生產職責不符，扣1 分； 作計劃，扣 4分；各級組織未制定年度安全生產工作計劃，缺一個組織扣 2 分； ，扣 4 分；考核與安全生產目標責任書內容不符，扣 2 分； 懲，扣 2 分； 全生產目標， 1 人次扣 1 分。 生產第一責任人； 險化學品安全管理工作全面負責，落實安全生產基礎與基層工作。 詢問： 安全生產職責； 險化學品安全管理工作情況； 未明確第一責任人，或不符合規(guī)定，扣 20分（ B 級要素否決項） 。 A 級要素 B 級要素 標準化要求 企業(yè)達標 標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 產基礎和基層工作情況和做法。 產標準化建設； 案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人； 方案； 查文件： 產標準化實施方案； 織和參與安全生產標準化建設的記錄； 計劃或方案。 二級 企業(yè)應初步形成安全文化體系。 詢問： 主要負責人及有關人員對安全文化 內 容 掌 握 情況。 A 級要素 B 級要素 標準化要求 企業(yè)達標 標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 一級企業(yè)有效運行安全文化體系。 現場檢查 : 現場檢查安全文化運行效果。 人應作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y 源支持。 查文件： 全承諾書； 及使用記錄。 ，扣 10 分； 、公開、文件化，一項不符合扣 2 分； 、配備不充分，一項不符合扣 2 分； 的安全承諾， 1 人次扣 1 分。 人應定期組織召開安全生產委員會或領導小組會議（以下簡稱安委會）。 查文件： 記錄或紀要； 匯報資料。 會會議或聽取匯報，扣 10 分； ，扣 2分； ，一項不符合扣 2 分。 查文件： 制度； 記 錄 及 考 核 記錄。 未實施領導干部帶班，扣 20分（ B 級要素否決項）。 職責 （ 30 分） 委會和管理部門的安全職責。 查文件： 安全生 產責任制文件及內容。 職責， 1 人次扣 2 分。 要負責人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責。 查文件： 安 全 生 產 責 任制。 生產責任制，扣 100 分（ A級 要 素 否 決項）； 對其安全職責不清楚，扣 30分（ B 級要素否決項）。 全生產責任制考核機制，對各級管理部門、 管理人員及從業(yè)人員安全職責的履行情況和安全生產責任制的實現情況進行定期考核，予以獎懲。 查文件： 制考核制度； 、獎懲決定文件，及獎懲兌現情況。 未建立安全責任 制 考 核 機制，扣 30分（ B級 要 素 否 決項） 。 二級企業(yè)建立了健 全的安全生產責任制和安全