【正文】 生產(chǎn)，確保個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)，登記、上報(bào)、建檔。組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。管技人員、各工班（隊(duì)）長(zhǎng)職責(zé)（1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動(dòng)企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。副組長(zhǎng)職責(zé)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在單位中具體組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)病防治工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全。三、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我礦成立職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：書記、區(qū)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、技術(shù)副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊(duì)）長(zhǎng)職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。二、防治方針職業(yè)病的防治工作要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病職業(yè)危害因素，是指在生產(chǎn)勞動(dòng)或者其他職業(yè)活動(dòng)中存在的危害勞動(dòng)者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有害因素的總稱。在激勵(lì)上對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高、愛鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。班組內(nèi)崗位互換學(xué)習(xí)，使每個(gè)班組成員多技能。設(shè)備點(diǎn)檢員、巡回檢查人員必須及時(shí)做好檢查記錄。巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即組織處理，重大問(wèn)題要立即匯報(bào)。七、班組設(shè)備管理班組在公司制度管理下按小組管理制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理機(jī)電設(shè)備實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，各班設(shè)一名點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢。各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。班前班組長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)在當(dāng)班期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)識(shí)。班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。接受安全教育的人員，班組長(zhǎng)必須檢查效果。四、班組安全教育要求明確班組人員需要進(jìn)行班組安全教育，何種情況下需要進(jìn)行班組安全教育，教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處理等。安全檢查查出問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況。長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚。（2）負(fù)責(zé)本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本控制。（5）班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。（3）各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、落實(shí)制訂本班組各種制度的落實(shí)。班組長(zhǎng)職責(zé)（1）各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日結(jié)。目標(biāo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程管理、激勵(lì)機(jī)制等各種管理方式，使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神得以全面的提升。值班班（隊(duì)）長(zhǎng)值班，當(dāng)天不得下井，必須堅(jiān)守在值班室，因故需要離開值班室必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意后，方可離開值班室，手機(jī)保持隨時(shí)開通。班（隊(duì)）長(zhǎng)值班制度：值班班（隊(duì)）長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時(shí)組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊(duì)值班調(diào)度化。跟班班（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班、值班制度班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班制度：跟班必須服從區(qū)隊(duì)的安排，按規(guī)定跟班，并按照區(qū)隊(duì)的安排進(jìn)行休班，因?yàn)閭€(gè)人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。班后會(huì)的主要內(nèi)容為：（1）簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問(wèn)題和不足；（2）對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評(píng)或進(jìn)行考核處罰；（3）對(duì)人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見，對(duì)作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；（4）要全面、準(zhǔn)確地了解全面情況，使總結(jié)講評(píng)具有說(shuō)服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。班后會(huì)以講評(píng)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長(zhǎng)和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對(duì)其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用；（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；（9）班前會(huì)按準(zhǔn)軍事化進(jìn)行等。重點(diǎn)是突出“三交、兩查”（即交任務(wù)、交安全、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個(gè)人保護(hù)用具），特殊工種可有一定的側(cè)重。一、班前會(huì)班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當(dāng)班的工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境、前召開的班組會(huì)。煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)缺乏，他們?cè)诠ぷ?、作業(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理制度目 錄班組班前（后）會(huì)制度......................................................1班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班、值班制度..............................................5班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..................................................6職業(yè)危害防治措施............................................................11班組隱患排查與治理制度................................................15安全檢查與獎(jiǎng)懲制度........................................................17班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度............................................................22班組長(zhǎng)跟班交接班制度....................................................25班組安全文明生產(chǎn)制度....................................................27班組安全管理績(jī)效考核制度............................................30安全活動(dòng)日制度................................................................33班組互保聯(lián)保制度............................................................35班組班前（后）會(huì)制度班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)。為此，每個(gè)班組在一日工作的工作實(shí)施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。因此，認(rèn)真開好班前會(huì)、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。其特點(diǎn)是時(shí)間短（一般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。其主要內(nèi)容是：（1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；（2）交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；（3）交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)；（4）作出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人；（5）工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全注意事項(xiàng)；（6）工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴，符合勞動(dòng)保護(hù)要求；（7）檢查人員的精神狀態(tài)。二、班后會(huì)班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長(zhǎng)主持召開的一次班組會(huì)。班前會(huì)是班后會(huì)的前提與基礎(chǔ)，班后會(huì)則是班前會(huì)的繼續(xù)和發(fā)展。以靈活機(jī)動(dòng)的方式，激勵(lì)職工安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。堅(jiān)持參班組的班前會(huì)，與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求三次分別向單位值班室匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。值班人員吃飯不得超過(guò)半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報(bào)內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組是企業(yè)實(shí)施安全管理的最基本單位,加強(qiáng)班組化安全管理,對(duì)于杜絕安全違章現(xiàn)象,消除事故隱患有重要的意義。一、班組安全管理組織班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。（2）班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)各種文件、會(huì)議精神的上傳、下達(dá)。（4）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的控制。班組員職責(zé)（1）按班組工作計(jì)劃完成自己崗位工作。二、班組安全檢查班組長(zhǎng)必須組織班前、班中、班末檢查。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置的完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常；班末要對(duì)本班工作進(jìn)行驗(yàn)收。檢查班組人員穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患整改及上報(bào)情況。三、班組安全教育班組安全教育的內(nèi)容班組的概況和工作范圍，班組發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)采取的預(yù)防措施；本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施；本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則；安全防護(hù)用品的正確使用，機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求：各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí)，單位和班組的安全動(dòng)態(tài)等。在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)的安全教育和測(cè)試；新員工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育；工傷休假?gòu)?fù)工人員、事故責(zé)任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗；安全操作規(guī)程不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作，教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入班組安全教育臺(tái)賬。五、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患；安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作堆積和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；特種作業(yè)人員必須持證上崗。六、安全管理制度班組長(zhǎng)在班會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未集中培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。當(dāng)班班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題班組長(zhǎng)匯報(bào)，并停止任何不安全的行為。在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。生產(chǎn)班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患但能維持生產(chǎn)的要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定維修、生產(chǎn)方案。八、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)班組內(nèi)開展比、學(xué)、趕、幫、超的方式創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，從而使班組整體技能提高。專業(yè)知識(shí)、維修技能全方位提高。職業(yè)危害防治措施為保證安全生產(chǎn)，防止職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特制定職業(yè)危害防治措施。職業(yè)病，本企業(yè)是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引起的疾病。各單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。組長(zhǎng)職責(zé)為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。每年向職工代表大會(huì)報(bào)告煤礦職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實(shí)情況，主動(dòng)聽取職工對(duì)本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃，并且督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。（2）、編制煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案，規(guī)劃勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)文明生產(chǎn)。嚴(yán)加阻止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。四、總體目標(biāo)2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作，要繼續(xù)在職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組密切配合，根據(jù)煤礦工作安排組織實(shí)施：新增職業(yè)病例為零；單位負(fù)責(zé)人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到95%以上；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到100%；工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到95%以上；工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率達(dá)到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90%以上；可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，控制效果評(píng)價(jià)率達(dá)到100%；從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)健康體檢率達(dá)到95%以上；按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。六、防治措施職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病防治工作，要以預(yù)防為主的方針，實(shí)行防治結(jié)合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則。建立、健全職業(yè)病防治組織體系和責(zé)任制。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境，要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來(lái)降低或消除生產(chǎn)性有害因素。對(duì)確實(shí)需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的，應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法，并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，特殊工種人員必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。要將各項(xiàng)控制、消除職業(yè)病危害的措施落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，每一個(gè)人。開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進(jìn)，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。班組隱患排查與治理