【摘要】制度名采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁(yè)碼11-1××公司采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序第一章請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分。:生產(chǎn)管理部門。:物料管理部門。:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門;(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算,并參考庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明
2025-07-24 04:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到“請(qǐng)購(gòu)案件”開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購(gòu)記錄”及其他有關(guān)資料后,開(kāi)始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購(gòu)。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:□采購(gòu)作業(yè)程序及要點(diǎn)表12.2.1程序要
2025-07-23 23:50
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載采購(gòu)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人審核人擬制人批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件采購(gòu)手續(xù)規(guī)程(R-06000)
2025-06-11 09:30
【摘要】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁(yè)碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌
2025-07-24 02:39
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-23 18:20
【摘要】公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 第一條采購(gòu)部門 依所采購(gòu)材料不同分由不同部門負(fù)責(zé)。 1.常備材料和訂貨生產(chǎn)用料由____部門負(fù)責(zé); 2.預(yù)備材料由____部門負(fù)責(zé); 3.其他...
2024-12-15 01:32
2025-04-21 04:39
2024-12-14 23:16
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則(一)請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-23 17:49
【摘要】XXX酒店標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后
2025-07-24 03:44
2025-07-23 22:26
【摘要】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁(yè)碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)
2025-07-23 23:31
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序? 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開(kāi)始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購(gòu)。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如: □采購(gòu)作業(yè)程序及要點(diǎn)
2025-07-23 15:56
【摘要】采購(gòu)作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購(gòu)流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購(gòu)流程圖●采購(gòu)定單的制定過(guò)程●采購(gòu)流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購(gòu)流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)?一、采購(gòu)的基本流程?采購(gòu)流程是采購(gòu)活動(dòng)的全部操作過(guò)程,是采購(gòu)人員從事采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-14 22:49
【摘要】xxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-11A-2005采購(gòu)部作業(yè)文件2006年2月1日發(fā)布2006年3月1日實(shí)施xxxx酒店目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義:最低庫(kù)存量——表示在
2025-07-24 03:56