【正文】 液量，不足要及時(shí)補(bǔ)充。（3）檢查各管路及接頭，及時(shí)處理漏液現(xiàn)象。（2）清擦開關(guān)、電動(dòng)機(jī)、泵體和乳化液箱上的粉塵。配比濃度應(yīng)符合規(guī)定（3%5%）；④不得擅自打開卸載閥、安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調(diào)整部件的動(dòng)作壓力；⑤在任何情況下，都不得關(guān)閉泵站的回液截止閥； ⑥要盡量采用同一牌號(hào)、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停泵處理。（4）起動(dòng)電動(dòng)機(jī)，慢慢關(guān)閉手動(dòng)卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，否則不準(zhǔn)工作；①泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音是否正常；②卸載閥、安全閥的開啟和關(guān)閉壓力是否符合規(guī)定； ③過(guò)濾站的臟物指示器是否正常，進(jìn)，—；④柱塞潤(rùn)滑是否良好,齒輪箱潤(rùn)滑壓力是否在210PA以上。準(zhǔn)備、檢查與處理（1）準(zhǔn)備：①常用工具：扳手、鉗子、溫度計(jì)、折射儀等；②必要的備品備件：鉛絲、抹布、油壺、油桶、管接頭、U形銷、高低壓膠管等；③油脂：潤(rùn)滑油、機(jī)械油、乳化油等。開關(guān)，電動(dòng)機(jī)，按鈕，接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)安裝在無(wú)淋水的干燥安全地點(diǎn)。(2)每天檢查一次過(guò)濾器(3)每10天清洗一次乳化器(4)每月清洗一次乳化箱。（三）乳化液泵司機(jī)崗位職責(zé)保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、煤礦“三大規(guī)程”以及集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各種管理規(guī)定和制度，不違章作業(yè)。(8)泵站需加油時(shí),采用同一牌號(hào)、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液,要專桶專用，使用自動(dòng)配液器配液。(4)不得隨意關(guān)閉泵站的回液截止閥。乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)。(1)接到工作面用液開機(jī)信號(hào)后,要向工作面發(fā)出開泵的信號(hào),得到回應(yīng)后,起動(dòng)電動(dòng)機(jī),慢慢打開向工作面供液管路上截止閥,開始向工作面供液,信號(hào)不清不準(zhǔn)開泵。(3)各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無(wú)異常。檢查完畢無(wú)問(wèn)題后,擰松泵吸液腔的放氣堵頭, 合上控制開關(guān),點(diǎn)動(dòng)電機(jī),檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼標(biāo)記方向一致,如不一致,立即停機(jī)處理,待一切無(wú)誤后方可開機(jī)。(5)各截止閥的手柄是否靈活可靠,吸液閥、手動(dòng)卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置,各控制閥是否正常,各種壓力表是否齊全、完整、動(dòng)作靈敏。（二）乳化泵工操作規(guī)程乳化泵泵工接班后,把控制開關(guān)手把扳到切斷位置并鎖好,按以下要求進(jìn)行檢查:(1)泵站及其附近巷道安全情況及有無(wú)淋水。負(fù)責(zé)泵站的衛(wèi)生管理（包括路上的設(shè)備）保證無(wú)油污、無(wú)雜物，否則，罰該班泵站工10元／件（處）。乳化液泵站管理制度(一)管理制度泵站有專人操作，持證上崗。，接地裝置是否正常。，并做好記錄。（八）泵站，不漏油，不漏液。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。，使其處于完好狀態(tài)。（六）皮帶機(jī)、機(jī)尾的維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動(dòng)執(zhí)行“4”條款。（四）電動(dòng)機(jī)、拖長(zhǎng)現(xiàn)象。有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象并及時(shí)緊固。，若有異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)處理。各科室針對(duì)復(fù)審提出的意見進(jìn)行補(bǔ)充完善，使作業(yè)規(guī)程具有針對(duì)性、可行性、適用性，合理指導(dǎo)生產(chǎn)。特殊工種要持證上崗。在檢查過(guò)程中若有與規(guī)程要求不相適應(yīng)的內(nèi)容，必須及時(shí)反饋調(diào)度室，給施工連隊(duì)下達(dá)問(wèn)題通知單，限期整改并對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查，以保證施工連隊(duì)完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。因事假未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及新招工人，必須進(jìn)行補(bǔ)課，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格補(bǔ)課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充后，再進(jìn)行集體審查同意后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)總工程師、礦長(zhǎng)等科室負(fù)責(zé)人在審批表上簽注審查同意意見。④監(jiān)控室：負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。技術(shù)組在作業(yè)規(guī)程編制前一個(gè)星期，將巷道設(shè)計(jì)開口位置、斷面規(guī)格、支護(hù)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)長(zhǎng)度、頂板管理、探放水設(shè)計(jì)等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關(guān)科室，各科室依據(jù)技術(shù)組提供資料，凡涉及各自業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)內(nèi)容，具有針對(duì)性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制，并做到：內(nèi)容齊全、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全，比例恰當(dāng)，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。五、考核對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。單項(xiàng)工程施工（1）單項(xiàng)工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工連隊(duì)參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。（2）職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、連隊(duì)技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。（3）連隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施?！叭ぁ弊兓傻V專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。三、“三工”變化工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊(duì)技術(shù)員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。二、時(shí)段變化季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）離崗返崗人員①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、請(qǐng)假等離崗一周及以上人員。（2）由連隊(duì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（6）礦壓組每月組織定期、不定期對(duì)掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，定期為每旬檢測(cè)，不定期為隨時(shí)組織人員對(duì)巷道進(jìn)行檢測(cè)。如發(fā)現(xiàn)異常:①讀數(shù)范圍內(nèi)累計(jì)下沉100mm；②日下沉量超過(guò)40mm/日。、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：（1）巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測(cè)量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測(cè)量讀數(shù)每周不少于1次。（5）對(duì)于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊(duì)必須明確施工區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員，否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元。（3）所有全煤錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測(cè)頂板變化離層情況，深基點(diǎn)7m，淺基點(diǎn)3m。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測(cè)與維護(hù)工作重點(diǎn)由掘進(jìn)施工連隊(duì)在礦壓組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測(cè)工作面重點(diǎn)由礦壓組負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報(bào)廢期間監(jiān)測(cè)與維護(hù)工作重點(diǎn)由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?；夭上锏乐ёo(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理（1）錨網(wǎng)巷道回采時(shí)，在采動(dòng)壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對(duì)掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測(cè)點(diǎn)，安排專人（兼職）每周測(cè)讀一次。采煤時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集、分析、處理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收員每班將井下測(cè)取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術(shù)員及時(shí)分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報(bào)送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及分析情況進(jìn)行綜合分析并制定支護(hù)調(diào)整方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)。5）特殊時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來(lái)壓，該階段對(duì)每臺(tái)支架均要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，其初撐力必須符合規(guī)定。（3）回采工作面日常礦壓觀測(cè)方法1）支架阻力觀測(cè)：在測(cè)站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測(cè)定阻力。④采高。（2）主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。對(duì)錨固回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督查驗(yàn)；礦壓、安全監(jiān)測(cè)儀器必須完好回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術(shù)員完成，礦壓資料及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)組備案，由礦壓組對(duì)礦壓觀測(cè)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)資料、總結(jié)報(bào)告和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，提出支護(hù)建議并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。其主要職責(zé)有：備齊礦壓觀測(cè)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)所用儀器儀表及表格。處理過(guò)程中必須明確。（三）工作面頂板管理回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時(shí)，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。對(duì)主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員協(xié)同。安全科每月組織兩次對(duì)井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報(bào)，并要求相關(guān)連隊(duì)限期整改。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。由于工作面管理不善，造成支架（煤溜）上串下串，對(duì)責(zé)任人處罰2000元；1，造成刮板機(jī)帶回煤，對(duì)責(zé)任人處罰200元；1作業(yè)人員進(jìn)入煤幫，沒有及時(shí)閉鎖刮板機(jī)，對(duì)責(zé)任人處罰200元；1凡采高大于4m，不采取護(hù)幫措施，造成3m以上片幫的，對(duì)責(zé)任人處罰200元；1進(jìn)、回風(fēng)切頂線以外采空區(qū)內(nèi)，凡因不退錨，造成（5*2）m以上的懸頂，對(duì)責(zé)任人處罰500元；1工作面過(guò)空巷、斷層、頂板破碎帶，未及時(shí)補(bǔ)充安全措施，對(duì)責(zé)任人處罰500元；1凡因檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備損壞，引起重大生產(chǎn)事故，每發(fā)生一次對(duì)礦處罰500010000元；1凡因工作面采高控制不好，造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的，對(duì)責(zé)任人處罰500元；1工作面進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)備列車存放處，人行道寬度不夠，未采取安全措施的，對(duì)責(zé)任人處罰500元；1工作面回采率達(dá)不到95%，對(duì)礦處罰5000元；特殊工種人員，沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)1人對(duì)礦處罰50元；第二篇：采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長(zhǎng)永煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編二〇一七年六月目錄頂板管理制度.................................2 支護(hù)質(zhì)量和頂板 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審管理制度 16 機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產(chǎn)管理制度............................37 支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問(wèn)頂制度......................41 開工前安全確認(rèn)制度..........................43 礦壓觀測(cè)制度................................45 水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度........................48回采工作面頂板管理制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)要求，特制定本制度。驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。四、考核辦法采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)一級(jí)：采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上，工作面內(nèi)無(wú)死亡事故； 二級(jí)：采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上；三級(jí)：采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。二、指導(dǎo)思想加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是搞好礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全是一切工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)山西柳林煤礦年度、季度、月度采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：薛建國(guó)成員：馮德志劉彥武屈永平馬凱成下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)組織山西柳林煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)驗(yàn)收會(huì)。將采煤安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。小組成員必須參加月度的采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，如有特殊事情不能參加的須提前向采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說(shuō)明情況并指定出替代人員。六、處罰機(jī)制回采工作面開采前，沒有貫徹工作面作業(yè)規(guī)程的，對(duì)技術(shù)責(zé)任人處罰200元；工作棉兩巷超前支護(hù)不符合規(guī)定要求的，對(duì)責(zé)任人處罰200元；工作面兩巷超前支護(hù)20m范圍內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)1處對(duì)責(zé)任人處罰200元；工作面上、下安全出口（人行道），又沒有采取措施的，對(duì)責(zé)任人處罰800元；工作面安全出口不暢通，影響通風(fēng)、行人安全的，對(duì)責(zé)任人處罰1000元；工作面端頭支柱，支護(hù)質(zhì)量的，每缺少一根對(duì)責(zé)任人處罰50元；支架出現(xiàn)歪架、咬架、倒架、影響頂板管理的，每發(fā)現(xiàn)一架對(duì)責(zé)任人處罰50元；因支架有串、漏液，造成支架自定卸載或頂板下沉，每發(fā)現(xiàn)1架，對(duì)責(zé)任人處罰50元；凡是支架不接頂（）每發(fā)現(xiàn)一架對(duì)礦處罰200元，造成冒頂事故的，對(duì)責(zé)任人處罰2000元。結(jié)合礦井實(shí)際，指導(dǎo)施工連隊(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問(wèn)題。三、一般規(guī)定生產(chǎn)科在巷道支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)可采用工程類比法。施工連隊(duì)要及時(shí)制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。兩巷壓力大且底軟時(shí)，要加大支護(hù)強(qiáng)度、長(zhǎng)度、密度。頂板懸頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂措施。工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。充實(shí)觀測(cè)人員，根據(jù)頂板監(jiān)測(cè)需要，最少配備3名專職觀測(cè)人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計(jì)劃有組織的開展礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。對(duì)采煤和掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點(diǎn)、沿空巷道，編寫專題觀測(cè)方案，進(jìn)行礦山壓力專項(xiàng)研究，對(duì)觀測(cè)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)特殊地點(diǎn)的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。（1）回采工作面日常支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效